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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 16 |
El profesional en la dirección de desarrollo de RRHH
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Y conocimientos necesarios para ocupar un cargo de forma satisfactoria y tener éxito en su gestión. Por ello todo profesional líder debe gerenciar con competencias durables: las organizaciones, áreas de la empresa y en especial la de recursos humanos, siendo estas: actitud emprendedora, conocimiento |
| Cap 70 |
Escala salarial
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Se siguen los siguientes pasos:
· Análisis de los salarios vigentes
· Análisis de los salarios según la clasificación de los cargos
· Sugerencia de salarios a ser percibidos según el valor de cada cargo . La misma con la masa salarial de la empresa |
| Cap 27 |
Técnicas en la Administración de RRHH
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Diseñados, la organización progresa hacia el logro de sus objetivos, de otra manera, la productividad se ve afectada y el logro de los objetivos es mucho más difícil, tanto a nivel organizacional como personal.
El siguiente aspecto a ser tomado en cuenta, es el perfil ideal para el cargo , donde |
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Curso gratis de Alejando Corletti Estrada - 02 de Enero de 2006
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| WiFI describe los productos de WLAN basados en los estándares 802. 11 y está pensado en forma más “Amigable” que la presentación eminentemente técnica que ofrece IEEE. Se podría llegar a discutir si cubre o... |
| Cap 6 |
Hardware y Software
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Service Code Point, con 6 bits). WiFi ofrece la opción de tratar estas etiquetas de dos formas: -Determinística: Un AP se hace cargo de la tarea de controlar y encolar los paquetes que le llegan. -Estadística: Se basa en cálculos de estadística para la transferencia de paquetes, sin asegurar |
| Cap 2 |
Modelo de capas de 802. 11
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De uno o más Access Point (AP). Descripción general de componentes de las mismas: - **BSS **(Basic Service Set): Es el bloque básico de construcción de una LAN 802. 11. En el caso de tratarse de únicamente 2 estaciones ser denomina IBSS (Independent BSS), es lo que a menudo se denomina “Ad Hoc |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 41 |
Descripción Y Analisis De Puestos
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" Aunque la descripción y el análisis de puestos están estrechamente relacionados en sus finalidades y en el proceso de obtención de datos, se diferencian entre sí: la descripción se orienta al contenido del cargo (qué hace el ocupante, cuándo lo hace, cómo lo hace y porqué lo hace), en tanto |
| Cap 38 |
Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (II)
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Inmediato su desarrollo en el cargo y en la organización. Mediante este método, la evaluación de desempeño la efectúa el supervisor (jefe), pero con asesoría de un especialista (staff) en evaluación del desempeño. El especialista va a cada una de las secciones para entrevistar a los jefes sobre |
| Cap 27 |
Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (I)
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Su desarrollo en la empresa.). TECNICAS PARA PRONOSTICAR Basadas en la experiencia: · Decisiones Informales ( basada en juicios de aquellos conocedores ) · Investigación formal a cargo de expertos ( se estudia a los gerentes quienes son |
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Curso gratis de Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006
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| Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales... |
| Cap 26 |
Consejo superior de contrataciones y adquisiciones del estado - CONSUCODE
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De convenios de encargo de cobranza; y o) Las demás que le asigne la normativa.4. ORGANIZACIÒN Presidencia del CONSUCODE : Es el órgano de mayor nivel jerárquico de la Institución y está a cargo del Presidente, quien es el Titular del Pliego |
| Cap 10 |
Dependencia responsable de las adquisiciones y contrataciones
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" Según el Artículo 5º de la Ley, cada Entidad establecerá la dependencia o dependencias responsables de planificar los procesos de adquisición o contratación, señalando en sus manuales de organización y funciones o dispositivo equivalente las actividades que competen a cada cargo |
| Cap 21 |
Garantías
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, se ejecutará la garantía de fiel cumplimiento cuando transcurridos tres días de haber sido requerido por la Entidad, el contratista no hubiera cumplido con pagar el saldo a su cargo establecido en la liquidación final del contrato debidamente consentida o ejecutoriada. Esta ejecución será solicitada |
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Curso gratis de Jesús Manuel Márquez Rivera - 16 de Diciembre de 2005
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| Completo curso acerca de los virus informáticos, historia, clasificación, protección... |
| Cap 7 |
Virus
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**en Windows 32**. @@|| ==== CLASIFICACIÓN DE VIRUS //(Aproximación)// ==== || || **TIPO** || ** DESCRIPCIÓN BREVE** || || **Virus de sector de arranque** || Infecta la parte del disco usada para arrancar //(tiene código)// || || **Virus infector de ficheros** || Infecta los ficheros ejecutables |
| Cap 9 |
"scene": historia, grupos, ezines y creadores
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Sociales, tarados... Quizás esta descripción tenga más que ver más con los que están al otro lado de la trinchera cibernética. // La **//“scene”//** es el mundo, la //“sociedad”// que forman //**los creadores de virus, los grupos, las revistas en formato electrónico, las páginas web**// y en definitiva |
| Cap 20 |
Gusanos
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**. **Septiembre 1999**. Un nueva especie **capaz de infectar sin necesidad de ejecutar un fichero adjunto**. El //“virus”// iba en el mismo cuerpo y aprovecha el automatismo de **MIME**. //**No incluye ninguna rutina dañina**. Sólo se hace cargo del **correo para enviar copias de sí mismo**. // ~- **BABYLONIA |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 18 |
Éxito en la reingeniería
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Y para sus sistemas administrativos, y una persona que está a punto de retirarse sencillamente no querrá intervenir en tan complejas cuestiones o adquirir compromisos que limiten la libertad de acción de su sucesor. En las organizaciones jerárquicas, sobre todo, los aspirantes al alto cargo que va a quedar |
| Cap 9 |
Comprender la características del proceso (I)
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Sepan cuán bien están trabajando? ¿Cómo utiliza su //output? // ¿Qué sucedería si usted no ejecutara el trabajo? ¿Ha revisado la descripción de su trabajo? ¿Qué sucedería si cada uno de sus proveedores dejara de suministrarle el //input? // ¿Qué cosas cambiaría si fuese el jefe? En algunos |
| Cap 10 |
Comprender las características del proceso (II)
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Acerca de su desempeño. Los informes deben ser lo más claro posible, sobre todo cuando informan de algún defecto. Para ayudar al proveedor a emprender una acción es indispensable informarle los números de los embarques, las cantidades exactas implicadas, las fechas y la descripción precisa |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 13 |
Herramientas genéricas de la calidad
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Herramienta que emplea una descripción gráfica de los elementos del proceso para analizar las fuentes potenciales de variación de procesos.
9. Diagramas de control:
Diagrama de secuencia de tiempo que muestra los valores de un estadístico; incluye |
| Cap 13 |
Herramientas genéricas de la calidad
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: Herramienta que emplea una descripción gráfica de los elementos del proceso para analizar las fuentes potenciales de variación de procesos. 9. Diagramas de control: Diagrama de secuencia de tiempo que muestra los valores de un estadístico; incluye |
| Cap 12 |
Teorías recientes de la calidad
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De una forma superficial, piensan que sus teorías no son muy correctas, pero la mejor prueba de que si lo son, es el nombre “TOYOTA” que respalda a una de las más grandes empresas automotrices a cargo de Shingo. ** ** //Aportaciones de Shingo// **El sistema de producción de Toyota y el justo |
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Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
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| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 12 |
Negocios, servicios y riqueza
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$ 17 billones en el 2005. Calculando un cargo (fee) de US$ 1,50 por transacción, las organizaciones que dominen el comercio por Internet se llevarán US$ 11 billones en el 2000 y US$ 26 billones en el 2005, contra un costo aproximado del 50 al 60% de dichas sumas. Mientras todos estos sistemas |
| Cap 10 |
Empleos, servicios basicos, servicios de desarrollo tecnológi
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De la atención a la salud
Toda esta descripción escrita y futurista es completamente real, y ocurrió en Septiembre de 1994 cuando la National Information Infrastructure Testbed (NIIT) demostró, con base en un caso real, cómo la interconexión en red puede transformar el cuidado |
| Cap 15 |
Conceptualización de las actuales transformaciones
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Tradicionales de producción como mano de obra, capital y propiedades; para él, éste es el único recurso significativo. En consecuencia para varios entendidos en la descripción de las fortalezas de la nueva economía, el trabajador del conocimiento de cualquier organización es el mayor y único activo. ¿Existe |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 2 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (I)
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Del trabajo y señalando los detalles precisos del mismo. Una descripción es un resumen del análisis de cargos. Componentes de una descripción de puestos: 1. Identificación 1.1. Código 1.2. Nombre del cargo 1.3. Ubicación: sección, departamento, y división a que pertenece el cargo .1.4. Jerarquía: - A quién |
| Cap 13 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (II
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DE DESEMPEÑO Nombre_________________________________________ Fecha ___________ Cargo __________________________________________ Sección __________ Criterios de evaluación Optimo Sobre el promedio Promedio Bajo el promedio Nulo 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Haga una breve descripción , de acuerdo |
| Cap 8 |
Enfoque estratégico del DRH (II)
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. - Normas, reglamentos internos, procedimientos. - Nociones sobre protección y seguridad en el trabajo.- Cargo a ocupar: naturaleza del trabajo, horarios, salarios, oportunidades de ascenso. - Relaciones con otros cargos.- Descripción detallada del cargo . - Presentación del nuevo trabajador al jefe |
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Curso gratis de Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
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| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos. |
| Cap 10 |
Ensayo
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Que los directivos son responsables de guiar a la empresa y sus recursos (función de línea) y cuando una organización se va volviendo más compleja, se incrementa el número de divisiones que estarán a cargo de los directivos. La ARH debe ser aplicada como un proceso, ya que tiene que cumplir |
| Cap 5 |
La ARH como un proceso
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" La ARH está constituida por subsistemas independientes:
· Subsistema de alimentación de recursos humanos. Incluye la investigación del mercado, mano de obra, reclutamiento y selección. · Subsistema de aplicación de recursos humanos. Incluye análisis y descripción |
| Cap 2 |
El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum
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Con sindicatos
· Relaciones con entidades de formación profesional
· Legislación de trabajo
Técnicas utilizadas en el Ambiente Interno:
· Análisis y descripción de cargos
· Evaluación de cargos
· Entrenamiento
· Evaluación del desempeño
· Plan de carreras
· Plan |
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