Cursos gratis de definicion de inventarios

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Introducción al Web Marketing (6 capítulos)   (8)

El el plan integral de marketing es un plan que incluye la publicidad de los productos o servicios, las ventas promocionales, las RR.PP. y las ventas al por menor. Su finalidad es coordinar todas las acciones de marketing de manera tal que se logre el mayor impacto posible con los clientes y prospectos.

Cap 1 Definición y Plan de Marketing   **Definición de Marketing:** Proceso de planificar y ejecutar la concepción, precio, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios, para crear intercambios que sean satisfactorios en lograr los objetivos de individuos y organizaciones.American Marketing Association [[http://www.ama.org Cap 3 Factores que influyen en el precio y estrategias   **Factores que influyen en el precio del producto**~- Objetivos de mercado~- Costos~- Potencial demanda~- Competencia~- Coyuntura económica~- Política e impuestos**Factores que abaratan el precio de los productos**~- Fullfillment online~- Manejo de inventarios, Almacenamiento o Depósito

Autor: Marcelo H.Fortino - 30 de Enero de 2006

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (2)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   las actividades que no agregan valor. “Cero defectos” consiste en tener una actitud sistemática hacia el no-error. Busca despertar la conciencia de no equivocarse. La Calidad Total promueve la eliminación de todo tipo de despilfarros en los Inventarios, personal, exceso de informes y reuniones Cap 5 Conceptos varios   y la aplicación de las normas. ( Definición ISO ). Otra definición muy concisa sería: normalizar es simplificar, unificar y especificar------Organismo de Normalización: Institución con actividades normativas reconocidas a nivel nacional, regional o internacional, cuya función principal es la preparación

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006

Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (7)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 5 Incentivos y Participación de Utilidades   los costos de la nómina en su relación con las ventas de la empresa, con ajustes de cambios en los inventarios, también incorpora los ahorros logrados en equipo y materiales, el bono suele pagarse en forma mensual.   El plan IMPROSHARE se centra menos en las razones financieras y mas Cap 4 Cómo establecer los niveles de remuneración   . Finalmente se deben ajustar los niveles de sueldo para cada grado. Esto implica corregir las tarifas fuera de proporción y definir niveles de sueldos.  Definición general de Remuneraciones   Al hablar de compensaciones se incluyen los siguientes términos :  Salarios

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

Teorías de calidad (21 capítulos)   (11)

Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo natural al ser humano.

Cap 8 Armad V. Feigenbaum   de inventarios, inspección y pruebas del proceso y producto.~- **//Costos de fallas internas. //**Son los generados durante la operación hasta antes de que el producto sea embarcado, por ejemplo: desperdicios, reproceso, pruebas, fallas de equipo, y perdidas por rendimientos.~- **//Costos de fallas Cap 12 Teorías recientes de la calidad   a tiempo**Éstos sistema tienen una filosofía de “cero inventarios en proceso”. Este no solo es un sistema, sino que es un conjunto de sistemas que nos permiten llegar a un determinado nivel de producción que nos permita cumplir el “justo a tiempo”.Hay varias ventajas que nos proporciona el sistema Cap 20 Just in Time   . La introducción de esta técnica permite lograr porcentajes de reducción del tiempo de fabricación que oscilan entre el 83% para equipamientos mecánicos al 92% en la industria textil. Reducciones de inventarios de materia prima desde el 35% en los accesorios de automóvil al 73%en el ramo de los equipamientos

Autor: Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006

Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (0)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 14 ¿Qué se va a rediseñar?   arbitraria de un proceso natural.El flujo de información debe reducirse a productos terminados, y no reprocesarse la información en cada unidad a partir de la información recibida.Inventarios, reservas y otros activos. Existen debido a incertidumbres en los procesos internos y externos. Estas Cap 8 Directrices, políticas y sondeos de la compañía   de inventarios justo a tiempo.Es importante destacar, que aunque no es obligatorio, siempre es preferible que el equipo ejecutivo del mejoramiento también participe en la reunión para dar inicio al proceso, dado que brinda a las personas que lo integran, los conocimientos necesarios para emprenderse Cap 10 Comprender las características del proceso (II)   en el Proceso de Mejoramiento Continuo**La participación de los proveedores en el desarrollo de las actividades de la empresa, es de gran importancia y en los casos en que una empresa desee que sus líneas de producción funcionen sin tropiezos y con inventarios reducidos, primero debe encontrar

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

La auditoría (14 capítulos)   (8)

Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma.

Cap 2 Definición Genérica de Auditoría   Existe más de una definición de Auditoría, pero en esta ocasión veremos las definiciones que nos puedan ayudar a entender y conocer en forma completa el proceso en sí.Entonces entenderemos como Auditoría:·         Una recopilación, acumulación y evaluación de evidencia sobre información Cap 7 Supervisión   capacitada técnicamente, a quien en ese entonces se le conoció como “capataz”.Esta persona ejercía una autoridad completa sobre el personal que ejecutaba las tareas: reclutaba, disciplinaba y despedía; así mismo, seleccionaba materiales, hacía inventarios, organizaba el lugar de trabajo, etc Cap 6 Opinión Del Auditor   el tiempo a emplear en la ejecución de cada comprobación o verificación, se procede a elaborar el plan global o general de la Auditoría, el que se debe recoger en un documento que contenga como mínimo:§           Definición de los temas y las tareas a ejecutar.§            Nombre

Autor: Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006

Desarrollo y comunicación organizacionales (18 capítulos)   (2)

El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano.

Cap 14 Una revisión a la literatura   exitosas y competitivas carecen de información básica - en ocasiones - respecto a sus existencias, inventarios, partes de repuesto, pedidos, etc.Por medio de un programa computarizado se puede mejorar el conocimiento del ambiente interno, se puede mostrar información, e integrar y sintetizarse Cap 9 La organización ideal   Para darnos una idea de la naturaleza y objetivos del Desarrollo Organizacional es necesario tener una definición de como sería una organización ideal. Desde luego sólo se pueden señalar algunas de las características de la organización sana:---* Las personas realizan su trabajo de acuerdo Cap 8 Evolución del desarrollo organizacional   de imaginar los organismos en el enfoque de sistemas es considerar que el sistema se compone de tres elementos principales: el sistema técnico, el sistema administrativo y el sistema humano.Podemos encontrar una definición del concepto del Desarrollo Organizacional "Es un esfuerzo planificado

Autor: Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 4 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   de información y revisiones autorizadas. Para los casos de inventarios para cargos gerenciales, se añadirá como: responsabilidad del puesto, números de empleados a cargo, presupuesto total a cargo, deberes de los subordinados, tipo de empleados que supervisa, capacitación gerencial recibida, labores Cap 7 Enfoque estratégico del DRH (I)   final. El resultado de la evaluación implica modificación del diagnóstico, lo cual conduce a nuevos inventarios, nueva planeación, nueva implementación y así sucesivamente. 2. ¿Qué puede hacer el administrador de personal para reducir la resistencia al cambio?. Cuando surge alguna Cap 2 Enfoque estratégico del analisis de puestos (I)   (descripción) Es definir el cargo. Características del análisis que lo distingue. Esta definición debe ser clara, concisa y general. 3. Requisitos laborales O sea las especificaciones del puesto. En esta parte debe mostrarse: - Grado de preparación - Estado civil - Características especiales del ocupante

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

Introducción a los negocios (15 capítulos)   (2)

Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que logran intercambiar productos y prestar servicios mutuamente.

Cap 10 Comparar y contrastar los problemas que confrontan los gerentes de las empresas   :   no se pueden ver, tocar, ni sentir Inconsistencia:   La inconsistencia se deriva por la gente; capacidad del individuo y su desempeño diario Inseparabilidad:    El cliente no puede separar al que proporciona el servicio del mismo servicio Inventarios Cap 14 Identificar y discutir los principales efectos que ha producido la globalización   en la comunicación, en la informática, en la cultura, etc.; debe sufrir una profunda corrección, es decir, debe haber una globalización democrática, de solidaridad, en donde los objetivos no sean la mayor acumulación de capital en el menor tiempo posible, que sería la definición apropiada de una “economía

Autor: Sonia Constante - 01 de Junio de 2006

Sistema de control y distribución de ventas (3 capítulos)   (1)

El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales.

Cap 2 Distribución física   de servicios al cliente implica grandes inventarios, el mejor medio de transporte y muchas bodegas, todo lo cual eleva los costos de distribución. Un mínimo de costos de distribución implica un medio de transporte barato, inventarios reducidos y pocas bodegas. La compañía no puede sencillamente dejar Cap 1 El canal de distribución   con la empresa para la promoción, venta y distribución de sus productos entre los compradores finales. Incluyen intermediarios, compañías de distribución física, agencias de servicios de mercadotecnia e intermediarios financieras. a. Definición  Los intermediarios son compañías que sirven como canales Cap 3 Fuerza de ventas   "" 1. Trabajo de los Vendedores ( Comparación con otros empleados)   Basta con analizar la definición de fuerza de ventas para darse cuenta de lo complejo que es su operación ya que conjunta, por un lado, todos los esfuerzos de la organización, que generalmente se están canalizando a través

Autor: Raúl Fernando Chamoso Vedia - 17 de Junio de 2006