|
Curso gratis de Mauricio Paredes - 18 de Octubre de 2005
|
| Se discute cómo mejorar el performance aumentando el número de servidores Web. Esto involucra distribuir el tráfico en un grupo (cluster) de servidores Web. Aparte del reto técnico esta aproximación es interesante por... |
| Cap 6 |
Balance Bridge-Path y Route-Path
|
| |
Route-Path el tráfico recorre el mismo camino pero a diferencia el balanceador se encuentra en el Layer 3 y es la ruta por defecto del cluster de servidores. La gran ventaja de utilizar Balance Route-Path está en la escalabilidad, dado que en Bridge-Path solo puede existir una sola ruta |
| Cap 1 |
Introducción
|
| |
El performance aumentando el número de servidores Web. Esto involucra distribuir el tráfico en un grupo (cluster) de servidores Web. Aparte del reto técnico esta aproximación es interesante por que con ella los servidores Web no necesitan ser máquinas de gran escala. Suponiendo que se tienen N servidores |
| Cap 2 |
La aproximación vía DNS
|
| |
Cercano, el cual desencadena una serie de solicitudes entre servidores DNS que finalmente responde con el número IP. Entonces en vez de entregar una dirección estática el servidor de DNS entrega el número IP de uno de los servidores dentro del cluster. Aproximación vía DNS |
|
|
|
Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
|
| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la... |
| Cap 2 |
El público y los públicos
|
| |
, desde el más elevado directivo o ejecutivo hasta los empleados de menor nivel jerárquico, constituyan un grupo , en el auténtico sentido de la palabra " grupo " a un conjunto de personas que poseen un objetivo común e interaccionan entre sí. Pero, es menester destacar que sólo merced a la comunicación |
| Cap 6 |
La Ética, Base de las Relaciones Públicas
|
| |
Una "presencia social", frente a la cual reaccionamos como con cualquier persona. La dificultad que tiene el cerebro en establecer intuitivamente la diferencia entre lo que es real y lo que está en la pantalla. Millones de años de evolución no lo prepararon para vivir rodeado de imágenes y de objetos |
| Cap 5 |
La Comunicación de las Relaciones Publicas
|
| |
, utilizan la comunicación para el cumplimiento de sus objetivos. Relaciones Públicas tiene algunas características que la diferencia de otras: La comunicación de Relaciones Publicas es dialogada, en tanto que las del periodismo son unilaterales. El Periodista da a conocer la noticia |
|
|
|
Curso gratis de Xabier Barandiaran - 19 de Diciembre de 2005
|
| Para mi tanto los hackmeetings como los hacklabs representan una interesantísima y fructífera tensión-interacción entre lo social, lo tecnológico y lo político y nacieron con la idea de integrar y contaminar mutuamente a... |
| Cap 2 |
Hacking worldwide
|
| |
Y la //tecnología// como la aplicación recursiva de una serie de técnicas y dispositivos sobre un espacio de realidad.A diferencia de la técnica la tecnología genera, delimita y estructura un espacio real (electrónico, científico, social,... ) ya que es una aplicación recursiva en la que el resultado |
| Cap 1 |
Hacklabs, to man or not to man
|
| |
Artefactos, sobre los conflictos a los que se enfrentan como grupo dentro de su contexto social y tecnológico, sobre quienes son y cómo van a hacer lo que hacen. No sin esfuerzo, descubrirán que es posible ( ¡Incluso efectivo! ) trabajar sin un presidente de empresa. Y lo que es más asombroso todavía |
| Cap 3 |
Hacklabs: dadme un laboratorio y moveré el mundo
|
| |
De los hacklab. **Manuales:** Una colección de manuales es típica de todos los hacklab: poner a disposición social el conocimiento necesario para la autogestión tecnológica. Pero el hacklab no sólo recicla, fotocopia o imprime manuales sino que también los genera.A diferencia de la mayoría de manuales |
|
|
|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 13 |
La Gestión Del Grupo De Trabajo. Estructura
|
| |
" Un grupo de trabajo es un grupo que interactúa principalmente para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada miembro a desempeñarse dentro de su área de responsabilidad. Los grupos de trabajo no tienen necesidad u oportunidad de comprometerse en el trabajo colectivo |
| Cap 14 |
Procesos De Grupo . Toma De Decisiones Grupales
|
| |
" El siguiente componente de nuestro modelo del comportamiento del grupo considera el proceso que está dentro del grupo –los patrones de comunicación usados por los miembros para intercambiar información, los procesos de toma de decisiones, el comportamiento de líder, las dinámicas de poder |
| Cap 24 |
Cambio Planificado. Definición Del Estado. Diagnóstico De La
|
| |
Para, posteriormente determinar una situación deseada. En ocasiones ambas son idénticas, pero muchas veces no. La diferencia entre ésta última y la ideal consiste en lo que podríamos llamar el factor de realismo, es decir, la situación deseada es la que podemos alcanzar, aunque no represente lo óptimo |
|
|
|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 8 |
Interés de coordinación entre empresario y colaborador
|
| |
O mantenimiento de ellos significa mayores ingresos, y conviene a los colaboradores, porque reducen los riesgos de accidentes de trabajo.
F. Conseguir que exista, que en la empresa una convivencia amable e integracionista, a base de estrecha y mutua relación entre |
| Cap 87 |
Incremento de remuneraciones
|
| |
Es decir mejorar su forma de vida. El inconveniente es que se seguirá manteniendo una diferencia marcada entre las remuneraciones de los colaboradores, es decir el que obtiene mayor ingreso seguirá manteniendo ese nivel con relación a los que perciben el mínimo, se puede reflejar |
| Cap 5 |
Comunicación eficaz en el medio laboral
|
| |
Más frecuente es la comunicación entre las personas, mayores son las probabilidades de que sean eficientes. Por lo tanto una responsabilidad primaria del líder, como de los miembros de un grupo de trabajo, consiste en alentar la comunicación y participación.
Es preciso entender el concepto |
|
|
|
Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
|
| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 20 |
Sexo sin amor: neoliberalismo y enamoramientos entre izquierda y derecha po
|
| |
Se expresaba en los intentos de penetración del Vaticano y la democracia cristiana en la Cuba socialista de lo cual la visita del Papa sería solo una de sus aristas. Estos debates nos llevaron a ver lo que nunca habíamos imaginado: sexo sin amor entre líderes socialistas y el gran capital, proceso |
| Cap 7 |
Pietro Figueroa, Rafael Caldera,Hugo Chavez, Allende
|
| |
). Este es un grupo obrerista. El grueso de este grupo años mas adelante se quedaría con La Causa R (LCR) y se opondría a la revolución Bolivariana (Andrés Velásquez, Ramos, entre otros). En 1961, en el 3er congreso del PCV es electo miembro suplente del comité central. En el año de 1962, funda |
| Cap 22 |
Inicio de los debates para la constituyente
|
| |
La constitución resultante. Con ello pretendían distraer la atención de las mayorías hacia aspectos formales, colocando obstáculos al torrente transformador del proceso constituyente. La diferencia fue resuelta, al menos en la mayoría de los casos, a favor de las transformaciones de fondo175 |
|
|
|
Curso gratis de Richard M. Stallman - 17 de Diciembre de 2005
|
| Un exhaustivo conjunto de ensayos y artículos que recorren la década de 1990 y los primeros años del nuevo milenio, y que conforman quizás la mejor apología escrita del software libre como dispositivo de libertad... |
| Cap 43 |
Relación entre el movimiento del software libre
|
| |
Difuminados detrás de un grupo con puntos de vista diferentes. Para prevenir que la gente piense que somos parte de ellos, hacemos malabares para no usar la palabra «open» al describir el software libre. ------De modo que, por favor, menciona al movimiento del Software Libre cuando hables del trabajo |
| Cap 42 |
Por qué software libre es mejor que open source
|
| |
En día movimientos separados con diferentes puntos de vista y objetivos, aunque podamos y trabajemos juntos en algunos proyectos prácticos. ------La diferencia fundamental entre los dos movimientos está en sus valores, en su visión del mundo. Para el movimiento //open source//, la cuestión de si |
| Cap 83 |
Obstaculizar el uso de programas
|
| |
De trabajo, se reduce. ------Esto muestra la diferencia crucial entre las copias de programas y los coches, las sillas o los bocadillos. No existe una copiadora de objetos materiales fuera de la ciencia ficción. Pero los programas son fáciles de copiar; cualquiera puede producir tantas copias como desee |
|
|
|
Curso gratis de José Manuel - 22 de Noviembre de 2009
|
| En los últimos años, el desarrollo basado en componentes se ha convertido en una de las técnicas de programación con más éxito. En este artículo vamos a aprender a crear componentes similares a los de... |
| Cap 2 |
Pero... ¿Qué es un componente?
|
| |
, que puede ser configurada o utilizada de forma visual, desde el entorno de desarrollo. La principal diferencia , respecto a una clase normal, es que la mayor parte del trabajo lo podemos hacer de forma visual, con el ratón y ajustando las opciones que se nos ofrece en nuestro entorno. En la programación |
| Cap 2 |
Pero... ¿Qué es un componente?
|
| |
, que puede ser configurada o utilizada de forma visual, desde el entorno de desarrollo. La principal diferencia , respecto a una clase normal, es que la mayor parte del trabajo lo podemos hacer de forma visual, con el ratón y ajustando las opciones que se nos ofrece en nuestro entorno. En la programación |
| Cap 3 |
Tipos de componentes
|
| |
” del programador de componentes es definir un grupo de propiedades, métodos y eventos para que otros programadores puedan utilizar el componente de forma sencilla y rápida |
|
|
|
Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
|
| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 3 |
La diferencia de enfoque
|
| |
Correctiva. Algo similar sucedió hace unos **2000 años atrás cuando el emperador de Roma – Augustus -** consideró su intención de capturar otros mercados “fuera de sus fronteras” a diferencia de la política de otro emperador Romano, en este caso **Adriano**, quien prefirió cerrar las fronteras de Roma |
| Cap 4 |
Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one
|
| |
De la reunión. Gregorio tiene preparado un informe que ha sido realizado y actualizado por un grupo de personas bastante joven de la empresa con estudios universitarios casi todos ellos, y algunos de ellos con varios años de graduación, que reportan a los distintos miembros del Comité Ejecutivo. Según |
| Cap 1 |
Mirando por el Cliente
|
| |
última categoría – la de los empresarios – hemos realizado en The Organization Development Institute International, Latinamerica una clara distinción entre ellos al excluir aquellos que han operado bajo el sistema de “costo + un plus” como es el grupo de contratistas del Estado puesto que éstos |
|
|
|
Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
|
| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
|
| |
, destruye el trabajo en equipo y fomenta la rivalidad continua.
Satisfacción con el trabajo:
Se le puede definir como “la actitud general hacia el trabajo propio, diferencia entre la cantidad de recompensas que el trabajador recibe |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
|
| |
Con una curva salarial. I. Encontrar la remuneración promedio para cada grupo de pago, ya que cada uno de los grados cuenta con diversos puestos. II. Graficar los índices de pago para cada grado |
| Cap 1 |
Remuneración y Salario
|
| |
. La riqueza creada de esta manera se divide entre las partes interesadas: una parte, en forma de costo, pasa a los proveedores de materia prima, a los propietarios de maquina, equipo o edificios arrendados; la otra en forma de ganancia, a quienes prestaron dinero a la organización, por último |
|
|
