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Curso gratis de t0m|ta, Pimienta y Amanda - 07 de Marzo de 2006
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| Una web es mucho más que abrir el block de notas y ponerse a tirar código sin parar. Es necesario planificarla, organizarla, promocionarla, mimarla y mantenerla. No dejes que tu proyecto se muera por una... |
| Cap 11 |
Mapas y ayudas
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Convenientes los glosarios; de esta forma proporcionamos la definición de términos que de otra manera quizá no estén claros |
| Cap 6 |
¿Cómo se puede estructurar un sitio web?
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Son tan habituales en las oficinas e instituciones resulta fácil para los usuarios contruirse modelos mentales.4. Web: Estas estructuras imponen pocas restricciones en el patrón de la información. En este caso el objetivo es imitar el pensamiento asociativo y la libre circulación |
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Curso gratis de Fernando Pozueta - 31 de Julio de 2006
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| El objetivo de este artículo es acercar a los lectores a los conceptos más importantes recogidos en este libro. Goleman realiza un análisis exhaustivo de lo que denomina las competencias emocionales, sin olvidar... |
| Cap 8 |
Las Competencias Emocionales
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" El desarrollo conceptual de libro sigue la definición y la explicación de las competencias emocionales Competencia personal. Determinan el modo en que nos relacionamos con nosotros mismos Conciencia de uno mismo: conciencia de nuestros propios estados internos, recursos e intuiciones |
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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 8 |
Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo
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Estrategia empresarial – Objetivos de dirección. No existe entre los autores una definición aceptada por todos sobre los objetivos. En su significado amplio un objetivo se describe como un estado, situación o resultado futuro que se desea alcanzar. Lo que a continuación exponemos son algunos |
| Cap 8 |
Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo
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Estrategia empresarial – Objetivos de dirección. No existe entre los autores una definición aceptada por todos sobre los objetivos. En su significado amplio un objetivo se describe como un estado, situación o resultado futuro que se desea alcanzar. Lo que a continuación exponemos son algunos |
| Cap 5 |
El concepto de estrategia
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Como se conoce actualmente no existe ninguna definición universalmente aceptada sobre el concepto de estrategia, el término es utilizado con diversas acepciones por muchos autores y administradores. Gran parte de la confusión que prevalece en este campo proviene de los usos contradictorios |
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Curso gratis de Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006
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| Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma. |
| Cap 2 |
Definición Genérica de Auditoría
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Existe más de una definición de Auditoría, pero en esta ocasión veremos las definiciones que nos puedan ayudar a entender y conocer en forma completa el proceso en sí. Entonces entenderemos como Auditoría: · Una recopilación, acumulación y evaluación de evidencia sobre información |
| Cap 6 |
Opinión Del Auditor
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El tiempo a emplear en la ejecución de cada comprobación o verificación, se procede a elaborar el plan global o general de la Auditoría, el que se debe recoger en un documento que contenga como mínimo: § Definición de los temas y las tareas a ejecutar. § Nombre |
| Cap 4 |
Clasificación de las Auditorías
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De las operaciones previstas a fin de determinar si se han alcanzado las metas propuestas. **Fiscal** Se denomina fiscal a la Auditoría externa que se efectúa por el Ministerio de Finanzas y Precios, sus dependencias u otras entidades expresamente facultadas por éste, con el objetivo de determinar |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 9 |
Organización y sistemas
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" Los diccionarios de la literatura definen organización como la “acción y efecto de organizar, o sea, dar a las partes de un todo la disposición necesaria para que puedan funcionar”. Si llevamos esta definición a términos empresariales, las partes serían los recursos humanos, materiales |
| Cap 14 |
OUTSOURCING: Una herramienta importante en el mundo empresarial
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A las postrimerías del siglo XX, es pos eso que debemos enfocar y ver con atención lo que se denomina como outsourcing. Una definición acá más concreta acerca de lo que es outsourcing: “Es una herramienta a través de la cual las empresas trasladan sus centros de costos a otras empresas donde éstos son |
| Cap 4 |
La planificación
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Estratégico, ya que permite establecer una serie de pasos que guían a la dirección de la tarea de diseñar la estrategia. La Planificación Estratégica es algo fundamental: precisamente por definición , lo estratégico nunca es urgente ya que hace referencia al largo plazo |
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Curso gratis de Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006
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| Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. |
| Cap 3 |
Definición de trabajo en equipo
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, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas. De las diferentes definiciones de trabajo en equipo, nos pareció apropiado adoptar las siguientes: ü " Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo |
| Cap 10 |
Requisitos para el trabajo en equipo
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Se va a trabajar; preparar un programa objetivo , con una clara y precisa definición de objetivos y con metas alcanzables. ? Interés por alcanzar el objetivo . Debe haber interés por alcanzar el objetivo común y estar de acuerdo en éste, considerando las motivaciones de cada miembro del grupo |
| Cap 8 |
Ventajas del trabajo en equipo
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Sus energías hacia la consecución de un mismo objetivo . Ø No hay lugar para el intolerante |
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Curso gratis de BarzanaRafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 30 de Noviembre de 2009
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| La necesidad cada vez más acuciante de aumentar la productividad y conseguir productos acabados de una calidad uniforme, está haciendo que la industria gire cada vez más hacia una automatización basada en el ordenador. |
| Cap 1 |
Antecedentes
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Ordinariamente asignadas a los seres humanos. Con esta definición , se pueden considerar que las lavadoras son robots. Una definición utilizada por el Robot Institute of America da una descripción más precisa de los robots industriales: un robot es un manipulador reprogramable multifuncional diseñado |
| Cap 1 |
Antecedentes
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Funciones ordinariamente asignadas a los seres humanos. Con esta definición , se pueden considerar que las lavadoras son robots. Una definición utilizada por el Robot Institute of America da una descripción más precisa de los robots industriales: un robot es un manipulador reprogramable |
| Cap 7 |
Inteligencia del robot
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De acción del problema del robot se puede lograr mediante un sistema de resolución de problemas que logrará algún objetivo marcado, dada alguna situación inicial. Un plan es así una representación de un curso de acción para lograr un objetivo dado. ------La investigación sobre resolución |
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Curso gratis de Ana Cáceres - 18 de Octubre de 2005
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| En la antigua Grecia, la ciudad ideal es aquella en la que la totalidad de sus ciudadanos tuviesen cabida en la asamblea de modo que todos puedan escuchar y debatir problemas de contingencia pública. Esta... |
| Cap 8 |
Telecentros Comunitarios
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De navegación por Internet y mensajería electrónica pagados por el usuario. La diferencia con el concepto de TLCC que se ha expuesto en este documento, está dada por la definición de contenidos relevantes para algún grupo objetivo definido por la autoridad, y la factibilidad económica de acceso |
| Cap 4 |
¿Pueden los gobiernos intervenir para asegurar una democracia de acc
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El potencial económico de los mismos. Sin embargo en los países desarrollados, la política gubernamental se orienta hacia la desregulación en las telecomunicaciones con el objetivo de incrementar la competitividad en la prestación de los servicios de telecomunicación, lo que a largo plazo se traducirá |
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Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
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| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 4 |
Trabajo en equipo
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Hasta este punto, podemos aventurar una definición : "Un equipo es un grupo de personas con capacidades diversas y complementarias, comprometidas con un objetivo común formalmente explicitado, con referentes operacionales medibles, para cuya consecución se requiere una interdependencia |
| Cap 6 |
Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos
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Conservar todos sus grados de libertad. La información comienza a ser mas exacta y sistemática adquiriendo coherencia. Cada miembro quiere imponer sus objetivos y maneras de trabajar y resolver los conflictos y problemas, lo cual genera un clima de confusión y tensión, con choques por la definición |
| Cap 5 |
Desarrollo de los equipos
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En la formulación de- un objetivo concreto con significado tanto para cada uno de ellos como para la organización. La dirección de la empresa debe ser flexible y permitir que el equipo desarrolle su propia dinámica. Los objetivos deben ser concretos, específicos y medibles. Esto ayuda a definir el conjunto |
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Curso gratis de Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
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| La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. |
| Cap 7 |
El proceso de la capacitación (II)
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Lo siguiente:
q Enfoque de una necesidad especifica cada vez. Q Definición clara del objetivo de la capacitación. Q División del trabajo a ser desarrollado, en módulos, paquetes o ciclos. Q Elección de los métodos |
| Cap 6 |
El proceso de la capacitación (I)
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. Es posible que salgan a relucir varias diferencias de la organización, susceptibles de correcciones. Análisis de cargos:
El conocimiento y la definición de lo que se quiere en cuanto a aptitudes, conocimientos y capacidad, hace que se puedan preparar programas adecuados |
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