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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz... |
| Cap 27 |
Técnicas en la Administración de RRHH
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Se contempla la formación, experiencia requerida, habilidades requeridas, rasgos de personalidad y otros según requerimiento de la empresa.
² ESCALAS SALARIALES
Son pocas las empresas que contemplan una distribución equitativa, pero los resultados obtenidos permiten |
| Cap 28 |
Reclutamiento de colaboradores
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Como las aptitudes y características de personalidad requeridas.
f. El proceso selectivo comprenderá el análisis de las calificaciones de los postulantes, la aplicación de pruebas prácticas y entrevistas técnicas, y la verificación de sus condiciones aptitudinales, de personalidad |
| Cap 4 |
Liderazgo en los Recursos Humanos
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El líder preferido? Diríamos que involucra un conjunto de características, desde su personalidad , hasta su bondad y carisma que lo convierten en admirado, querido y obedecido.
Por este motivo, hoy en día, se practica la preparación de los líderes, especialmente para gerenciar las empresas |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 17 |
Sistema Organizacional. Estructura Organizacional. Conceptos Afines
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Los mejores atributos de su personalidad . - Potencial reducción de la jornada laboral, con ayuda de la automatización. - Generación de nuevos puestos de trabajo, a raíz del impacto de la tecnología en el crecimiento económico. - Acceso a mejores |
| Cap 30 |
Proceso De Selección De Empleados
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Vocacionales: están diseñadas para indicar la ocupación más conveniente para un candidato o las áreas en las que sus intereses coinciden con los de personas que ya se desempeñan en ella. 4- Las pruebas de personalidad : están diseñadas para revelar |
| Cap 4 |
El Comportamiento Individual. Fundamentos
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, este comportamiento humano en la organización se halla condicionado por una cantidad de variables psicológica. La interacción entre estas variables determina ese proceso de selección, que se traduce en el comportamiento organizacional. La personalidad no es una suma de atributos y caracteres fragmentarios |
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Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
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| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 5 |
Otros acercamientos
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Corporativa” en que se sitúa su imagen. La “apariencia corporativa”, es decir, los rasgos de la personalidad empresarial o todo lo que comunica la empresa regida por su identidad constituyen el contorno empresarial. La parte no tangible de la empresa donde están anclados valores, normas, formas |
| Cap 3 |
Funciones de la comunicación organizacional
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De la manera en que lo hacen. Es la ponderación de los elementos que influyen en los procesos comunicacionales que se están produciendo. //Función de desarrollo//, analiza cómo reforzar aquello que ha sido evaluado como acertado y mejorar lo que fue considerado erróneo, y propone, además, la forma |
| Cap 2 |
Definición conceptual
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Que comparten información entre sí, a través de la construcción, emisión y recepción de mensajes. Los elementos que conforman estos procesos son la fuente, el mensaje, los canales o medios, el receptor, los efectos y la retroalimentación. Habiendo definido el fenómeno, es necesario descubrir |
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Curso gratis de Christian Salas - 22 de Noviembre de 2009
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| En el presente curso trataremos los aspectos básicos del Derecho Procesal Penal y del Proceso Penal, exponiendo conceptos actualizados conforme a las nuevas tendencias doctrinarias y legales adoptadas por los sistemas procesales penales... |
| Cap 1 |
Derecho procesal penal
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. Características; 2.5. Estructura: 2.5.1. Acción Penal (Concepto, Caracteres, Clasificación, Vías de acción, Circunstancias Impeditivas), 2.5.2. Jurisdicción, 2.5.3. Competencia; 2.6. Etapas; 2.7. El Proceso Penal en el Perú. ------En el presente artículo trataremos los aspectos básicos del Derecho Procesal Penal |
| Cap 1 |
Derecho procesal penal
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. Características; 2.5. Estructura: 2.5.1. Acción Penal (Concepto, Caracteres, Clasificación, Vías de acción, Circunstancias Impeditivas), 2.5.2. Jurisdicción, 2.5.3. Competencia; 2.6. Etapas; 2.7. El Proceso Penal en el Perú. ------En el presente artículo trataremos los aspectos básicos del Derecho Procesal Penal |
| Cap 4 |
Proceso penal
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Penal Suprema. ---------**c. 3) Procedimientos Especiales:**------No se ajustan a las normas establecidas para el Proceso Penal Sumario ni para el Ordinario, cada uno de los procedimientos especiales tienen sus propias características, reglas, personalidad y trámite. Y son:---//- Querella (Delitos |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 2 |
Condiciones de la creatividad
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Cosas creativas (productos) lo hicieron con determinados procedimientos (procesos) y actuaron de determinada manera (características de personalidad ). El problema aquí es que al parecer no hay elementos comunes en todos los creativos. Sin embargo sí hay algunos elementos comunes |
| Cap 3 |
Ocho Enfoques Creativos Aplicados
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Para seguir de cerca la “bajada” de todo proyecto innovador. Los principios básicos son los primeros que se entrenan en un proceso de desarrollo de la creatividad a largo plazo. Para un grupo - o una persona- que pretende desarrollar su capacidad creativa lo primero es la fluidez |
| Cap 9 |
Compromiso
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: los integrantes tienen más de una responsabilidad o función a fin de poder cubrir a su compañero. Este apoyo mutuo se logra mediante la adecuación de las destrezas de cada integrante, a la personalidad , fortalezas y debilidades de su compañero y a las cambiantes exigencias del juego. Este tipo de equipo |
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Curso gratis de Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005
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| Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control... |
| Cap 23 |
Agradecimientos
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[[mailto:%20robla@real. Com Robert Lanphier]] contribuyó a la discusión del comportamiento humilde. [[mailto:eric. Kidd@pobox. Com Eric Kidd]] remarcó el rol de valorar la humildad para prevenir cultos de personalidad . La sección de los efectos globales fue inspirada por comentarios de [[mailto |
| Cap 3 |
Teoría promíscua, practica puritana
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A través de todos éstos cambios, sin embargo, prevaleció una amplia teoría de consenso de lo que era "software libre" o "código abierto". La expresión más clara de ésta teoría en común puede ser encontrada en varias licencias de código abierto, todas las cuales tienen cruciales elementos en común |
| Cap 18 |
Los mecanismos de aculturación y el vínculo con la academia
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La investigación científica, como la cultura hacker, depende fuertemente en la idea de //mantenerse en los hombros de los gigantes//, y no tener que redescubrir principios básicos una y otra vez |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 6 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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De selección. En el desarrollo del proceso de selección, el administrador de personal se ve expuesto a diversos factores que están fuera de control. En primera instancia, tenemos los factores ligados a los 3 elementos básicos del proceso de selección: - La información que debe brindar el análisis |
| Cap 11 |
Enfoque estratégico de la planeación de la carrera profesiona
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Que desea planificar su carrera debe efectuar un proceso de auto análisis. Este consiste en el estudio, con detenimiento, de las características de personalidad (actitudes, puntos fuertes y débiles, hábitos, logros, aptitudes, etc. )cada persona tiene que conocerse s bien para poder ofrecer |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
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Al servicio, impacto e influencia, aptitudes gerenciales y efectividad personal. Las debilidades laborales de los empleados saltan a la vista a la hora de hacerles el examen de competencias. Un empleado puede ser fuerte en el logro; uno de los aspectos básicos del modelo de selección personal |
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Curso gratis de José Gerardo Pérez Morales - 29 de Junio de 2006
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| El saber escuchar es la clave del arte de vender que nos permite determinar lo que el cliente desea y necesita. Si no dominamos este arte no podemos poner en práctica nuestras otras destrezas. |
| Cap 6 |
Detectando las necesidades del cliente
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Su personalidad durante la conversación. Una información de este tipo aporta mucho más que un monólogo y si el vendedor escucha con atención obtendrá la clave para realizar la venta. Si logra que el cliente hable con entera libertad, el vendedor logrará determinar los aspectos básicos de las necesidades |
| Cap 5 |
Cómo vender a clientes difíciles
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O industrial: el quejumbroso, el sabiondo, el indeciso y el indiferente. Aunque esta "cuadrilla de cuatro" representa una amplia área de conducta, la personalidad humana es demasiado compleja para entender sin un análisis más detallado de los rasgos de conducta o las razones que la enmarcan |
| Cap 7 |
El manejo de objeciones
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. Se han examinado algunas técnicas generales recomendables para tratar con diferentes tipos de personalidad . Además hay otras técnicas específicas que han dado buenos resultados a través de los años y que son indispensables para que el vendedor esté preparado ante lo inesperado. El trato exitoso |
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Curso gratis de Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
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| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones... |
| Cap 3 |
Concepto de desarrollo organizacional
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OBJETIVOS BASICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Entre los principales objetivos del Desarrollo Organizacional
1. - El desarrollo de un sistema viable y capaz de auto renovarse, es decir, que se pueda organizar de varias maneras, de acuerdo con las tareas |
| Cap 3 |
Concepto de desarrollo organizacional
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. OBJETIVOS BASICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Entre los principales objetivos del Desarrollo Organizacional1. - El desarrollo de un sistema viable y capaz de auto renovarse, es decir, que se pueda organizar de varias maneras, de acuerdo con las tareas |
| Cap 8 |
Resistencia al cambio
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Como frente a la imagen que tiene de sí mismo. Las personas que se resisten a los cambios suelen tener cierto desgaste emocional, producto de las tensiones, la inquietud y la ansiedad que afectan a la personalidad de un individuo durante un periodo de cambio. El hecho es que todo cambio trae consigo cierto |
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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 6 |
Conceptos y elementos fundamentales sobre Estrategia
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¿Las organizaciones, cuyo desempeño está basado en la actuación de su personal, y la que tengan sus agentes externos con los que tiene relación? De lo anterior se puede deducir, que la actuación del personal de la organización y los agentes externos, se basa en la estrategia que da la dirección de l |
| Cap 8 |
Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo
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Estrategia empresarial – Objetivos de dirección. No existe entre los autores una definición aceptada por todos sobre los objetivos. En su significado amplio un objetivo se describe como un estado, situación o resultado futuro que se desea alcanzar. Lo que a continuación exponemos son algunos conce |
| Cap 8 |
Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo
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Estrategia empresarial – Objetivos de dirección. No existe entre los autores una definición aceptada por todos sobre los objetivos. En su significado amplio un objetivo se describe como un estado, situación o resultado futuro que se desea alcanzar. Lo que a continuación exponemos son algunos conce |
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