|
Curso gratis de - 21 de Enero de 2006
|
| Con este curso podrá aprender la estructura de la organización comercial, Como debe comportarse el Director de ventas en su función de motivador de vendedores. Como remunerar a los vendedores y como comportarse según el... |
|
|
|
|
Curso gratis de César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006
|
| Muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su ... |
| Cap 5 |
Proceso de compras
|
| |
Como producción y almacén participen activamente en la definición de los requisitos. Si la organización se decide por la creación de un área o departamento de compras, debe dotarse de la infraestructura necesaria incluyendo la parte de comunicaciones para un desempeño eficaz del sistema. **La organización |
| Cap 6 |
Diseño y desarrollo
|
| |
La participación a todas las instancias involucradas en el proceso tales como producción, compras, almacén, ventas, calidad etc. **Los participantes en dichas revisiones deben incluir representantes de las funciones relacionadas con la(s) etapa(s) de diseño y desarrollo que se están revisando. Deben |
| Cap 1 |
Control de los productos no conformes
|
| |
De una serie de artículos encaminados a mostrarle a los empresarios //caminos fáciles y// //descomplicados// de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa y que son válidos para cualquier tipo de organización, independiente de la actividad económica, del tipo de negocio |
|
|
|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 25 |
Funciones de la Administración de RRHH
|
| |
De la organización. Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento de recursos humanos en cuanto a la retribución de la labor. Dentro de las principales remuneraciones tenemos |
| Cap 7 |
Principales problemas de una empresa en materia de colaboradores
|
| |
En la estructura de la empresa . - Un inventario de recursos humanos
Generalmente se contrata personal sin medir la consecuencia que pueda acarrear, dándose cuenta cuando la planilla es impagable o cuando existen más gastos que ingresos, también nos damos cuenta, cuando |
| Cap 22 |
Estructura Organica
|
| |
Orgánica de la unidad administrativa de recursos humanos dentro de las empresas, debe considerarse el tipo y tamaño de empresa , decimos esto porque las empresas pequeñas mayormente tienen a una persona encargada de realizar las principales funciones de personal, en cambio las empresas un poco más grandes |
|
|
|
Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
|
| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. |
| Cap 3 |
Relaciones Públicas internas
|
| |
De establecer una coordinación de intereses para beneficio de ambas partes. Existencia de las relaciones públicas independientes del respectivo departamento o asesoría: Las direcciones competentes en las empresas comerciales se consiguen entrenando personas capaces que se percaten de las oportunidades |
| Cap 6 |
La Ética, Base de las Relaciones Públicas
|
| |
Que las relaciones sean más humanas. " El ISOS (sistema operativo de servicios de (Internet / Intranet) es lo que está en boga actualmente. Microsoft, reconoce la importancia de incluir funciones que permitan a las empresas proporcionar servicios basados en Internet (más allá de los servicios centrales |
| Cap 2 |
El público y los públicos
|
| |
, a los grupos sociales afines que integran el organigrama de la empresa o institución. Así, por ejemplo: los accionistas; los directivos; los funcionarios; los empleados; etc. Públicos Externos, por su parte, son todos aquellos grupos sociales que tienen un determinado interés que vincula a sus miembros entre |
|
|
|
Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
|
| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 5 |
Anexo: Casos CRM (I)
|
| |
Por parte de la empresa , cuando en varias oportunidades se les ha “cortado” el servicio por cobros y cargos no previstos. Y el departamento de Ventas brillaba también por su ausencia. Una de las principales quejas de los Clientes consistía en que “TELCEL S.A. ” era eficiente solamente para conseguir |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
|
| |
Estado inicialmente ligada al desarrollo de un producto que, o era nuevo, o tenía ventajas comparativas con otros productos existentes. Es por ello que el departamento de fabricación y producción gozaba de privilegios especiales y caminaba de la mano del propietario o del Gerente General de la empresa |
| Cap 4 |
Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one
|
| |
:..................................................................=.=...................................................... Implementar CRM en una empresa implica considerar los factores de Resistencia al Cambio, siendo algunos de los principales |
|
|
|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 11 |
Funciones Que Desempeñan
|
| |
" Los grupos tienen muchas funciones . Son especialmente potentes en la modificación de conductas, actitudes y valores y en el disciplinamiento de sus miembros. Como ya se señaló, ejercen presión sobre miembros que incumplen las normas a fin de que se adhieran a ellas. Son útiles además en la toma |
| Cap 2 |
Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos
|
| |
De la organización, el departamento de recursos humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa . De no ser este el caso, la productividad de los empleados puede descender o también es factible que aumente la tasa de rotación. La negativa de la empresa |
| Cap 32 |
Procesos De Orientación Y Ubicación. Desarrollo Del Personal
|
| |
De reclutamiento, selección y orientación. La ubicación del personal ya en funciones es más sencilla porque el departamento de recursos humanos mantiene registros que incluyen la solicitud de trabajo original, el inventario de la capacidad del empleado y su historia laboral. A pesar |
|
|
|
Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
|
| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 3 |
Funciones de la comunicación organizacional
|
| |
Aunque son muchas las funciones atribuidas a la comunicación en organizaciones, nos centraremos en autores en los que prime una mirada hacia el exterior de la colectividad empresarial. Fernando Martín Martín (1995) (citado por Trelles, 2001.p.4) las puntualiza en tareas como coordinar y canalizar |
| Cap 5 |
Otros acercamientos
|
| |
De comunicación utilizada por la organización fuera del campo de la comunicación de marketing, pues en muchas empresas, la mayoría de las formas de comunicación organizativa mencionadas, se encuentran dentro del marco de actividad del departamento de relaciones públicas. La comunicación de dirección |
| Cap 2 |
Definición conceptual
|
| |
Esta visión designa como herramientas: ** - La comunicación interna: actividades que se realizan dentro de una organización para mantener las buenas relaciones entre los miembros de la empresa por medio de la circulación de mensajes originados por los diversos medios de comunicación |
|
|
|
Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 27 de Noviembre de 2009
|
| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 1 |
¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?
|
| |
Ser capaces de abordar sistemas de distintos tamaños y rangos de vida. --- ~~- Complejidad. La metodología debe servir para sistemas de distinta complejidad, es decir puede abarcar un departamento , varios de departamentos o varias empresas. --- ~~- Entorno. La metodología debe servir con independencia |
| Cap 1 |
¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?
|
| |
Ser capaces de abordar sistemas de distintos tamaños y rangos de vida. --- ~~- Complejidad. La metodología debe servir para sistemas de distinta complejidad, es decir puede abarcar un departamento , varios de departamentos o varias empresas. --- ~~- Entorno. La metodología debe servir con independencia |
| Cap 1 |
¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?
|
| |
Ser capaces de abordar sistemas de distintos tamaños y rangos de vida. --- ~~- Complejidad. La metodología debe servir para sistemas de distinta complejidad, es decir puede abarcar un departamento , varios de departamentos o varias empresas. --- ~~- Entorno. La metodología debe servir con independencia |
|
|
|
Curso gratis de Rafael Barzanallana - 27 de Noviembre de 2009
|
| El concepto de automatización tiene muchos años de existencia como tal, desde que a un estudiante se le ocurrió conectar dos cables eléctricos a las manecillas de un reloj despertador, para que poco tiempo después,... |
| Cap 2 |
Funciones más importantes
|
| |
Seguridad---• Detección de fugas de gas y agua ---• Detección de incendios ---• Detección de intrusos ---• Simulación de presencia ---• Alerta médica---Ahorro---• Ahorro energético en calefacción ---• Ahorro con tarifas nocturnas de electricidad ---• Regulación mediante termostatos---Confort---• Rie |
| Cap 1 |
Introducción
|
| |
A otros elementos del hogar. Estas señales permiten que un controlador pueda activar o desactivar cualquier electrodoméstico o punto de luz, a través de su correspondiente módulo, por muy lejos que se encuentre, siempre que esté dentro de los límites del medidor de luz de dicha casa o departamento |
| Cap 4 |
Ejemplo de un edificio inteligente
|
| |
, que destaca por la calidad y la superación constante, la elección de su nueva sede social ha recaído en un edificio inteligente. Para ejecutar las diferentes funciones centralizadas, con posibilidad de realizarlas localmente, se eligió el sistema europeo INSTABUS EIB y la adjudicación recayó |
|
|
|
Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
|
| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 8 |
Directrices, políticas y sondeos de la compañía
|
| |
Que: Los empleados poseen real interés en conocer los resultados generales y la comparación de datos de su departamento con los del resto que conforman la compañía. Brindan a los gerentes la oportunidad de poder examinar los aspectos más importantes para sus subordinados. Representan un excelente medio |
| Cap 6 |
Necesidades de mejoramiento
|
| |
La dirección de la empresa , por ello el presidente está en el deber de solicitar las opiniones de cada uno de sus miembros del equipo de administración y de los jefes de departamento que conforman la organización. Los ejecutivos deben comprender que el presidente tiene pensado llevar a cabo |
| Cap 1 |
Pasos para el mejoramiento continuo
|
| |
De la cadena productiva. Para ello él debe adquirir compromisos profundos, ya que él es el principal responsable de la ejecución del proceso y la más importante fuerza impulsadora de su empresa . Para llevar a cabo este proceso de Mejoramiento Continuo tanto en un departamento determinado como en toda |
|
|
