Cursos gratis de desempeno laboral

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Renumeracion laboral (8 capítulos)   (6)

Aca encontraremos informacion sobre leyes de isapres, Informacion de fonasa, AFP,ingresos minimos todo la informacion para saber a cual afp o isapre debe inscribirse.

Cap 4 Fonasa   y el beneficiario a través de la venta de bonos u ordenes de atención).FONASA es un servicio público funcionalmente descentralizado, de ámbito nacional, dotado de personalidad jurídica y patrimonio propio. Lo anterior significa que, en el desempeño de las funciones que le competen, no actúa bajo la personalidad Cap 6 Mutuales   en las personas que la conforeman, ACHS cuenta desde 1975 con un Balance Social Interno, destinado a medir la Calidad de Vida Laboral al interior de la empresa, constituyéndose como el primer programa de este tipo en Chile y en Latinoamérica. 1987  Integración Internacional  Múltiples relaciones Cap 3 Creacion de ISAPRES   **El Sistema Isapre**** **Una de las principales modificaciones incorporadas en la legislación laboral, a principios de la década de los '80, se refiere al manejo de las cotizaciones de salud, las que hasta esa fecha eran administradas únicamente por el Estado. A partir de ese momento, cada

Publicado por: Karen Rojas Sandoval - 09 de Septiembre de 2005

Rotacion laboral (3 capítulos)   (7)

Aca encontraremos algunos motivos sobre la rotacion laboral y como pueden hacer los altos mandos para que uno se sienta bien en el ambiente laboral.

Cap 1 Introduccion   de la organización a la cuál pertenece.------Cuando surgen problema en la estabilidad laboral en una organización que afectan el desempeño de la misma hay que buscar las causas fundamentales que han dado origen a una excesiva rotación del personal.------Generalmente detrás de una excesiva rotación laboral Cap 3 Conclusion   **La rotación del personal está influenciada por la desmotivación y la insatisfacción laboral por lo que podemos afirmar que los motivos que implican la salida de los trabajadores son fundamentalmente laborales y en la mayoría de los casos pueden ser detectados mediante el estudio de la fluctuación Cap 2 Desarrollo   **Uno de los problemas que frecuentemente se nos presenta en algunos sectores de nuestra economía es la inestabilidad laboral, aspecto que genera consecuencias negativas para cualquier organización. Está motivo de pocos puestos laborales atractivos y una baja renumeración. Una de las causas

Publicado por: Karen Rojas Sandoval - 22 de Febrero de 2006

Técnicas de inserción laboral (13 capítulos)   (2)

Uno de los mayores problemas de comienzos de siglo es la falta de trabajo, que se evidencia en los altos niveles de desempleo que afectan por igual a jóvenes y adultos, hombres y mujeres. Situación que se da en todas las áreas del conocimiento: empleados, técnicos, profesionales y ejecutivos de empresas.

Cap 6 Analisis de trabajos anteriores   en las políticas y en la orientación comercial Errores en las inversiones realizadas      Venta o fusión de la organización Cierre de la empresa   - Reducción de la dotación   - Otras causas     Ø         Atribuíbles al desempeño Cap 3 Selección de personal   para verificar datos personales, también puede darse que soliciten opinión a vecinos. Además se consulta a empleadores anteriores para definir tareas realizadas, experiencia laboral, asistencia y puntualidad, calidad del desempeño, y motivos de los egresos. Se averigua también si el postulante posee antecedentes Cap 8 Fuentes de búsqueda   por las empresas en búsqueda de personal, en la seguridad que le recomendarán postulantes con conocimientos suficientes para el desempeño de la tarea que requieran.    Instituciones educativas    Existen colegios de escolaridad media y universidades que facilitan

Autor: Hugo F. González - 01 de Agosto de 2006

Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (7)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 2 El salario para las Organizaciones   de los empleados de la empresa en relación con los empleados de otras organizaciones.  ·         Alentar el desempeño adecuado : El pago debe ser de acuerdo con las responsabilidades, para que en el futuro el desempeño siga siendo adecuado. El desempeño, la experiencia, la lealtad, las nuevas Cap 5 Incentivos y Participación de Utilidades   "" Establecen una relación entre costos de la compensación y el desempeño de la organización, constituyen enfoques de compensación que impulsan logros específicos. Los costos de la compensación y el ingreso que recibe cada trabajador varían de acuerdo con los altibajos de la organización, Ej Cap 4 Cómo establecer los niveles de remuneración   , sino que las eventuales diferencias no pueden exceder lo justificable por diferencias en el desempeño de cada uno de los ocupantes. Un adecuado sistema de remuneraciones debe permitir ponderar los distintos puestos (conjunto de tareas y responsabilidades) de modo de no exponer a la empresa

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (102)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 5 Comunicación eficaz en el medio laboral   "" Cuando hablamos de la necesidad de mejorar la productividad de la empresa, es esencial referirse al proceso de la comunicación, comprender su naturaleza e importancia que tiene en la interrelación dentro del ámbito laboral. La comunicación es fundamental para el rendimiento; cuanto Cap 82 Formatos para evaluación de colaboradores   "" EVALUACION   CURRICULAR (Hasta   20 puntos)    EVALUACIÓN CURRICULAR Y DESEMPEÑOLABORAL Cap 72 Objetivos   de la evaluación de los colaboradores sirven para: ¤          El mejoramiento del desempeñolaboral ¤            Reajustar las remuneraciones ¤          Ubicar a los colaboradores en puestos o cargos compatibles con sus conocimientos habilidades y destrezas ¤          La rotación

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (40)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 44 Calificación Del desempeño   "" La evaluación del desempeño requiere también disponer de mediciones del desempeño, que son los sistemas de calificación de cada labor. Para que resulten útiles, las mediciones deben ser de uso fácil, confiables y calificar los elementos esenciales que determinan el desempeño Cap 40 Obtención De Mejores Niveles De Desempeño   una de las circunstancias más importantes en la historia laboral del empleado. Por lo general se concede un reconocimiento del desempeño anterior y del potencial futuro. Las promociones se basan en el mérito del empleado y/o en su antigüedad: ·         Promociones basadas en el mérito Cap 52 Definición Y Mejoramiento Del Entorno Laboral   es que se obtengan mejores decisiones, más altas tasas de productividad y una calidad muy superior del entorno laboral. Un punto de interés fundamental es determinar si la satisfacción laboral conduce a un mejor desempeño o si, por el contrario, es el mejor desempeño lo que conduce a mejores niveles

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Comunicación organizacional (7 capítulos)   (6)

El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.

Cap 1 El estudio de la comunicación organizacional   de las complejas variables que conforman los procesos comunicativos en las organizaciones, con el fin de mejorar la interrelación entre sus miembros, entre éstos y el público externo y así fortalecer y mejorar la identidad y desempeño de las entidades.La Doctora en Ciencias de la Comunicación, Irene Cap 6 Escuelas del Comportamiento Organizacional   como actitudes de los obreros, moral, grupos de trabajo informales y relaciones sociales, partiendo de una visión más completa de la naturaleza humana y su impacto en el desempeño empresarial.Entre los estudios de esta corriente deben resaltarse los llevados a cabo por Elton Mayo, Kurt Lewin, Rensis Cap 2 Definición conceptual   sus dimensiones de proyección: la comunicación organizacional no se produce, como ya hemos dicho, sólo a lo interno de la entidad, sino también con el entorno, por tanto, puede hablarse de comunicación interna (aquella que se efectúa entre los miembros de una colectividad laboral) y comunicación externa

Autor: Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006

Historia de la Revolución Bolivariana (37 capítulos)   (57)

La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta tan difícil ubicar cuadros tecnopolíticos, calificados para la gestión y adecuadamente formados políticamente.

Cap 13 El progresivo deterioro de la izquierda parlamentarista   las fundaciones y organizaciones financiadas con los dineros de todos los venezolanos, las cuáles se encargaron de proponer medidas de choque macro económico asociadas a los ajustes estructurales y la flexibilización laboral.117 COPRE: Comisión Presidencial para la Reforma del Estado (1987 – 1998 Cap 18 La CTV de Antonio Rios y las elecciones de 1993   , (b) le permitiría a los trabajadores disfrutar del ahorro generado por la acumulación de las prestaciones y (c) le permitiría modernizar la legislación laboral para la inserción del país en la era global. En un país con altos niveles de desempleo y con un gran sector de la izquierda en el gobierno Cap 2 PRIMERA PARTE: Dicotomía tiranía - democracia (1940-1958) (I)   de Delgado Chalbaud fue Marcos Pérez Jiménez quien emerge con un liderazgo indiscutido entre los sectores castrenses.5 Nacido en Caracas el 10 de Abril de 1907. De profesión abogado se desempeñó como profesor universitario, diplomático y político. Presidente de la Junta de Gobierno (1950-1952

Autor: Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006

Apuntes de Derecho Laboral ecuatoriano (teoría y práctica) (24 capítulos)   (3)

El curso que se presenta a continuación es una guía muy práctica sobre el manejo de algunos recursos laborales en materia de contratación y de legislación del trabajo en general. Contiene de manera muy resumida una explicación sobre los caracteres más sobresalientes de la práctica y teoría laboral ecuatoriana y de los institutos jurídicos más generalizados también en legislaciones latinoamericanas.

Cap 1 Introducción y fuentes del Derecho Laboral   APUNTES DE DERECHO LABORAL ECUATORIANO(TEORIA Y PRÁCTICA)GABRIEL HIDALGO ANDRADEAbogado, docente universitario1. INTRODUCCIÓN.-El Derecho Laboral ha tenido variadas derivaciones, muchas de estas con estudios circunstancialmente profundos emparentados estrechamente a su lugar de origen Cap 1 Introducción y fuentes del Derecho Laboral   **APUNTES DE DERECHO LABORAL ECUATORIANO****(TEORIA Y PRÁCTICA)****Gabriel Hidalgo Andrade**Abogado, docente universitario1. __INTRODUCCIÓN.-__El Derecho Laboral ha tenido variadas derivaciones, muchas de estas con estudios circunstancialmente profundos emparentados estrechamente a su lugar Cap 1 Introducción y fuentes del Derecho Laboral   **APUNTES DE DERECHO LABORAL ECUATORIANO****(TEORIA Y PRÁCTICA)****Gabriel Hidalgo Andrade**Abogado, docente universitario**1. __INTRODUCCIÓN.-__**El Derecho Laboral ha tenido variadas derivaciones, muchas de estas con estudios circunstancialmente profundos emparentados estrechamente

Publicado por: Gabriel Hidalgo Andrade - 17 de Marzo de 2008

Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (0)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 16 Tipos de cambios en el rediseño de procesos   , es claramente imposible contratar personas que ya sepan absolutamente todo lo que va a necesitar conocer, de modo que la educación continua durante toda la vida del oficio pasa a ser la norma de una empresa rediseñada.**El enfoque de medias de desempeño y compensación se desplaza: de actividad Cap 9 Comprender la características del proceso (I)   . Un proceso deficiente puede destruir años de arduo trabajo. Los clientes recuerdan con amargura un desempeño mediocre aun mucho tiempo después de que se haya esfumado la dulzura de un servicio sobresaliente.La calificación del proceso resulta útil, puesto que nos motiva para dar los primeros pasos Cap 11 Pasos para el mejoramiento   1)       Paso: Selección de los problemas (oportunidades de mejora)2)       Paso: Cuantificación y subdivisión del problema3)       Paso: Análisis de las causas, raíces específicas4)       Paso: Establecimiento de los niveles de desempeño exigidos (metas de mejoramiento)5)       Paso

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006