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Curso gratis de Ana Cecilia Proaño - Karla Vallejo - Jenny Flores - Cristina Villamarin Batallas - 02 de Junio de 2006
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| Para aquellos que no están familiarizados con el Internet, empezaremos revisando brevemente los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y... |
| Cap 4 |
La globalización
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, que hoy esta entrando en una crisis definitiva y muy peligrosa para la supervivencia humana. Es decir los métodos y medios con los que este sistema de dominio creció, serán cada vez más compulsivos, enfermos, destructivos, o más claramente: autodestructivos. Mi posición personal |
| Cap 11 |
Tipos de portales en internet
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Automática y el Internet.
Dentro de las teorías de evolución del Intranet, se cuenta con la de las cuatro fases evolutivas que se muestran y explican a continuación:
Fase 1. Kiosco: En esta fase a todo el personal tiene acceso a la misma |
| Cap 15 |
Cómo montar un negocio en internet
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, es creer que la facilidad "para empezar" va a mantenerse siempre y la empresa quedará libre de cargas propias de las "antiguas empresas", cosas desagradables como alquiler de locales o los contratos con el personal . Si la empresa realmente empieza a funcionar, pronto, muy pronto, el nuevo |
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Curso gratis de Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006
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| Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra... |
| Cap 10 |
Teoría de Phillip B.. Crosby
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Las que a continuación se enuncian: //** ~- **“Las personas hacen bien su trabajo rutinariamente”.. ** ~- **“El crecimiento es firme y con utilidades”. ** ~- **“Se anticipan las necesidades del cliente”.. ** ~- **“El cambio se planea y se aprovecha”.. ** ~- **“El personal está orgulloso de trabajar aquí |
| Cap 10 |
Teoría de Phillip B.. Crosby
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: //** ~- **“Las personas hacen bien su trabajo rutinariamente”.. ** ~- **“El crecimiento es firme y con utilidades”. ** ~- **“Se anticipan las necesidades del cliente”.. ** ~- **“El cambio se planea y se aprovecha”.. ** ~- **“El personal está orgulloso de trabajar aquí”.. ** **** **Los catorce pasos |
| Cap 5 |
Método gerencial Deming
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, mantenimiento, ventas, personal , capacitación y contabilidad, todos tienen un papel que desempeñar. //La gerencia debe tomar la iniciativa. Solamente la gerencia puede iniciar el mejoramiento de la calidad y al productividad//. Es muy poco lo que los trabajadores empleados en la producción pueden lograr |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 10 |
Organización De Tipo Línea-Staff
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Académica, pero menor experiencia. ------ · El personal de línea puede sentir que los asesores quieren quitarle cada vez mayores porciones de autoridad para aumentar su prestigio y posición. Al planear y recomendar, el asesor no asume responsabilidad inmediata por los resultados |
| Cap 11 |
Los Organigramas
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De categoría especial.
El organigrama tiene alcances mayores y otros propósitos, por ejemplo, para relaciones publicas, para formación de personal , fiscalización e inspección de la organización, evaluación de la estructura, reorganización, evaluación de cargos, entre otros |
| Cap 14 |
Conclusión
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Más resaltante de un organigrama es que muestra quien depende de quien y tiene la particularidad de indicar a los administradores y al personal nuevo la forma como se integra la organización. Así como existen múltiples factores positivos, también se detallan las desventajas, considerándose muy desfavorable |
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Curso gratis de Fernando Pozueta - 31 de Julio de 2006
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| El objetivo de este artículo es acercar a los lectores a los conceptos más importantes recogidos en este libro. Goleman realiza un análisis exhaustivo de lo que denomina las competencias emocionales, sin olvidar su cruzada... |
| Cap 5 |
La importancia de la Inteligencia Emocional para Managers y Técnicos
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Son, mayor es también su incompetencia emocional y social. Es como si el músculo intelectual se hubiera fortalecido a expensas de los músculos de las competencias personal y social" A este fenómeno lo denomina "Incapacidad Aprendida" (p. 72 |
| Cap 8 |
Las Competencias Emocionales
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" El desarrollo conceptual de libro sigue la definición y la explicación de las competencias emocionales Competencia personal . Determinan el modo en que nos relacionamos con nosotros mismos Conciencia de uno mismo: conciencia de nuestros propios estados internos, recursos e intuiciones |
| Cap 6 |
Definiciones
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" Antes de introducirnos en los conceptos manejados en el libro, convine que invertir algo de tiempo en saber como entiende el autor conceptos como competencia, inteligencia práctica o incluso competencia emocional: Una competencia es un rasgo personal o un conjunto de hábitos que llevan |
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Curso gratis de Miriam Quintans - 31 de Mayo de 2006
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| Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente... |
| Cap 7 |
Las privatizaciones en el contexto mundial
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Medio y atrasados. Esta ofensiva ha sido dirigida, en todos los países, en contra de las empresas públicas, alegando deficiencias organizacionales y malos manejos administrativos de tipo financiero, productivo y de personal de las mismas. Sin embargo, hay que reconocer que esta ofensiva y crítica |
| Cap 3 |
Razones de la privatización
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Pesada para el Estado, ya bien sea por la falta de medios de la Administración, o por la falta de personal capacitado. Ambos motivos de privatización son muy frecuentes en países en vías de desarrollo |
| Cap 5 |
Modalidades de la privatización
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De la actividad de la misma.
Este método ha sido aplicado especialmente en Inglaterra y Estados Unidos.
c) Adquisiciones de empresas por su personal
Las compras de empresas estatales por parte de sus directivos y empleados constituye otro método de privatización que tiene cierta |
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Curso gratis de Sonia Constante - 01 de Junio de 2006
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| Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que... |
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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 6 |
Conceptos y elementos fundamentales sobre Estrategia
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¿Las organizaciones, cuyo desempeño está basado en la actuación de su personal , y la que tengan sus agentes externos con los que tiene relación? De lo anterior se puede deducir, que la actuación del personal de la organización y los agentes externos, se basa en la estrategia que da la dirección |
| Cap 9 |
Estrategia Empresarial - Estructura Organizativa
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Su entorno y poner todo el conocimiento de su personal en función de procesar esa información y llegar a un proceso de aprendizaje que le permita avanzar en este entorno tan cambiante. Las estructuras actuales no están diseñadas para jugar este papel. Se demanda rápidamente un cambio de estructura. Uno |
| Cap 3 |
Evolución de los sistemas de planificación
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La necesidad de plasmar objetivos de forma organizada y el proceso para conseguirlos. En los años 40 y 50 del siglo pasado, y en particular, después de la II Guerra Mundial existe la siguiente situación: · Crecimiento económico y rápido desarrollo de los mercados (Esto provoca que las organizaciones |
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Curso gratis de Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006
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| Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma. |
| Cap 8 |
Importancia de la Supervisión
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El éxito de cada Auditoría depende en gran parte de la efectividad de la supervisión al personal de todos los niveles. El tiempo empleado en dar una instrucción efectiva en el trabajo ahorra muchas veces la necesidad de aplicar medidas correctivas durante su desarrollo y evita que se dupliquen |
| Cap 7 |
Supervisión
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El personal que está bajo su mando. Ahora bien, para poder desarrollar una definición de supervisión del trabajo de Auditoría pública, cabe recordar que dentro de los órganos internos de control existen diversos “niveles de supervisión”, que son determinados por el tamaño de la estructura orgánica |
| Cap 11 |
Funciones del Supervisor en cada etapa de la Auditoría
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, con lo establecido en el Capítulo Informe de Auditoría de este Manual. En todas las etapas, el supervisor debe dejar constancia en los papeles de trabajo y documentos revisados, mediante firma o cuño personal y fecha en que se realizó la comprobación, así como las orientaciones impartidas, de ser necesario |
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Curso gratis de Netzahualcóyotl Gallaga G - 18 de Julio de 2006
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| Solo el conocimiento basado en un estudio serio y fundamentado de los modelos que aquí reseñamos, así como de las condiciones particulares de cada organización, puede ofrecer una buena opción para discriminar, con mesura e... |
| Cap 7 |
La civilización industrial y el hombre
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, persuasivos y apreciados por todo el personal . En lugar de intentar que los empleados comprendan la lógica de la administración de la empresa, la nueva elite de administradores debe comprender las limitaciones de esa lógica, y ser capaz de entender la de los trabajadores.
Mayo afirma |
| Cap 5 |
El experimento de Hawthorne
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Una investigación en una fábrica textil próxima a Filadelfia. Esta empresa, que presentaba problemas de producción y una rotación anual de personal cercana al 250%, había intentado sin éxito poner en marcha varios esquemas de incentivos. En principio, Mayo introdujo un periodo de descanso, dejo |
| Cap 2 |
El enfoque humanístico
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, y la selección científica de los empleados, basada en esas características. Esta selección científica se basaba en pruebas. Durante esta etapa los temas predominantes en la psicología industrial eran la selección de personal , la orientación profesional, los métodos de aprendizaje y de trabajo, la fisiología |
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Curso gratis de Imca - 20 de Junio de 2006
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| Se trata de la filosofía de organización que se traduce en una serie de acciones de comunicación, generalmente de carácter informativo, cuyo objetivo general es crear o modificar actitudes, creencias o conductas del público... |
| Cap 4 |
Limitaciones de las Relaciones Públicas
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De que no existen costos por los tiempos y espacios logrados, el tener personal que se dedique a esta función o el contratar una agencia especializada puede resultar costoso |
| Cap 3 |
Característica de las Relaciones Públicas
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De excelente respaldo y complementar los esfuerzos de publicidad y de la venta personal de la Estación de Servicio. Normalmente la publicidad no pagada cuesta mucho menos que la publicidad o la venta personal , porque se obtienen muchos espacios y tiempos gratuitos en los medios de comunicación |
| Cap 2 |
Canales de comunicación para las Relaciones Públicas
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Las comunicaciones personales, en este caso, directivos de la empresa llevan a cabo actividades de cabildeo con funcionarios gubernamentales o el personal del área de relaciones públicas consigue que se logren menciones de la Estación de Servicio en radio o televisión, forjando relaciones estrechas |
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