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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 16 |
El profesional en la dirección de desarrollo de RRHH
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Por lo que nos atrevemos decir, que el profesional encargado de la oficina, departamento y/o unidad administrativa de recursos humanos, debe además de ser un técnico en administración, líder en la dirección de hombres y hábil político empresarial, debe reunir las cualidades y características siguientes |
| Cap 13 |
Objetivos profesionales de la Dirección de Recursos Humanos
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De la empresa como del colaborador, se concluye que no puede haber empresa integrada y armónica, si los intereses de ambos no se satisfacen por lo menos en parte.
Específicamente la dirección de recursos humanos profesionalmente debe:
a. Propiciar y lograr una mayor |
| Cap 12 |
La dirección de desarrollo de Recursos Humanosy sus objetivos
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" Antes de abordar los objetivos de la dirección de desarrollo de recursos humanos, se hace necesario e imprescindible establecer los objetivos de los entes primordiales, en donde esta dirección juega un papel importante, como son los objetivos tanto de la empresa como del colaborador, por cierto |
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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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administrativa o de gestión, su concepción es mucho más profunda, ya que empieza y termina con las personas, es decir es una filosofía que se demuestra en el ser, pensar y actuar de las personas de Calidad. Personas de Calidad obtienen productos de calidad y brindan servicios de calidad |
| Cap 4 |
Instituto Nacional de Tecnología y Normalización
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Y a la comunidad, participa en el desarrollo económico y social del Paraguay. Foto: Predio del INTN
Dirección : Avda. Gral. Artígas 3973 c/ Gral. Roa, Asunción, Paraguay Teléfonos: 595 21 29 01 60, +595 21 29 02 66 Fax: 595 21 29 08 73 Casilla de correos 967 E-Mail |
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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
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Con un programa adecuado de compensaciones. · Mejorar la eficiencia administrativa : Al procurar cumplir los otros objetivos de un programa efectivo de compensaciones, los especialistas de la administración de sueldos y salarios se esfuerzan por diseñar un programa |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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, intangibilidad de la remuneración y el control de la autoridad. F) Retenciones:
1) Sin que medie autorización administrativa , respecto de aportes jubilatorios y obligaciones fiscales, aportes a obra social, adelantos realizados, sobre los menores.2 |
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Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
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| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 9 |
Seudo nacionalización petrolera
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Y la corrupción administrativa __; y de Gaspar Castro Rojas (1979). __Cómo secuestramos a Niehous__. 65 Este secuestro es considerado el mas largo de la historia venezolana (3 años y cuatro meses). Niehous fue rescatado en Junio de 1979 67 Recordemos que fue la etapa en la cual se priorizó |
| Cap 7 |
Pietro Figueroa, Rafael Caldera,Hugo Chavez, Allende
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De sus detalles, sino en permanente construcción, ////en la cual el número de sus integrantes era relativamente reducido y ////donde la militancia se medía por el trabajo político efectivamente ////realizado y no por una afiliación meramente burocrática o administrativa , ////mediante la inscripción |
| Cap 25 |
La razón
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De este proceso ha resultado ser la imposibilidad de construcción de una dirección colectiva. La dirección colegiada tiene, entre sus ventajas, que se pueden conocer muchas perspectivas y visiones interpretativas de análisis y, con base a las mismas tomar de manera compartida una decisión. Claro |
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Curso gratis de Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006
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| Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales... |
| Cap 24 |
Recursos impugnatorios
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administrativa y sus resoluciones son de cumplimiento y precedente administrativo obligatorio. Las controversias que surjan sobre la ejecución o interpretación del contrato se resolverán obligatoriamente mediante los procedimientos de conciliación o arbitraje. Si la conciliación concluyera |
| Cap 26 |
Consejo superior de contrataciones y adquisiciones del estado - CONSUCODE
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DEL PLIEGO Resolver en última instancia administrativa , las discrepancias que se produzcan entre las entidades licitantes o contratantes y los postores o contratistas de obras públicas, a nivel nacional. Administrar el Registro Nacional de Contratistas de Obras Públicas, a fin |
| Cap 10 |
Dependencia responsable de las adquisiciones y contrataciones
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. · La máxima autoridad administrativa es el funcionario de mayor jerarquía en las empresas y entidades del estado. · Un Comité Especial, es el órgano designado por el Titular del Pliego o por la máxima autoridad administrativa para conducir los procesos de selección hasta |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 21 |
Anexo IV: Gestión del Conocimiento en la Empresa
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Para las compañías que hacen un uso intensivo del conocimiento, una tarea administrativa vital es el mantenimiento cuidadoso de sus activos intelectuales, lo cual se refleja en los cambios de las cifras relacionadas con el personal en los países industrializados modernos. De acuerdo con cálculos |
| Cap 24 |
Bibliografía
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– Administre el Conocimiento – Prentice Hall – 2001 Karlöf, Bengt - Estrategia empresarial - Gránica - 1989 Chase – Aquilano - Dirección y Administración de la Producción y de las Operaciones – McGraw Hill – 1997 Lefcovich, Mauricio - Kaizen – La mejora continua y el cuadro de mando integral |
| Cap 2 |
Curva de Aprendizaje. Definición. Conceptos. Tipos
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Como en la dirección y operatividad de la obra. Los mismos conceptos pueden volcarse para la labor de mecánicos, cajeros bancarios, grabadores de datos a los sistemas, odontólogos y cualquier otra profesión o actividad industrial, comercial o de servicios. De allí la importancia de las horas de vuelo |
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Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
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| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos... |
| Cap 2 |
La contabilidad como sistema
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" Dentro del macro-sistema “empresa” existen una variedad de Subsistemas de Información Administrativa , entre los cuales encontramos el Subsistema de Información Contable.
CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE |
| Cap 2 |
La contabilidad como sistema
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" Dentro del macro-sistema “empresa” existen una variedad de Subsistemas de Información Administrativa , entre los cuales encontramos el Subsistema de Información Contable. CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE |
| Cap 2 |
La contabilidad como sistema
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" Dentro del macro-sistema “empresa” existen una variedad de Subsistemas de Información Administrativa , entre los cuales encontramos el Subsistema de Información Contable. CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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Que las etapas están interrelacionadas y se dan como un proceso integral. --- Llegamos a la conclusión que un proceso es: El conjunto de etapas o pasos primordiales para la realización de cualquier tarea administrativa . --- Lyndall Urwick hace una separación fundamental en el proceso administrativo, llamándolas |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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Que las etapas están interrelacionadas y se dan como un proceso integral. --- Llegamos a la conclusión que un proceso es: El conjunto de etapas o pasos primordiales para la realización de cualquier tarea administrativa . --- Lyndall Urwick hace una separación fundamental en el proceso administrativo |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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Que las etapas están interrelacionadas y se dan como un proceso integral. --- Llegamos a la conclusión que un proceso es: El conjunto de etapas o pasos primordiales para la realización de cualquier tarea administrativa . --- Lyndall Urwick hace una separación fundamental en el proceso administrativo, llamándolas |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 9 |
Organización y sistemas
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Racionalidad en éstos. A dicho departamento se le ha dado diferentes definiciones tales como: Organización y Sistemas, Organización y Métodos, Sistemas y Procedimientos, Análisis Administrativos o Racionalización Administrativa , entre otras. Tanto fue la importancia que tomó esta área |
| Cap 8 |
Reingeniería (II)
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Su pronóstico, los especialistas y estudiosos de la organización han producido teorías y modelos orientados, entre otros aspectos, a modificar la cultura organizacional, flexibilizar la estructura administrativa , mejorar el sistema de producción, agilizar los sistemas de información, e introducir |
| Cap 2 |
Estrategias y empresas
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" En un primer intento, podríamos definir estrategia, como el arte para dirigir y conducir un asunto. A nivel de las organizaciones, se encuadra en el marco de referencia en que se basan las decisiones que establecen la naturaleza y la dirección de una empresa. Dichas decisiones se refieren |
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Curso gratis de Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
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| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones... |
| Cap 1 |
Factores del Cambio Organizacional
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Para luego analizarlos y conocerlos desde la perspectiva de la ciencia administrativa , misma que aporta una enorme diversidad de conocimientos que apoyan y fundamentan el quehacer diario de los gerentes o directivos de las organizaciones, quienes saben que este poder es una herramienta solo si |
| Cap 7 |
Cambio Organizacional
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EN LAS ORGANIZACIONES
Existen varios autores de la materia administrativa que han aportado lo que debiera ser la estructura de un proceso de cambio, en esta investigación se consideran los siguientes:
Modelo de los tres pasos
Kurt Lewin |
| Cap 7 |
Cambio Organizacional
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EN LAS ORGANIZACIONES Existen varios autores de la materia administrativa que han aportado lo que debiera ser la estructura de un proceso de cambio, en esta investigación se consideran los siguientes: Modelo de los tres pasos Kurt Lewin |
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