Cursos gratis de definicion de empresa

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Capacitación y desarrollo (11 capítulos)   (26)

La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

Cap 6 El proceso de la capacitación (I)   .   Es posible que salgan a relucir varias diferencias de la organización, susceptibles de correcciones. Análisis de cargos: El conocimiento y la definición de lo que se quiere en cuanto a aptitudes, conocimientos y capacidad, hace que se puedan preparar programas adecuados Cap 7 El proceso de la capacitación (II)   lo siguiente: q              Enfoque de una necesidad especifica cada vez. q             Definición clara del objetivo de la capacitación. q              División del trabajo a ser desarrollado, en módulos, paquetes o ciclos. q              Elección de los métodos Cap 1 El valor de la capacitación   del personal que conforma una organización. Los cambios se producen cada vez en menor espacio de tiempo.   La adaptación de la empresa  a los mismos exige un compromiso especial de su recurso humano.   La identificación del ser humano con la empresa es la única base que hará posible el cambio

Autor: Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006

Técnicas de inserción laboral (13 capítulos)   (3)

Uno de los mayores problemas de comienzos de siglo es la falta de trabajo, que se evidencia en los altos niveles de desempleo que afectan por igual a jóvenes y adultos, hombres y mujeres. Situación que se da en todas las áreas del conocimiento: empleados, técnicos, profesionales y ejecutivos de empresas.

Cap 2 Reclutamiento de personal     determinadas competencias.   Etapa 2.- Definición del perfil del puesto . Se trata de condiciones y   competencias que deberá poseer el empleado a ingresar. Comprende – entre otras -   habilidades t écnicas y humanas.   Etapa 3 .- Publicación de avisos / Difusión Cap 1 Búsqueda de empleo   : todos competirán por el mismo puesto , todos intentarán demostrar que están capacitados para hacer las tareas que ese puesto exige . Y sólo lo logrará el   que esté más capacitado y con mejor estrategia de búsqueda.    El siguiente esquema indica los pasos seguidos por la empresa Cap 9 Presentación espontanea   .   La presentación espontánea obliga al postulante a dar el primer paso estableciendo contactos, desconociendo si la empresa en esos momentos se encuentra en búsqueda de personal. En consecuencia se encuentra ofreciendo sus servicios: a) para ingresar de inmediato o, b

Autor: Hugo F. González - 01 de Agosto de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (14)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 6 Políticas de la ARH   correcciones, ajustes y excepciones necesarios · Generalidad : La posibilidad de aplicación global y comprensiva para toda la organización · Claridad: simplicidad de definición de entendimiento Cap 18 Ensayo general   "" La Administración de Recursos Humanos tiene (y necesita) un sistema multivariado por el hecho de tratar directamente con personas y organizaciones para lograr la eficacia y la eficiencia dentro de una empresa. Esto lo logra actuando dentro y fuera de la empresa mediante diferentes técnicas Cap 10 Ensayo   "" La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización. Es de carácter multivariado para lograr los objetivos antes mencionados, auxiliándose de áreas

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

La moda del trabajo en equipo (8 capítulos)   (6)

El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla.

Cap 6 Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos   conservar todos sus grados de libertad. La información comienza a ser mas exacta y sistemática adquiriendo coherencia. Cada miembro quiere imponer sus objetivos y maneras de trabajar y resolver los conflictos y problemas, lo cual genera un clima de confusión y tensión, con choques por la definición Cap 7 Testimonios   , las tres primeras son de trabajadores de una misma empresa y el cuarto, es de un ingeniero de una empresa minera. PROGRAMA DE TRABAJO EN EQUIPO ESSAM S.A. Algunos antecedentes dentro de los diagnósticos que se han realizado en la Organización para cada uno de los procesos que se están desarrollando Cap 2 Por qué hoy se trabaja en equipos   absolutamente estable y predecible respecto de las exigencias del trabajo y a la estabilidad laboral y organizacional. Todos conocemos historias (y desagracíadamente aún existen) de personas que han trabajado 30 o más años en una misma empresa haciendo exactamente lo mismo. Así también estaba prístinamente

Autor: Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006

La auditoría (14 capítulos)   (34)

Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma.

Cap 2 Definición Genérica de Auditoría   empresa, pero esto no significa, que el auditor no deba dar cumplimiento a los estándares generales establecidos por la profesión.También en esta definición se indica que la evidencia se obtiene y evalúa de manera objetiva, esto quiere decir que el auditor debe realizar su trabajo con una actitud Cap 5 NAGAS   .         Opinión del Auditor**Definición de Las Normas **Estas normas por su carácter general se aplican a todo el proceso del examen y se relacionan básicamente con la conducta funcional del auditor como persona humana y regula los requisitos y aptitudes que debe reunir para actuar como Auditor Cap 7 Supervisión   el personal que está bajo su mando.Ahora bien, para poder desarrollar una definición de supervisión del trabajo de Auditoría pública, cabe recordar que dentro de los órganos internos de control existen diversos “niveles de supervisión”, que son determinados por el tamaño de la estructura orgánica

Autor: Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006

Desarrollo y comunicación organizacionales (18 capítulos)   (12)

El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano.

Cap 12 La comunicación y el cambio   ---* Repercusiones en el clima organizacional: cumplimiento de compromisos, certidumbre, confianza, objetividad ---* Personal Directivo, Mandos Medios, empleados y Trabajadores---* Claridad en la definición de los propósitos, finalidad y expectativas del trabajo y su contribución a las metas del negocio Cap 14 Una revisión a la literatura   sus supuestos y en este caso el uso de la computadora ha llegado a ser una herramienta muy efectiva.El proceso de decisión se divide en ocho pasos que comprende dos ramas. Por una parte se identifica el problema que incluye el conocer el medio ambiente, la definición del problema, la especificación Cap 9 La organización ideal   Para darnos una idea de la naturaleza y objetivos del Desarrollo Organizacional es necesario tener una definición de como sería una organización ideal. Desde luego sólo se pueden señalar algunas de las características de la organización sana:---* Las personas realizan su trabajo de acuerdo

Autor: Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006

El espionaje corporativo (11 capítulos)   (0)

El espionaje corporativo no es en absoluto un peligro reciente. En la actualidad se estima que el 70 por ciento del valor medio de una corporación reside en la información que posee. ¿Hasta qué punto está protegida su corporación contra la nueva hornada de espías electrónicos?

Cap 2 Definiciones   , con el consiguiente perjuicio.**El Espionaje ****Corporativo**, es por definición, la obtención de información de un competidor haciendo a tal fin uso de medios ilícitos Cap 8 Métodos utilizados por espías corporativos internos de la emp   Entre los métodos más frecuentes usados por estos espías tenemos:·        Habladurías, jactancias y charlas descuidadas del personal.·        Venta de información por un empleado desleal o corrupto.·        Una persona infiltrada como "Caballo de Troya" por una empresa rival, como empleado

Autor: Edwin E. Guillermo - 26 de Abril de 2006

Trabajo en equipo (17 capítulos)   (35)

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.

Cap 3 Definición de trabajo en equipo   "" Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.  De aquí surgen dos conceptos importantes de aclarar : equipo de tra Cap 9 Estrategias que fomentan el trabajo en equipo   recordar que una manera de darse cuenta de los avances del equipo es mediante la clara definición de plazos para cada tarea. Es recomendable recordar a tiempo los días de reunión y las fechas de término de los plazos, así como lograr que todos estén de acuerdo en los días y horas de tales reuniones Cap 11 ¿Por qué fallan los equipos?   es un cambio de paradigma en la empresa. Esta nueva forma de trabajar puede tener éxito únicamente si las cabezas de la organización están convencidas y capacitadas para dar el ejemplo. Trabajar en equipo implica estar dispuesto a eliminar fronteras y pensar todos como un solo territorio: la empresa. Ø

Autor: Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006

Introducción a los negocios (15 capítulos)   (5)

Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que logran intercambiar productos y prestar servicios mutuamente.

Cap 14 Identificar y discutir los principales efectos que ha producido la globalización   en la comunicación, en la informática, en la cultura, etc.; debe sufrir una profunda corrección, es decir, debe haber una globalización democrática, de solidaridad, en donde los objetivos no sean la mayor acumulación de capital en el menor tiempo posible, que sería la definición apropiada de una “economía Cap 12 Demostrar cómo la informatica y la tecnología   un despliegue exitoso de las capacidades tecnológicas en combinación con el resto de recursos, para la consecución de las metas perseguidas por la estrategia de la empresa. Tal despliegue efectivo de recursos tecnológicos ayuda a construir una ventaja competitiva sostenible que mejora los resultados Cap 6 Discutir el concepto de cultura cooperativa y su influencia en la gerencia   que realizan, sino por las pocas oportunidades de desarrollo personal y tecnológico que aporta la empresa y que en algunos casos se centra en la productividad, sin atender a un sistema complejo de factores interrelacionados, individuales, organizacionales, ambientales y tecnológicos. Actualmente

Autor: Sonia Constante - 01 de Junio de 2006

Introducción a los procesos de mejora contínua (12 capítulos)   (9)

Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra dimensión, sino por el contrario, son procesos de la vida real , que han sido aplicados exitosamente en México por mexicanos con excelentes resultados.

Cap 10 Teoría de Phillip B.. Crosby   que él llama de “administración preventiva” y Definió como sistema estándar  el medir Todo trabajo es un proceso---**Es necesario hacer notar que, otra vez, se da importancia a la definición de la “misión” de la empresa, cosa que en México no se hace con frecuencia y mucho menos, se revisa esa misión Cap 10 Teoría de Phillip B.. Crosby   del incumplimiento---En lo que respecta a la dirección, “estableció” un modelo que él llama de “administración preventiva” y Definió como sistema estándar  el medir Todo trabajo es un proceso---**Es necesario hacer notar que, otra vez, se da importancia a la definición de la “misión” de la empresa, cosa Cap 10 Teoría de Phillip B.. Crosby   a la dirección, “estableció” un modelo que él llama de “administración preventiva” y Definió como sistema estándar el medir Todo trabajo es un proceso---**Es necesario hacer notar que, otra vez, se da importancia a la definición de la “misión” de la empresa, cosa que en México no se hace

Autor: Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006