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Formacion de los formadores (9 capítulos)   (6)

Pongo a disposición de ustedes esta adaptación especial del curso “Formación para formadores” lo comparto libremente aquí en WikiLearning. Este curso brinda los conceptos y las herramientas esenciales para formar a las personas encargadas de la formación dentro de las organizaciones o empresas. En este curso encontraremos respuesta a preguntas tales como: ¿Qué es Formación? ¿Cuales son las habilidades y características necesarias en la persona que da la Formación? ¿Como entender a la formación desde la óptica procesional? ¿Cual es el papel del equipo en la formación? ¿Cuál es el objetivo y sujeto de la Formación? ¿Como se identifica e implementa la metodología y pedagogía de la formación? ¿Cómo se definen los contenidos y los programas específicos de la formación? Y por último veremos cuales son las bases para una Formación eficaz. El presente curso es una versión adaptada y condensada del curso que ofrecemos a los directivos de las organizaciones y empresas a las que brindo mis servicios profesionales como Consultor. Este curso lo trabajamos a lo largo de 10 semanas y al final damos un certificado a los que completan satisfactoriamente. El seguimiento que damos son una serie de talleres con el propósito de Desarrollar habilidades y competencias especificas a las necesidades de la organización a la que se esta apoyando profesionalmente. Este material es el resultado de más de 25 años de experiencia en el área de la formación y adiestramiento para directivos y ejecutivos de las diferentes organizaciones y empresas en las que hemos dado consultaría profecional.

Cap 1 Introducion al curso formacion de los formadores   la formación necesaria a los encargados de los programas dentro de las organizaciones a las que estábamos sirviendo. Así fue como se creo el material que trabajamos en este curso originalmente llamado “Formación Para Formadores”.El curso“Formación para Formadores”, cuyo autor es este servidor Cap 1 Introducion al curso formacion de los formadores   Cap 9 Las Bases para una formación eficaz   Me gustaría utilizar esta última entrega del presente curso, para retomar los puntos más sobresalientes de este curso.La formación como instrumento eficaz para el desarrollo y longevidad de la organización se le valoriza por sus propios meritos. Todo aquello que fortalece a la organización

Publicado por: Rogelio Vazquez - 24 de Septiembre de 2007

Capitalismo, técnica y nihilismo (4 capítulos)   (2)

Algunas reflexiones sobre la metáfora arquitectónica marxista. Capitalismo, técnica y nihilismo.

Cap 3 Notas   , la fuerza histórica motriz de la sociedad, mientras que de otra parte perturba el metabolismo entre el hombre y la tierra... [...] Además, todo progreso, realizado en la agricultura capitalista, no es solamente un progreso en el arte de //esquilmar al obrero//, sino también en el arte de //esquilmar Cap 1 La articulación entre los planos material e ideático   en la que todo depende del curso de los intereses económicos; una humanidad que en ese espacio no ha logrado encontrar ninguna garantía de éxito para los ejercicios de la razón, pero que, sin embargo, ha conseguido producir en él un desarrollo técnico inusitado, es un monstruo político incontenible

Autor: Jorge Felipe García Fernández - 21 de Abril de 2005

¿Cómo estudiar la Historia del Siglo XX en la obra de Hobsbawn? (22 capítulos)   (2)

Aborda el estudio de los principales acontecimientos històricos del Siglo XX corto .

Cap 1 Programa de Historia del Siglo XX   divisorias estàn marcadas por la I Guerra Mundial y la revoluciòn soviètica. Dentro de cada perìodo se fijan una serie de etapas con coherencia interna en las que se articulan unos 25 temas. II. Descripción del curso :El curso comprende 25 lecciones organizadas por Eras y comprende desde 1914 Cap 20 Cuestionario No.17   a producir el Pop - Art?18) ¿Qué demostraban los años cincuenta con el triunfo del Rock - and - roll?19) ¿Qué definición entró en el vocabulario de los críticos hacia 1880?20) ¿Qué corrientes artísticas pretendían ser un anti arte?21) ¿Con qué nombres pasó a abrirse camino en los departamentos

Publicado por: Lilly Soto Vàsquez - 11 de Febrero de 2008

La accesión (1 capítulos)   (2)

El principio rector o básico que gobierna este tema es de vieja data, mejor dicho, proviene del derecho romano: accesorium sequitur principale (lo accesorio sigue la suerte del principal). Este principio, sin embargo, no siempre resulta ser el más idóneo. En la actualidad estamos de acuerdo con Luís Díez Picazo y Antonio Gullón en que hoy día es un anacronismo. Y es que, en la sociedad actual, la tierra (suelo, terreno) no es lo más importante, el eje de la vida socio – económica. Muchas veces – por no decir, generalmente- lo construido o edificado sobre ese terreno tiene más valor económico. Con la accesión pasa lo que con los bienes inmuebles y muebles, donde los primeros han terminado siendo rebasados por objetos mobiliarios de mayor valor que aquéllos. El criterio de que la tierra es lo principal y lo construido o edificado o sembrado sobre ella lo accesorio, fue un principio plenamente válido en una sociedad que, como la romana, era agraria (ahí el derecho romano estuvo acertado), o en la feudal, cuyo eje era la tierra, pero no en la sociedad capitalista postmoderna. La ley pues debe tener presente esto al momento de resolver los conflictos relacionados con el tema.

Cap 1 La accesión   que el curso normal de un río lleva consigo. Este lento arrastre produce al mismo tiempo que erosión en sus tierras, sedimentación de las sustancias arrastradas en otras, es decir, imperceptibles y paulatinos desplazamientos de tierras .”En términos parecidos se pronuncia BIAGIO BRUGI .Estos acrecentamientos

Publicado por: Rocio Fabiola Gomez Valdizan - 27 de Julio de 2008

RECURSOS HUMANOS (0 capítulos)   (0)

Esto puede ayudar a culaquier persona que quiera entender lo que se refiere analisis de puesto, reclutamiento.seleccion de personal, y cpacitacion y otros mas...

Cap 2 RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL   .Con frecuencia el pronóstico es más un arte que una ciencia y proporciona aproximaciones inexactas en lugar de resultados absolutos. El entorno siempre cambiante en que opera una organización contribuye a este problema. Existen 2 enfoques para el pronóstico de recursos humanos: cualitativo

Publicado por: Erika - 13 de Octubre de 2008