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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 2 |
Conceptualización de la Planeación Económica dentro d
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Siempre como la primera dimensión de un proceso de organización y management que debe ir acompañado por el Controlling - sin ese control racional de lo que se prepara y realiza, ni puede hablarse, en estricto sentido “organizacional”, de una planificación. **Planificación y Toma de decisiones |
| Cap 1 |
Teorías basadas en la necesidad de la planeación econó
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En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su entorno. Sin embargo el entorno empresarial se ha vuelto cada vez más turbul |
| Cap 5 |
El concepto de estrategia
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Como intentar establecer direcciones especificas para las organizaciones y así encausarlas en cursos de acción predeterminados, también introduce la noción de convergencia y el logro de la consistencia en el comportamiento de la organización . Estrategia como posición: En particular es un medio para ubicar |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 50 |
Tipos de Capacitación
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Las necesidades de la empresa:
Inducción
Capacitación en el puesto de trabajo
Cursos internos
Seminarios y talleres
Cursos de actualización ? INDUCCION
Su objeto es la ambientación |
| Cap 79 |
Métodos de evaluación de colaboradores
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Junto con el superior inmediato su desarrollo en el cargo y en la organización .
Uno de los problemas más graves de la planeación y el desarrollo de recursos humanos en una empresa es la necesidad de dar retroalimentación de datos acerca del desempeño de los empleados admitidos, integrados |
| Cap 55 |
Proceso de elaboración de un Plan de Capacitación
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La evaluación de tareas.
La programación de la capacitación exige una planeación que incluya lo siguiente: ? Enfoque de una necesidad especifica cada vez.? Definición clara del objetivo de la capacitación.? División del trabajo a ser |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización , a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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De los recursos con que puede contarse. ~1) Cursos Alternativos. Se refiere a la adaptación general de los medios, a los fines destinados, para observar cuantas diferentes probabilidades de acción existen. ~1) PLANEACIÓN . La planeación consiste a la determinación del camino concreto de acción que habrá |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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De los recursos con que puede contarse. ~1) Cursos Alternativos. Se refiere a la adaptación general de los medios, a los fines destinados, para observar cuantas diferentes probabilidades de acción existen. ~1) PLANEACIÓN . La planeación consiste a la determinación del camino concreto de acción que habrá |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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De los recursos con que puede contarse. ~1) Cursos Alternativos. Se refiere a la adaptación general de los medios, a los fines destinados, para observar cuantas diferentes probabilidades de acción existen. ~1) PLANEACIÓN . La planeación consiste a la determinación del camino concreto de acción que habrá |
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Curso gratis de Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
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| La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización |
| Cap 7 |
El proceso de la capacitación (II)
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? B) ¿QUIÉN debe aprender? C) ¿CUÁNDO debe enseñarse? D) ¿DÓNDE debe enseñarse? E) ¿CÓMO debe enseñarse? F) ¿QUIÉN debe enseñar? Plantación de la capacitación
La programación de la capacitación exige una planeación que incluya |
| Cap 1 |
El valor de la capacitación
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Del personal que conforma una organización . Los cambios se producen cada vez en menor espacio de tiempo. La adaptación de la empresa a los mismos exige un compromiso especial de su recurso humano. La identificación del ser humano con la empresa es la única base que hará posible el cambio |
| Cap 4 |
Beneficios de la capacitación de los empleados
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. · Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización . · Crea mejor imagen. · Mejora la relación jefes-subordinados. · Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades,... |
| Cap 7 |
Las relaciones en la organización
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De las relaciones puede dar al analista un panorama claro sobre el cual debe elaborar los manuales administrativos. Como veremos en este capítulo, hay muchos tipos de autoridad. Se emplean para hacer, factible el funcionamiento de la organización formal |
| Cap 10 |
Organización De Tipo Línea-Staff
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, mientras que el hombre del staff necesita la línea para aplicar sus ideas y planes. **Las principales funciones del staff son:** **** Servicios---Consultoría y asesoría Monitoreo--- Planeación y control Las funciones del staff pueden existir en cualquier nivel de una organización desde el más bajo |
| Cap 3 |
Estructura y organización de las empresas
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De que el trabajo humano organizado y tecnificado es la base de la “eficiencia” en sus actividades, independientemente de la naturaleza de estas ( fabriles, comerciales, universitarias, bancarias, hoteleras, gubernamentales, etc. ), han puesto especial interés a la “ organización ” como parte fundamental |
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Curso gratis de Wiki Books - 14 de Marzo de 2006
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| Aprendizaje combinado o Blended Learning es una modalidad de enseñanza que incluye una combinación de metodologías de la enseñanza tradicional con nuevas metodologías de la enseñanza virtual. |
| Cap 8 |
Características del aprendizaje combinado JuanJose, Paco, Omar
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Con otros alumnos en la solución de un problema le permitirá desarrollar un pensamiento crítico, ya que tendrá que exponer sus ideas y criticar las de los otros compañeros. **4. ** //Flexibilidad// En este tipo de cursos el alumno gana mayor libertad en cuanto a la hora y la forma que el estudia |
| Cap 8 |
Características del aprendizaje combinado JuanJose, Paco, Omar
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Con otros alumnos en la solución de un problema le permitirá desarrollar un pensamiento crítico, ya que tendrá que exponer sus ideas y criticar las de los otros compañeros. **4. ** //Flexibilidad// En este tipo de cursos el alumno gana mayor libertad en cuanto a la hora y la forma que el estudia |
| Cap 5 |
Aprendizaje combinado y su evolución Liz,Loli, Martha
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Pasada ya la avalancha de la Dirección por Objetivos, parecían a punto de ser sustituidos por cursos on line de breve duración, a menudo alineados con los modelos de competencias implantados. Cursos tales como de escritura "eficaz", negociación "con éxito", presentaciones "eficaces", etc. , fueron |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 9 |
La organización ideal
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Para darnos una idea de la naturaleza y objetivos del Desarrollo Organizacional es necesario tener una definición de como sería una organización ideal. Desde luego sólo se pueden señalar algunas de las características de la organización sana:---* Las personas realizan su trabajo de acuerdo |
| Cap 10 |
El cambio planeado
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Experimental---- Proceso de Grupo---- Retroalimentación---- Orientación por contingencias---- Formación de Equipo. Las actividades buscan que el cambio planeado aumente la efectividad total de la organización . Se utilizan actividades como revisión, entrada, diagnóstico, planeación , acción |
| Cap 14 |
Una revisión a la literatura
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, PRICE WATER HOUSE se tiene el compromiso a través de un programa amplio y completo de educación continua que permite asegurar que cada profesional avance constantemente. En México se ha establecido el programa de educación continua conformado por un paquete de cursos que permite mantener |
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