Cursos gratis de elaboracion de proyectos productivos

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La Motivación (15 capítulos)   (13)

“Nuestra principal responsabilidad es la de crear un ambiente propicio para que florezca el talento. No podemos darle a nuestra gente sólo filosofía o instrucciones. Debemos ayudarla y motivarla para que alcance su potencial y, sobre todo, para que lo alcance en grupo, que es el éxito más grande” Lic. Ari Kahan

Cap 14 RESUMEN   de la Modificación de la Conducta. (B. F. Skinner) Nos resta la consideración, que un gran final para este documento es una cita todo elocuente del texto: “En busca de la Excelencia” “Estoy convencido que la inmensa mayoría de las personas desean trabajar bien y ser productivos, lógicamente lo harán Cap 1 SOBRE ESTE DOCUMENTO   con los de la organización. Observando el párrafo anterior, vemos que la motivación varía de una persona a otra y en una misma persona puede variar en diferentes momentos y situaciones. Nuestra pretensión no es la elaboración de un profundo tratado teórico, sino por el contrario dar un enfoque Cap 8 TEORIA DE LA MOTIVACION- HIGIENE   no es lo más importante sino sus resultados. - Delegue la tarea completa, en lo posible, en una sola persona. - Incíteles a que expongan criterios e ideas en relación con sus proyectos o con sus orientaciones. - Permítales que respondan preguntas y realicen explicaciones. - Confíe (verdaderamente

Autor: Clemente Valdés Herrera - 22 de Enero de 2007

Estructuras organizativas (15 capítulos)   (12)

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.

Cap 3 Estructura y organización de las empresas   La competencia existente, para la producción de más  y mejores bienes y servicios, ha provocado que las ORGANIZACIONES se preocupen cada vez más, por eficientar los procedimientos administrativos, los procesos productivos y en general las estructuras ORGANIZACIONALES.Las empresas conscientes Cap 6 Estructuras no piramidales   también conocidos como “matriciales, por equipos ó por proyectos”. La figura siguiente (Figura No.3) corresponde a un “Organigrama de estructura no piramidal”.   Figura No. 3   Organigrama de estructura no piramidal Cap 7 Las relaciones en la organización   "" Consideramos importante para la elaboración de los manuales administrativos, el análisis detallado de las relaciones Organizacionales, pues estas son en sí, las que a través de los manuales, se norman y se regulan para la consecución de los objetivos de la estructura. El conocimiento

Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006

Clima, cultura, desarrollo y cambio organizacional (11 capítulos)   (12)

La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas.

Cap 10 Requisitos para un cambio eficaz   del diagnóstico y la determinación de la situación deseada.Las actividades que habitualmente se llevan a cabo en esta fase del proceso son:Desarrollo de Objetivos. Qué se espera lograr como consecuencia del cambio, en términos de resultados observables y de preferencias cuantificables.Elaboración Cap 4 Cultura organizacional   a los individuos sentirse a gusto con su trabajo, ser más productivos, recibir recompensas y reconocimientos por aportaciones hechas y por el uso del conocimiento organizacional.Para poder crear y compartir el conocimiento, deben existir controles administrativos propios que permitan filtrar todo aquello Cap 1 Factores del Cambio Organizacional   se le pone en acción.El estudio de lo que es el clima organizacional, nos lleva a comprender porque este elemento o característica de las empresas, reviste una gran importancia , toda vez que el estado que guarde, positivo o negativo, repercute grandemente en la implementación de proyectos tendientes

Autor: Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006

Introducción a los negocios (15 capítulos)   (2)

Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que logran intercambiar productos y prestar servicios mutuamente.

Cap 2 Comparar y constatar los principales tipos de organizaciones   "" La organización de las unidades productoras en el sistema económico se denomina como sectores productivos que se clasifican en base a sus actividades como: Sector Primario : Las actividades más representativas del sector primario son: la agricultura, la ganadería, la pesca, la minería Cap 12 Demostrar cómo la informatica y la tecnología   valor a través de la conversión de información en bruto en nuevos productos y servicios del mercado electrónico, exclusivos del mundo de la información.   En definitiva, los responsables de la empresa deberían seguir supervisando la cadena de valor real –la elaboración y venta de productos reales Cap 13 Analizar el sistema financiero y señalar cómo han influenciado   circule en la economía, que pase por muchas personas y que se realicen transacciones con él, esto incentiva diferentes actividades económicas y de esta forma se estimula toda la economía, la inversión en proyectos que, sin una cantidad mínima de recursos, no se podrían realizar, siendo esta la manera

Autor: Sonia Constante - 01 de Junio de 2006

Administración Financiera (17 capítulos)   (36)

Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios.

Cap 13 Técnicas del presupuesto del capital   fijos y la preparación del presupuesto de capital alude a la totalidad del proceso referente al análisis de los proyectos, así como a la decisión de si deberían incluirse dentro del presupuesto de capital.******Importancia del presupuesto de capital   **Un error en la elaboración Cap 8 Planeación y control financiero   de operación, las empresas se establecen sobre una base descentralizada.**El sistema Du pont de análisis financiero **Facilita la elaboración de un análisis integral de las razones de rotación y del margen de utilidad sobre ventas y muestra la forma en que diversas razones interactúan entre sí Cap 14 Flujos de efectivo y riesgo de un proyecto   **Estimación del flujo de efectivo **Se utiliza en el análisis de los proyectos de capital, el cual es neto y real , en oposición al ingreso contable neto, que fluye hacía dentro o afuera de una empresa durante un periodo específico. Son los flujos de inversión y los flujos anuales de entrada

Autor: Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006

Aprendizaje combinado o Blended learning (19 capítulos)   (16)

Aprendizaje combinado o Blended Learning es una modalidad de enseñanza que incluye una combinación de metodologías de la enseñanza tradicional con nuevas metodologías de la enseñanza virtual.

Cap 12 Modelos de aprendizaje combinado Rosa del Carmen, Betty   , completado por Shlomo Sharan de Tel Aviv University. Robert Sliva (1993) dice que los métodos de aprendizaje cooperativos presentan diferentes perspectivas,siendo éstas: la perpectiva motivacional; de cohesión social; cognitiva; práctica; de elaboración en el aula y la motivacional.Perspectiva Cap 11 Posibles desventajas del aprendizaje combinadoMayela Aguilar Leonardo   en su eficacia. Estas condiciones son los componentes esenciales que hacen que los esfuerzos cooperativos sean más productivos que los esfuerzos competitivos e individualistas Cap 17 El Caso del Taller de Diseño Arquitectónico 1   "" En el semestre Agosto Diciembre de 2005, se impulsó en la Universdiad Autónoma de Aguascalientes un grupo de proyectos piloto para implementar herramientas de Educación a Distanca en los cursos presenciales de licencatura. Puede leer una breve descripción de estos en: Uno de los cursos

Autor: Wiki Books - 14 de Marzo de 2006

Japón (8 capítulos)   (1)

Características geográficas de Japón.

Cap 8 CONTRAPARTIDAS DEL MODELO DE DESARROLLO JAPONÉS   para corregir la desequilibrada localización de los espacios productivos, primó el desarrollo económico entre 1955-1973. Más tarde se trató de estimular y favorecer el desarrollo de las regiones más deprimidas. Pese a ello, en la actualidad, el alto grado de desarrollo no alcanza por igual a todas Cap 7 LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN: REFLEJO DE LAS DISPARIDADES REGIONALES Y FACTOR C   ).En la actualidad hay proyectos de avanzada tecnología para construir trenes de mayor velocidad (hasta 400 km/h), como el tren de levitación magnética.==== 1.2  El transporte por carretera ====El trazado de carreteras reproduce fielmente las rutas feudales de la era Tokugawa, al igual Cap 4 ESTRUCTURAS PRODUCTIVAS   a la elaboración de vino.-  __Té__: introducido desde China (siglo IX), se cultiva en el Japón subtropical (centro y sur de Japón), destacando la región de Shizuoka. El té es la bebida nacional japonesa.-  __Morera__: también introducida desde China (siglo III), se localiza en el interior, sobre todo

Autor: Creative Commons - 18 de Febrero de 2006