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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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Que permanezca en la organización, el pagar mas es útil, aunque no absolutamente necesario. Los salarios altos tienden a atraer a mas postulantes, lo cual le permite a la organizaciones ser más selectiva en su reclutamiento . Esta selectividad es importante para encontrar personal que se puedan |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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. Finalmente se deben ajustar los niveles de sueldo para cada grado. Esto implica corregir las tarifas fuera de proporción y definir niveles de sueldos. Definición general de Remuneraciones
Al hablar de compensaciones se incluyen los siguientes términos :
Salarios |
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 5 |
Anexo: Casos CRM (I)
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Recibiendo quejas de muchos de sus nuevos usuarios y además defecciones de los mismos. Esta empresa ha sido bastante efectiva en la realización de campañas de promoción tanto en lo relacionado a la promoción en sí misma como al reclutamiento de nuevo personal como parte de la fuerza de ventas. Hemos sido |
| Cap 3 |
La diferencia de enfoque
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La **importancia del aspecto táctico** y la necesidad de definir el pleito peleando la batalla más importante. Mucho es lo que se habla de estrategia y táctica, pero poco es lo que sabemos respecto de cómo unirlas eficazmente para mejorar las organizaciones. En diversos trabajo de campo y de investigación, así |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
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De los inventos y desarrollos no se desprende de la etapa anterior. Pero eso sí da un paso muy importante. Con la irrupción del marketing y su asociación con el “estadio anterior” donde se privilegia la producción como fase inicial e impulsora se trata de tomar el mercado objetivo como si fuera una batalla |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 29 |
Analisis Del Mercado De Trabajo
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Mayor que la demanda: situación de disponibilidad de empleo, hay más oferta de empleo por parte de las empresas que candidatos. · El reclutamiento es mas demorado, su rendimiento es más bajo y las inversiones en estrategias de reclutamiento son aumentadas y no traen candidatos |
| Cap 51 |
Función Del Área de Recursos Humanos
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De reclutamiento y selección. 2. Empleo ( reclutamiento , selección, contratación e inducción): Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación de recursos humanos. a) Reclutamiento : buscar y atraer solicitantes capaces |
| Cap 28 |
Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (II)
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" Reclutamiento Externo: El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento . Ventajas Del Reclutamiento Externo |
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Curso gratis de - 21 de Enero de 2006
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| Con este curso podrá aprender la estructura de la organización comercial, Como debe comportarse el Director de ventas en su función de motivador de vendedores. Como remunerar a los vendedores y como comportarse según el... |
| Cap 7 |
Selección y Motivación de Vendedores
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El primer paso es definir EL PERFIL
CAZADORES O AGRICULTORES
Los cazadores tienen actitud de conquista, sirven para ventas de corto plazo, cambio constante de producto y hasta de mercado y zonas |
| Cap 3 |
Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas
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- Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas.- Reclutamiento , selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas. - Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades. - Medición y evaluación |
| Cap 3 |
Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas
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- Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas.- Reclutamiento , selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas. - Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades. - Medición y evaluación |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 18 |
Quinta etapa. Implantación de la estrategia
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Deseables. Criterios para el reclutamiento , selección, promoción y retiro del personal: las clases de personas que se contratan y que tienen éxito en una organización son las que aceptan los valores de la organización y se comportan consecuentemente. Para la realización del ajuste de la cultura |
| Cap 15 |
Segunda etapa. Los valores compartidos
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. Definir la escala de valores y/o creencias básicas necesarias para lograr la implementación de la dirección estratégica y el pensamiento estratégico en las empresas de seguridad y protección, teniendo en cuenta la situación operativa que enfrenta cada una y establecer el gap entre la escala |
| Cap 16 |
Tercera etapa. Definición de los valores finales de la organización
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Para el éxito o lo que buscan los clientes, ahora es necesario definir cómo lograr el tránsito de la misma, del estado actual al estado futuro deseado para la satisfacción de las necesidades de los clientes. En el siguiente paso se establecen los objetivos estratégicos por factor clave de éxito |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 6 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Que planifique estratégicamente sus recursos humanos, debe llevar a cabo en el proceso de reclutamiento tres etapas: la investigación interna sobre necesidades, la investigación externa del mercado laboral y definir claramente las técnicas de reclutamiento que ha de utilizar. La planeación |
| Cap 5 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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" 8. Componentes básicos del reclutamiento . El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Reunir el personal, entre otros: - Información extrainstitucional: Estatus socioeconómico, nivel cultural y problemática familiar. - Información intrainstitucional: En términos de inventario de recursos humanos, incluyendo habilidades, reclutamiento , selección, contratación, inducción, desarrollo |
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Curso gratis de Hugo F. González - 01 de Agosto de 2006
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| Uno de los mayores problemas de comienzos de siglo es la falta de trabajo, que se evidencia en los altos niveles de desempleo que afectan por igual a jóvenes y adultos, hombres... |
| Cap 2 |
Reclutamiento de personal
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" Etapa 1. - Necesidad de ingresar personal. Comienza cuando un determinado sector de la empresa sufre la carencia de personal para el desempeño normal de las tareas. La carencia de personal se verifica: a) cuando la dotación es insuficiente y, b) cuando los empleados no poseen determinadas |
| Cap 9 |
Presentación espontanea
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" Buen método en la búsqueda de empleo es la presentación espontánea, para lo cual es necesario establecer donde buscarlo. Por lo tanto resulta conveniente confeccionar una base de datos de empresas y organizaciones. Para confeccionarla se deberá tener en cuenta las fuentes de reclutamiento |
| Cap 1 |
Búsqueda de empleo
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Para la contratación de personal, denominado:
El Proceso de Empleo consiste en el desarrollo de dos funciones fundamentales. La primera se ocupa del Reclutamiento de Personal (etapas 1 a 4), la segunda trata sobre la Selección de Personal (etapas 5 a 12 |
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Curso gratis de Juan José Ferres - 24 de Noviembre de 2009
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| El contenido de estas lecciones está sacado del Curso de Japonés Asistido por Ordenador v1.0. Dada la desproporcionada cantidad de consultas sobre estas lecciones me he visto obligado a incorporarlas apresuradamente y aún sin corregir... |
| Cap 1 |
Tabla cronológica
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. Incorporación de las islas Ryukyus (Okinawa) ~- 1873. Adopción de la política del reclutamiento universal ~- 1890. Inauguración del gobierno parlamentario bajo la constitución de Meiji ~- 1894. Guerra chino-japonesa. Abolición de la extraterritorialidad ~- 1895. Anexión de Formosa ~- 1902. Alianza |
| Cap 1 |
Tabla cronológica
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. Incorporación de las islas Ryukyus (Okinawa) ~- 1873. Adopción de la política del reclutamiento universal ~- 1890. Inauguración del gobierno parlamentario bajo la constitución de Meiji ~- 1894. Guerra chino-japonesa. Abolición de la extraterritorialidad ~- 1895. Anexión de Formosa ~- 1902. Alianza |
| Cap 6 |
El Shintoismo
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Nacionalista, el Movimiento del Aprendizaje Nacional , que pretendía definir las caracteristicas distintivas de la cultura japonesa frente a las de China y Occidente a través de los clásicos y las virtudes shintoístas de la sencillez y la pureza de espíritu. Politizado desde finale s del XIX |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 14 |
Una revisión a la literatura
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Es la manera en que sus miembros trabajen unidos para cumplir los objetivos. Para asegurar el éxito, todas las organizaciones deben de poder dotarse y mantener una fuerza de trabajo calificada de hombres y mujeres. Esto significa que además del reclutamiento , de la contratación y de colocar |
| Cap 16 |
Conclusiones
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. Una de las ventajas de esta teoría es que permite reorientar sus estrategias para acomodarse a las expectativas de cada país, a las necesidades de cada uno de ellos con prioridades estructurales que los mantienen con las novedades que se dan con el paso del tiempo. Manejan también niveles de interdependencia |
| Cap 11 |
El diagnóstico
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?. De esa manera podrá definir las metas de su diagnóstico y las actividades para obtener los datos. Deberá presentar sus objetivos de acción. ¿Para quién trabajo? La respuesta clara y convincente dará lugar la relación apropiada para la obtención de datos. Una forma propicia de comunicarse |
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