Cursos gratis de desafios relacion personal

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Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 7 Enfoque estratégico del DRH (I)   . El desarrollo de R.H. es un método efectivo para enfrentar varios de los desafíos que ponen a prueba la habilidad de las organizaciones modernas. Desafíos tales como la obsolescencia de los conocimientos del personal, los cambios sociales y técnicos, y la tasa de rotación de los empleados. Los alcances Cap 1 Naturaleza y puntos de vista estratégicos   objetivos sociales, corporativos, funcionales y personales, mediante la interacción con un entorno cambiante y el desarrollo de unas funciones básicas que comprenden la preparación y selección, desarrollo y evaluación, compensación y protección, y la relación con el personal y evaluación. Todo esto Cap 8 Enfoque estratégico del DRH (II)   de recursos humanos implica los siguientes pasos: 5.1. Detectar las necesidades de D.R.H. La evaluación de necesidades permite establecer un diagnóstico de los problemas actuales y de los desafíos ambientales que es necesario enfrentar mediante el desarrollo a largo plazo.  Las necesidades se pueden

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (52)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 31 Contratación De Personal   en el artículo 123, apartado A de la constitución.”  La ley presume la existencia del contrato y de la relación de trabajo entre el que presta un servicio personal y el que recibe, por lo cual la falta de contrato escrito no priva al trabajador de los derechos que deriven de las normas de trabajo Cap 1 Definición e Historia de la Administración de Personal   "" Definición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo Cap 55 Metodología Para El Establecimiento De Un Programa De Personal Y Aud   factores: Cómo está situada la rotación de personal de la empresa en comparación con el sector industrial al que se pertenece. En qué nivel se encuentra el índice de ausentismo en relación con los promedios precedentes de empresa y con los de otras empresas del sector

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (126)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 2 Prólogo   ; Métodos de evaluación del rendimiento y sobre todo el aspecto formal y técnico de cómo hacer de un trabajador el recurso más importante de la empresa moderna, sujeta a cambios continuos y que si ésta y sus recursos humanos no están adecuadamente preparados para enfrentar los nuevos desafíos Cap 18 Obligaciones y responsabilidades   encargados de asuntos relacionados con el empleo. ±            Mantener todos los registros necesarios concernientes al personal. ±            Entrevistar, aconsejar y ayudar a los empleados en relación con sus problemas personales y dificultades. ±            Administrar Cap 26 Presupuesto de gastos y estadísticas de colaboradores   "" En la administración y gestión del área de recursos humanos en las organizaciones actuales, el responsable de esta unidad administrativa, debe utilizar una serie he herramientas, para efectivizar su gestión, siendo entre muchas ellas, el presupuesto de gastos de personal y las estadísticas

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Las Relaciones Públicas (7 capítulos)   (10)

Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

Cap 3 Relaciones Públicas internas   de la unidad e integración de la totalidad del personal, lo cual podría resultar beneficioso para la productividad de la empresa o, por el contrario, que la dirección empresaria permita la libre expresión de dichos grupos. La respuesta al interrogante planteado está, evidentemente, en relación Cap 6 La Ética, Base de las Relaciones Públicas   de noticias, crear una página web, adherirse a un directorio on-line. Son los medios a través de los cuales los espammers, se nutren de direcciones. A éstos no les resulta complicado convertirse en anunciantes: tan sólo deben disponer de un ordenador personal, una lista de correo y una conexión Cap 5 La Comunicación de las Relaciones Publicas   del mensaje con el interés y con el nivel cultural del público al cual va dirigido, es a lo que se denomina mensaje personalizado. El mensaje personal: tiene como destinatario a una persona o a un grupo muy reducido de personas a quienes se hace llegar el mensaje directamente. El mensaje personalizado

Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (2)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 1 Sobre la Calidad Total   identificándose con toda la actividad empresarial y con todo tipo de organizaciones. ------Muchas de nuestras empresas, si bien reconocen la importancia de la calidad, no se encuentran preparadas para aceptar nuevos desafíos. ------Toda organización de carácter privado ha sido creada por sus propietarios Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   La calidad no solo debe buscarse en el producto sino en todas las funciones de la organización. ---ü La participación del personal en el mejoramiento de la calidad. ---ü La aplicación de principios y herramientas para el mejoramiento continuo de los productos y servicios. ------El Control Total Cap 3 Certificación ISO 9000   el flujo de la documentación. ---e) Confeccionar el plan de elaboración de documentos ---f) Planificar la capacitación del personal implicado. ---Etapa 4. Elaboración de los documentos. ------Objetivo: Elaborar, revisar y aprobar todos los documentos a cada nivel. ------Tareas: ------a) Capacitar

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006

Filosofia (95 capítulos)   (89)

''Nunca un filósofo ha expresado en libros sus opiniones auténticas y últimas: ¿no se escriben libros precisamente para ocultar lo que escondemos dentro de nosotros? Toda filosofía esconde también una filosofía; toda opinión es también un escondite: toda palabra, es también una máscara'' F. Nietzche

Cap 1 Filosofia y belleza   ===== ¿Qué es la belleza? =====Determinar qué es bello y que no lo es, es quizá uno de los más interesantes desafíos intelectuales. Para muchos, a causa de la subjetividad, se trate simplemente de una quimera. ¿Cuándo y a qué objetos es lícito aplicar la categoría de belleza? ¿Es bella Cap 62 Sören Kierkegaard (1813-1855)   . Kierkegaard lo hace en nombre del valor del individuo y de una fe personal y trágica.Kierkegaard es considerado uno de los antecedentes del existencialismo del siglo XX. En efecto, las categorías fundamentales del pensamiento de Kerkegaard son las del 'individuo' existente y sus 'posibilidades Cap 85 Jorge Eduardo Moore (1873-1958)   , como el percibir, es conciencia de algo distinto de la conciencia misma. También criticará la teoría de Bradley de las “relaciones internas”, para él, ninguna relacion forma parte de la esencia de una cosa, sino que toda relación es “externa”, en el sentido que no forma parte de la cosa porque

Autor: Idoneos - 05 de Mayo de 2006

Software libre para una sociedad libre (127 capítulos)   (4)

Un exhaustivo conjunto de ensayos y artículos que recorren la década de 1990 y los primeros años del nuevo milenio, y que conforman quizás la mejor apología escrita del software libre como dispositivo de libertad y democracia.

Cap 19 ¿Un reto personal   Eric Raymond dice que «todo buen trabajo de software empieza cuando un desarrollador se plantea un reto personal». Es posible que esté en lo cierto, pero muchos componentes esenciales del software GNU se desarrollaron con el fin de crear un sistema operativo libre y completo. Su origen está Cap 65 Una nota personal   Soy programador de software, no un experto en derecho. He llegado a interesarme por el copyright porque no hay forma de evitarlo en el mundo de las redes informáticas.[[http://sindominio.net/biblioweb/pensamiento/softlibre/softlibre016.html#note37 5]] Como usuario de ordenadores y de redes desde hac Cap 43 Relación entre el movimiento del software libre   , y luego se trataban entre sí como enemigas. O por lo menos, esa es la imagen que la gente tiene de ellos, tanto si era verdad como si no. ------La relación entre el movimiento del software libre y el movimiento //open source// es justo la contraria a esa imagen. Estamos en desacuerdo

Autor: Richard M. Stallman - 17 de Diciembre de 2005

Dirección y Organización del Departamento de Ventas (9 capítulos)   (36)

Con este curso podrá aprender la estructura de la organización comercial, Como debe comportarse el Director de ventas en su función de motivador de vendedores. Como remunerar a los vendedores y como comportarse según el perfil personal de cada vendedor para mantenar una fuerza proactiva y motivada.

Cap 8 Perfiles personales de los vendedores y como actuar en cada caso   que mostrarle el descontento. ---**Aunque logre el objetivo. Debe decirle lo que espera de el exactamente y colocarle desafíos de crecimiento de corto plazo.**EL QUE NECESITA APROBACIÓN**---Necesita caerle bien a usted. Cuando esta aprobación es recibida, baja los brazos con el sentimiento del objetivo Cap 8 Perfiles personales de los vendedores y como actuar en cada caso   que mostrarle el descontento. ---**Aunque logre el objetivo. Debe decirle lo que espera de el exactamente y colocarle desafíos de crecimiento de corto plazo.**EL QUE NECESITA APROBACIÓN**---Necesita caerle bien a usted. Cuando esta aprobación es recibida, baja los brazos con el sentimiento del objetivo Cap 1 La Dirección de Ventas   sean los vendedores, más profesional será la gerencia"---**(Benson P. Shapiro; Administración del Programa de Ventas)**----"La vida tranquila no está hecha para los vendedores"---**( Philip Kotler; Dirección de Mercadotecnia)**----**FUNDAMENTALMENTE EL GERENTE DE VENTAS TIENE UNA RELACIÓN

Publicado por: Facundo De Salterain - 21 de Enero de 2006

Inteligencia Emocional (1 capítulos)   (49)

Qué es la Inteligencia emocional, a través de un diálogo.

Cap 1 Inteligencia Emocional   agotador que resulte su trabajo, lo consideran excitante. Existe una diferencia esencial entre el funcionamiento cerebral en condiciones de “estrés positivo”, es decir los desafíos que nos movilizan y nos motivan, y de “estrés negativo”, es decir las amenazas que nos desbordan, nos paralizan o nos

Autor: José María Doria - 01 de Abril de 2005

Data Warehounsing (22 capítulos)   (1)

La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro.

Cap 19 JUST in TIME: "Si el tiempo es dinero entonces el tiempo real es diner   como muchas desktops, con todo y sus pesados monitores debieron ceder su lugar en el escritorio a estas máquinas capaces de llevar la oficina a donde quiera que uno vaya. En esa escala surgieron nuevos productos de la tecnología para llevar adelante los nuevos desafíos de registración e información Cap 17 Soluciones en el sector de la Telecomunicaciones   ? ·       ¿Cómo pueden los representantes de servicios brindar ese toque personal que mejora la satisfacción del cliente y aumenta la lealtad de los mismos?   Las empresas de telecomunicaciones tienen acceso a un rico detalle de llamadas para cada cliente, que tiene un valor más allá Cap 20 La Tecnología al servicio de la productividad   , con la consiguiente necesidad de personal para que el manejo de los papeles en general   y atienda los teléfonos. La cadena de formularios y trámites, como las llamadas telefónicas comienzan precisamente con los agentes de ventas que visitan a los clientes tomando nota de los pedidos y solicitud

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006