Cursos gratis de direccion de grupos

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Introducción a Windows NT (10 capítulos)   (0)

Windows NT presenta una arquitectura del tipo cliente-servidor. Los programas de aplicación son contemplados por el sistema operativo como si fueran clientes a los que hay que servir, y para lo cual viene equipado con distintas entidades servidoras.

Cap 6 EL ADMINISTRADOR DE USUARIOS   :- Añadir, modificar y eliminar usuarios del dominio.- Añadir, modificar y eliminar grupos locales y globales del dominio.- Fijar el plan de cuentas y contraseñas en el dominio.- Fijar la política de derechos de usuario en el dominio.- Establecer el sistema de auditoria en el dominio Cap 8 ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS: AUTENTIFICACIÓN DE INICIO DE SESIÓN   de una única máquina, compartiendo una misma base de datos de seguridad. Dicha base de datos mantiene información de todos los usuarios y grupos de ese dominio. Una cuenta de dominio, llamado de otra forma cuenta global, tiene el formato dominio\usuario. Si iniciamos una sesión en una máquina del dominio Cap 7 ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD   a usuarios o grupos del dominio, o el plan de auditoria, que permite activar los elementos del sistema de auditoria en el dominio.__Administración del plan de cuentas. __Desde el menú Directivas\Cuentas podemos acceder al cuadro de diálogo "Plan de cuentas".En este cuadro podemos fijar

Autor: Monografias - 24 de Agosto de 2005

Clima, cultura, desarrollo y cambio organizacional (11 capítulos)   (13)

La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas.

Cap 5 Desarrollo de la cultura organizacional   , un servicio de mantenimiento adecuado a todas las áreas de la organización.**CAMBIO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL**En principio el cambio en la cultura organizacional no es un patrón fácil. La esencia del cambio esta en intentar primero que los grupos humanos estén de nuestro lado de acuerdo Cap 8 Resistencia al cambio   de poder la gente o los grupos suelen resistirse a los cambios que perciben que reducen su poder e influencia.//  ////Temor a lo desconocido//. Los cambios sustituyen lo conocido por la ambigüedad y la incertidumbre. Enfrentarse a lo desconocido hace que la mayoría de las personas se angustien Cap 10 Requisitos para un cambio eficaz   un proceso de cambio eficaz:ENTRENAMIENTO EN SENSIBILIZACIÓN:.-También recibe otros nombres como laboratorio de entrenamiento,  entrenamiento en sensibilización, grupos de entrenamiento(grupos T.), pero todo se refiere a un método para cambiar el comportamiento a través de una interacción

Autor: Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006

Trabajo en equipo (17 capítulos)   (7)

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.

Cap 2 Reseña histórica   de funcionamiento de la organización a partir de la mejora de la RRHH (la relación de subordinación entre otras) y la utilización de grupos para movilizar las energías y canalizar los comportamientos en la dirección deseada. Diversas circunstancias históricas como la evolución del trabajo, la sindicalización Cap 4 Formación de equipos   la condición de ser miembro de un grupo. Los grupos tienen cohesión en la medida en que ser miembro de ellos sea considerado algo positivo y los miembros se sienten atraídos por el grupo. En los grupos que tienen asignada una tarea, el concepto se puede plantear desde dos perspectivas: cohesión social Cap 14 El trabajo en equipo en las organizaciones actuales   . Dirección eficaz de equipos de trabajo  6. Modalidades de equipos de trabajo  7. El trabajo en equipo y el desarrollo organizacional  Nuevas tecnologías aplicadas al trabajo en equipo  1. La aplicación de tecnologías informáticas y el empleo de software para el trabajo en grupo ("groupware")  2

Autor: Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006

La necesidad de la planeación económica - estratégica (10 capítulos)   (2)

En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su entorno. Sin embargo el entorno empresarial se ha vuelto cada vez más turbulento y dinámico.

Cap 4 Modelos y procedimientos para la dirección estratégica   La necesidad de un modelo, una metodología que guíe la formulación de la estrategia de dirección empresarial se hace patente a partir de la concepción de la estrategia como un conjunto de objetivos y de líneas de acción orientado hacia el futuro, como expresión de una voluntad de la empresa frente Cap 6 Conceptos y elementos fundamentales sobre Estrategia   ¿Las organizaciones, cuyo desempeño está basado en la actuación de su personal, y la que tengan sus agentes externos con los que tiene relación? De lo anterior se puede deducir, que la actuación del personal de la organización y los agentes externos, se basa en la estrategia que da la dirección Cap 9 Estrategia Empresarial - Estructura Organizativa   y asuntos de dirección, la empresa, en próximos años, se parecerá muy poco a la típica empresa que hoy hemos conocido, y que aun se consideran normas en nuestros textos…”Será una organización basada en la información. Su estructura será un área clave que se verá afectada cuando una empresa varía

Autor: Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006

Teoría de las Relaciones Humanas (9 capítulos)   (9)

Solo el conocimiento basado en un estudio serio y fundamentado de los modelos que aquí reseñamos, así como de las condiciones particulares de cada organización, puede ofrecer una buena opción para discriminar, con mesura e inteligencia, la utilización de los más adecuados.

Cap 6 Conclusiones del experimento de Hawthorne   veces está en contraposición a la organización formal establecida por la dirección. Los grupos informales definen sus reglas de comportamiento, sus formas de recompensas o sanciones sociales, sus objetivos, su escala de valores sociales, sus creencias y expectativas, y cada participante los asimila Cap 7 La civilización industrial y el hombre   . ·             La civilización industrial origina la desintegración de los grupos primarios de la sociedad, como la familia, los grupos informales y la religión . La fábrica, en cambio, surge como una nueva unidad social que proporciona un nuevo hogar, un sitio para la comprensión y la seguridad emocional de los individuos Cap 8 Funciones basicas de la organización industrial   , la teoría de las relaciones humanas aportó nuevas dimensiones y nuevas variables a la TGA.   TEORIA CLASICA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS ·Estudia la organización como una máquina. ·Estudia la organización como grupos de personas

Autor: Netzahualcóyotl Gallaga G - 18 de Julio de 2006

Curso de Auditoría y Garantía de Calidad (10 capítulos)   (14)

El mejoramiento de la calidad se ha convertido en la estrategia fundamental tanto en el negocio corporativo como en el internacional de la década de los 90. Ha habido, sin embargo, poco acuerdo entre los directivos y profesionales especializados en el campo, en lo referente al significado de la palabra “calidad”.

Cap 8 Contenido de la Norma ISO 15189   Se detalla a continuación el contenido general de la norma, que como se observará, es muy amplia y abarca todos los aspectos de la gestión de calidad así como de la dirección y administración de un Laboratorio Clínico:v     **Introducción. **v     **Normativas de referencia**.v Cap 9 Síntesis del Contenido   a los fines de la Norma ISO 15189. Sin embargo, resulta de utilidad detallar algunas de ellas://Dirección del Laboratorio: //Es el cuerpo colectivo de personas que conduce las actividades del laboratorio y que esta encabezado por en Director del mismo.//Laboratorio Clínico: //Es el recurso Cap 1 ¿Qué es la Calidad?   de manera correcta”. En la atención de la Salud también significa ofrecer un rango de servicios que sean seguros y efectivos y satisfagan las necesidades y expectativas de los clientes.La Organización Mundial de la Salud tratando de abarcar la perspectiva de los distintos grupos involucrados (Clientes

Autor: Dr. Jorge López Calderón - 19 de Abril de 2006

La moda del trabajo en equipo (8 capítulos)   (1)

El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla.

Cap 3 Algunos elementos basicos del comportamiento humano en grupos   fecundos e imposibles de volcar en estas cortas páginas. De allí que someramente y a modo de ilustración, mostraremos algunos descubrimientos clásicos de la investigación de los grupos para la comprensión del trabajo en equipo: 1) Uno de los primeros aportes y hoy nos parece obvio Cap 1 El trabajo en equipo   investigaciones de la psicología social que nos ilustran sobre elementos básicos del comportamiento humano en grupos. Estas investigaciones fueron hechas en c su mayoría en la década de los 50 y 60, en universidades norteamericanas, pasando a ser clásicas, y cuyos aportes continúan vigentes y siendo Cap 4 Trabajo en equipo   "" Es necesario precisar que nos ocupamos específicamente de lo que son los EQUIPOS DE TRABAJO diferenciándolos de cualquier otro tipo de equipos tales como los deportivos. Asimismo, cuando nos referimos a los grupos también nos referimos a los GRUPOS DE TRABAJO, diferenciándolos de otros tipo

Autor: Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006

Breve Historia de la Metafísica (16 capítulos)   (16)

La Metafísica que Conny Méndez expone en sus libros es la fusión totalmente homogeneizada de cuatro vertientes de pensamiento practico que son su base: 1º La Metafísica Cristiana de Emmet Fox, 2º El Puente a la Libertad, 3º Las Siete Leyes de Hermes Trimegisto y La Actividad Yo Soy.

Cap 11 MARAVILLAS DE 1990   En 1990 "este servidor" le da inicio a los grupos de Rosario y Córdoba en Argentina, Santiago de Chile, Asunción y Ciudad del Este en Paraguay; Montevideo Uruguay, y los grupos de España iniciándose por Jerez de la Frontera, Oviedo y Gijon. Posteriormente surgen los grupos de New York, Queens Cap 3 LA MASIFICACIÓN   Méndez y algunas de sus discípulas se fundan grupos de Metafísica en Santo Domingo, República Dominicana, Guayaquil y Miami. Para esta epoca paulatina mente surgen grupos de metafísica por toda Venezuela siendo los mas destacados el de Maracaibo, Barquisimeto, Valencia y Maracay Cap 7 EL RESCATE   En vista del desorden ocasionado por los diferente grupos autodenominados metafísicos que introducen la mediumnidad y canalización de supuestos mensajes de los maestros "este servidor" inicia en 1984 una campaña metafísica de rescate de sus valores y da a conocer por primera vez "Los Pilares

Autor: Rubén Cedeño - 21 de Abril de 2005

Estructuras organizativas (15 capítulos)   (12)

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.

Cap 1 Estructuras organizativas y tipos de organigramas   transformado de una forma predominante agraria, donde la familia, los pequeños grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes, a otra de tipo industrial, caracterizada por el surtimiento de grandes organizaciones formales.Los grupos y organizaciones constituyen una parte importante Cap 8 La división del trabajo   La división del trabajo data desde la historia del hombre mismo, pues ya en las primeras formas  de agrupación se daba la distribución de tareas en la familia, la tribu, y en los primeros pueblos, así pues, el hombre a comprendido que la organización de los grupos se basa en la división del trabajo Cap 14 Conclusión   de la organización y también lo es de la dirección.El organigrama es un instrumento metodológico de la ciencia administrativa. Este tiene una virtud dual, por una parte trae ventajas, debido a que permite observar la estructura interna de una organización; y por otra parte trae desventajas que esa estructura

Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006

Finanzas Públicas (20 capítulos)   (3)

Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente relacionados con los grados de intervención económica del estado y con la regulación de los mercados.

Cap 14 Consecuencias de las privatizaciones   favorables de cambio de rumbo a los agentes económicos y a los gobiernos de los países desarrollados, obteniendo así el apoyo de los acreedores externos y un incentivo para los grupos interesados a nivel local. El segundo argumento, ligado íntimamente al anterior, giraba en torno de la necesidad Cap 10 El porqué de las privatizaciones   parecen obedecer a dos grupos de motivaciones u objetivos: lo de carácter financiero-fiscal y los de carácter político consistentes en una reducción del peso del sector público en la economía. Hay casos , como los de España o Argentina, en los   que las privatizaciones han consistido Cap 4 Objetivos de la privatización   en todo programa de privatización, que resulten claramente autoevidentes. Estos serían los siguientes, muy esquematicamente bosquejados:   1) Que las decisiones de dirección y de gestión de las empresas privatizadas resulten completamente despolitizadas.  2) Conseguir una mayor

Autor: Miriam Quintans - 31 de Mayo de 2006