Cursos gratis de definicion de matriz de responsabilidad

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Recursos Humanos (56 capítulos)   (126)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 1 Definición e Historia de la Administración de Personal   "" Definición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo Cap 52 Definición Y Mejoramiento Del Entorno Laboral   pueden adoptar. Debido a que en el pasado las ideas de los empleados con frecuencia no se utilizaban, el personal sentía poca responsabilidad por el éxito o el fracaso que obtuviera el gerente con sus decisiones unilaterales. En casos extremos, se llega incluso a situaciones de antagonismo Cap 10 Los Grupos En La Organizaciones: Definición Y Clasificación   "" Un grupo se define como dos o más individuos que interactúan y son interdependientes y que se han juntado para lograr objetivo particulares. Una de las notas características de las organizaciones es la variedad de grupos que conviven en su seno, cuya composición, funciones y demás propi

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (3)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 11 Pasos para el mejoramiento   en la unidad de análisis (aplicar tormenta de ideas).Preseleccionar las oportunidades de mejora, priorizando gruesamente, aplicando técnica de grupo nominal o multivotación.Seleccionar de la lista anterior las oportunidades de mejora a abordar a través de la aplicación de una matriz de criterios Cap 8 Directrices, políticas y sondeos de la compañía   de manera clara y precisa; y darle la correspondiente responsabilidad a cada uno de los ejecutivos con el objeto de cumplir con todas las directrices y políticas establecidas por la compañía. En ocasiones el mejoramiento de la calidad requiere de importantes modificaciones a las políticas en vigor Cap 12 Reingeniería   en departamentos especializados, hacen que nadie esté en situación de darse cuenta de un cambio significativo, o si se da cuenta, no puede hacer nada al respecto, por que sale de su radio de acción, de su jurisdicción o de su responsabilidad. Esto es consecuencia de un concepto equivocado de administración

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

Creatividad e innovación en equipos de trabajo (23 capítulos)   (12)

En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo.

Cap 10 El coach y cómo el equipo es mas que la suma de los individuo   y conocimientos, y el aprendizaje en general. v   Confianza, credibilidad, equidad, y respeto. v  Responsabilidad. v   Conocimientos técnicos sobre su trabajo. v   Sagacidad y previsión, para adelantarse a los problemas.   Este proceso Cap 6 Los equipos de trabajo   considerado oportuno antes de brindar cualquier definición traer una pequeña narración de Enrique Mariscal que nos permitirá acercarnos al significado antes señalado: “Cuentan que en una carpintería hubo una extraña asamblea. Fue una reunión de herramientas para arreglar diferencias Cap 5 Técnicas de creatividad   )    Es una de las técnicas más valiosas para generar gran cantidad de ideas en un corto período de tiempo. Es una técnica combinatoria de ideación creativa consistente en descomponer un concepto o problema en sus elementos esenciales o estructuras básicas. Con sus rasgos o atributos se construye una matriz que nos

Autor: Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006

El Poder de la Estupidez (10 capítulos)   (2)

Generalmente tendemos a culpar a la perversidad intencional, a la malicia astuta, la megalomanía, etc. de las malas decisiones. Están allí, por supuesto; pero cualquier estudio cuidadoso de la historia, o de los eventos actuales, lleva a la invariable conclusión que la fuente más grande de los terribles errores es la pura estupidez.

Cap 3 ¿Es "cierta" la definición de Cipolla   conduce a concentrarnos en el factor vital: no la estupidez por si misma sino en los daños que ocasiona.Pueden haber incontables tipos de comportamiento que son, o parecen, "estúpidos" pero que son inocuos. Estos se acercan a lo neutral en la matriz de Cipolla --y de hecho pertenecen a esta categoría Cap 2 Las 5 leyes de la estupidez   de la ubicación donde queden en esta matriz, la gente tendrá un mayor o menor grado de estupidez, inteligencia, gangsterismo, etc. Uno puede desarrollar una amplia variedad de combinaciones, tales como las de bandidos listos y bandidos estúpidos, dependiendo sobre la razón de beneficio-daño. (En esto Cap 7 "Grande" o "pequeño" poder   de tareas, colaboración, motivación, responsabilidad distribuida – al contrario de autoridad, burocracia, centralización, disciplina formal.Pero son muchas las personas que no desean una verdadera libertad. La responsabilidad es un peso. Es más cómodo ser “secuaces”. Dejar la tarea de pensar

Autor: Giancarlo Livraghi - 20 de Diciembre de 2005

La necesidad de la planeación económica - estratégica (10 capítulos)   (10)

En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su entorno. Sin embargo el entorno empresarial se ha vuelto cada vez más turbulento y dinámico.

Cap 5 El concepto de estrategia   es la técnica más empleada para elaborar las estrategias?La técnica de la matriz DAFO, que popularmente se emplea interpretando en cada uno de los cuadrantes los diferentes tipos de estrategias: Primer cuadrante: oportunidades y fortalezas: estrategias ofensivas. Segundo cuadrante: defensivas Cap 8 Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo   vinculados a su concepción y ejecución. A tal efecto, deben estar redactados en forma clara y sencilla a fin de evitar interpretaciones erróneas que dificulten su cumplimiento.Comprometedores: El objetivo debe identificarse con una determinada área de responsabilidad e incluso, con los propios individuos Cap 7 Evolución del concepto: "Estrategia"   En la literatura internacional se maneja un grupo de conceptos, los cuales analizaremos a continuación:·Definición de objetivos de la empresa y las líneas de acción para alcanzarlos, lo que quiere hacer la empresa en el futuro. Actuación pensada en términos de objetivos y medios para lograrlos

Autor: Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006

La economía (9 capítulos)   (67)

La economía nace desde que el hombre se da cuenda de que no puede obtener todo lo que quiere.Definición objetiva o marxista: (Proviene de Federico Engels)Es la ciencia que estudia la producción, distribución, cambio y consumo de los bienes materiales que satisfacen las necesidades humanas.

Cap 9 La Empresa   la ley los reconoce   y los protege, esto es conocido como Personalidad Jurídica. Especie y Clasificación de las Sociedades ·        Sociedad en nombre colectivo. ·        Sociedad en comandita simple. ·        Sociedad de responsabilidad limitada Cap 6 Economía Internacional   recibido poder de compra en importación de bienes y servicios y exportación de capital.   Empresas Transnacionales Son empresas que operan en varios países, aunque la dirección se encuentra centralizada   corporativamente en una matriz, alrededor de la cual se organizan Cap 1 Definiciones de Economía   "" Definición objetiva o marxista: (Proviene de Federico Engels) Es la ciencia que estudia la producción, distribución, cambio y consumo de los bienes materiales que satisfacen las necesidades humanas. Definición  Subjetiva o Marginalista: (Lionel Robbins) Es la ciencia

Autor: Hiram López Sánchez - 30 de Mayo de 2006

Estructuras organizativas (15 capítulos)   (26)

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.

Cap 4 Estructuras organizacionales formales   del mismo.//  ////Los empleados dentro de la matriz poseen dos jefes; un jefe de función: quien es la cabeza de la función, es decir, al cual se le informa acerca de los asuntos relacionados con aspectos funcionales; y el jefe de Proyectos que es el responsable de los proyectos individuales, todos Cap 6 Estructuras no piramidales   "" Son estructuras surgidas de las limitaciones de las estructuras piramidales ante los retos de organización de los grandes organismos, estas estructuras están basadas en matrices las cuales se forman con las líneas verticales de la autoridad y la línea horizontal de la responsabilidad sobre Cap 2 Marco teórico   esta en la organización, lucha constante para conseguir el objetivo deseado. ////  //Definición de Estructura OrganizativaEntendemos por estructuras organizacionales como los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr

Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (14)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 4 La ARH como responsabilidad de línea y función de staff   "" Desde un punto de vista amplio, la responsabilidad básica de la Administración de Recursos Humanos en el nivel empresarial corresponde al ejecutivo máximo. Es a él a quien corresponden decisiones sobre la dinámica y los destinos de la organización y de los recursos disponibles y necesarios Cap 3 El Caracter Contingencial de la ARH   de proporcionar rapidez y adecuación en la resolución de los problemas locales, recibiendo asesoría técnica y planes montados en la matriz, ajustándolos a las necesidades de la fábrica o unidad donde están localizados. Presenta la desventaja de la heterogeneidad y diferenciación de criterios a medida Cap 2 El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum   , de salarios y obligaciones sociales, de interpretación de las leyes que amparan al trabajador, eficiencia y eficacia, estadísticas y registros, de responsabilidad al nivel de supervisión y auditoría, etc. Los asuntos tratados por la ARH se refieren tanto a aspectos internos de la organización

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Introducción a los negocios (15 capítulos)   (5)

Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que logran intercambiar productos y prestar servicios mutuamente.

Cap 4 Identificar y discutir los principales componentes del sistema legal de las   a las mismas regulaciones y obligaciones legales que cualquier otra compañía ecuatoriana. Para fines legales, la sucursal de una corporación extranjera está generalmente administrada por el apoderado nombrado por la casa matriz. La liquidación de una sucursal se inicia si las pérdidas acumuladas Cap 14 Identificar y discutir los principales efectos que ha producido la globalización   en la comunicación, en la informática, en la cultura, etc.; debe sufrir una profunda corrección, es decir, debe haber una globalización democrática, de solidaridad, en donde los objetivos no sean la mayor acumulación de capital en el menor tiempo posible, que sería la definición apropiada de una “economía

Autor: Sonia Constante - 01 de Junio de 2006

Liderazgo en las organizaciones (3 capítulos)   (1)

OBJETIVOS Objetivo General Desarrollar habilidades directivas de liderazgo, por medio de una formación teórico-práctica, para ampliar las competencias profesionales. Objetivos Específicos • Evaluar el potencial de liderazgo de los participantes • Conocer los conceptos básicos y los estilos de liderazgo • Potenciar habilidades y cualidades de liderazgo personal

Cap 2 MATRIZ GERENCIAL DE BLAKE Y MOUTON   2. SESIONMATRIZ GERENCIAL DE BLAKE Y MOUTONEstos autores propusieron una matriz gerencial basada en los estilos de "interés por la gente" y de "interés por la producción", la cual representa esencialmente las dimensiones de la Universidad Estatal de Ohio sobre la consideración y la estructura Cap 2 MATRIZ GERENCIAL DE BLAKE Y MOUTON   Cap 1 INTRODUCCIÓN TEÓRICA AL CONCEPTO DE LIDERAZGO   **1. SESION**INTRODUCCIÓN TEÓRICA AL CONCEPTO DE LIDERAZGODEFINICIONEl liderazgo es uno de los conceptos más estudiados en el campo de la psicología. La investigación sobre el liderazgo ha formado parte de la psicología social desde sus inicios; y en las últimas décadas, este estudio ha

Publicado por: Laura Portas - 24 de Abril de 2008