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La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (234)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 94 Bibliografía   , Selección e Integración de Recursos Humanos. Mexico. Edit. Trillas   FLORES GARCIA R. Javier - 1998             Comportamiento Humano en las organizaciones Lima Edit. Universidad del Pacífico   MEJIA SALAS, Pedro - 2001                Consultoría   de Derecho Laboral concordado Cap 56 Modelo de un Plan de Capacitación   automáticamente a enfocar inevitablemente el tema de la capacitación como uno de los elementos vertebrales para mantener, modificar o cambiar las actitudes y comportamientos de las personas dentro de las organizaciones, direccionado a la optimización de los servicios de asesoría y consultoría Cap 24 Ubicación jerarquica del area de RRHH   y roles como son   de consultoría, control, ejecución y dirección; Por lo que existen organizaciones, que por su misma complejidad y naturaleza el área de recursos humanos lo ubican como unidad administrativa de línea o ejecutiva, como sucede frecuentemente en las organizaciones industriales, donde

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (6)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 5 Anexo: Casos CRM (I)   //**1. En una empresa de Telefonía Celular** //**//2. En una empresa de servicios de provisiones a buques (principalmente pesqueros).//****  ****  ****//3. En una Empresa de Capacitación y Consultoría.// ****  ****//4. En empresas medianas nacionales con los Propietarios – Fundadores expertos Cap 3 La diferencia de enfoque   de consultoría relacionados con el Cambio hacia la eficiencia y eficacia organizacional muestran la importancia de tener en cuenta el concepto y práctica **bidimensional** por sobre el unidimensional. Desde ésta nueva óptica uno puede manejarse “correctamente” en cada una de las dos dimensiones en lugar

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Metodologías de desarrollo de software (5 capítulos)   (7)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 3 Situación de la industria de las tecnologías de la información   Comunicaciones || 8043 || 10931 || 35.91 |||| Aplicaciones Verticales || 20542 || 28062 || 36.61 |||| Aplicaciones Horizontales || 30044 || 49894 || 66.08 |||| **Total Software** || 170632 || 218955 || 28.32 |||| Consultoría || 50030 || 64018 || 27.96 Cap 4 Importancia de la metodología   como una situación en la que la empresa que comience a poner los elementos necesarios para mejorar el proceso software tendrá mucha más ventaja competitiva frente a las demásEl modelo de métodos formales------Este [[http://research.nianet.org/~munoz/espanol.html modelo]] acompaña a un conjunto Cap 2 Nivel de madurez software del proceso   puede ayudar a: - Las empresas a identificar su nivel de madurez específico - La dirección de la empresa estableciendo una estructura para implementar las acciones de mejoras prioritarias. Una vez identificado el nivel de madurez de la empresa, ésta puede concentrarse en aquellos elementos que le

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Los contratos públicos (26 capítulos)   (23)

Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales en forma de contratos, convenios, acuerdos etc., los cuales tienen de común el emanar de la manifestación de una voluntad coincidente de las partes''.

Cap 5 Elementos esenciales del contrato administrativo   "" Son tos sujetos; la competencia y capacidad; el objeto; la causa; la finalidad; la forma, y el elemento moral. 1.        Los sujetos deben gozar de la capacidad personal obvia: pero además el sujeto público que pacta debe tener la competencia por razón de la materia, de grado y del Cap 15 Procesos de selección   PUBLICO Es aquel que se convoca para la contratación de servicios en general,   de servicios de consultoría y de arrendamiento de bienes, dentro de los   márgenes establecidos por la Ley Anual de Presupuesto. c.       Se entiende por servicios en general aquellos Cap 7 Institutos principales   ejecución de obras públicas ya las adquisiciones, están las consultorías, creadas en el Gobierno de 19802-1985, con la Ley N° 23554. Mediante esta ley del presidente Belaúnde Terry, se consideraba la consultoría, "como nacional, cuando es ejercida por peruanos en forma individual, en asociación profesional

Autor: Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006

El Factor Humano y el éxito en la gerencia de proyectos (11 capítulos)   (8)

El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con las que debe contar un Gerente de Proyectos, a partir del desarrollo y adecuado manejo de los recursos humanos.

Cap 1 EL FACTOR HUMANO Y EL ÉXITO EN LA GERENCIA DE PROYECTOS   "" Resumen del libro del mismo nombre   LUIS H. BRAVO SALOMON Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica del Perú Máster en Consultoría de Construcción   Universidad Politécnica de Madrid Calle Uno # 140 - Urb. Salaverry Cap 6 EL GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS   , ejecución, control y cierre.   Para el gerenciamiento de un proyecto, deberán considerarse seis elementos básicos : i) Gerenciamiento del Proyecto, que abarca las actividades relacionadas con el proyecto en sus diferentes fases; ii) Diseño, que considera lo relativo Cap 3 EL FACTOR HUMANO Y EL ÉXITO EN LA GERENCIA DE PROYECTOS   "" RESUMEN EJECUTIVO   El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con las que debe contar un Gerente de Proyectos

Autor: Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006

El Triángulo del Adoctrinamiento Sectario (12 capítulos)   (0)

En estas líneas se borda el objetivo que persiguen las sectas hacias sus seguidores.

Cap 8 La presencia de uno o dos elementos   El Milagro---Adivinos y Lectores del Horóscopo. Los que leen los horóscopos y los adivinos simplemente aconsejan pero no tratan de controlar la vida de sus clientes.---Aprendices Espiritualistas. Los aprendices espiritualistas invocan rituales mágicos tratando de controlar el ambiente. Algunos se ju Cap 7 El milagro, el misterio y la autoridad de las sectas contemporáneas   en el mundo, pueden canalizar a un buen número de posibles miembros a una secta. Pueden prometer protección, consejería contra la drogadicción, oportunidades de actuar en política, o consultoría administrativa para grandes empresas o para pequeñas oficinas dentales.---Los sistemas de creencias pueden Cap 9 La triada en acción: el templo del pueblo   .Efectos sinergísticos de la triada sobre el templo del pueblo---La gente no se levanta una mañana y decide rendir su independencia y perderse en la intriga hipócrita de una secta. Los elementos de la triada cuando se presentan juntos (Ver Figura I) producen un efecto sinérgico donde cada uno

Autor: Dr. John Hochman - 31 de Marzo de 2005

Estructuras organizativas (15 capítulos)   (29)

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.

Cap 10 Organización De Tipo Línea-Staff   , mientras que el hombre del staff necesita la línea para aplicar sus ideas y planes.**Las principales funciones del staff son:******Servicios---Consultoría y asesoríaMonitoreo---Planeación y controlLas funciones del staff pueden existir en cualquier nivel de una organización desde el más bajo Cap 2 Marco teórico   por  departamentalización e híbrida. A continuación estudiaremos cada una de las anteriores.Modelos de estructuras organizacionales en términos generales un “modelo” es la representación de alguna cosa, ó como lo definió Jorge Etkin. “En el sentido mas general se llama modelo aun conjunto de elementos, sean estos Cap 1 Estructuras organizativas y tipos de organigramas   para el logro de tareas especificas. El hombre se asocia a muchas organizaciones voluntarias en su tiempo libre; algunas recreativas, algunas filantrópicas y otras de naturaleza combinada.Se han elaborado muchas y diferentes definiciones de organización, pero todas tienen ciertos elementos esenciales

Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (16)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 3 El Caracter Contingencial de la ARH   localizados en cada fábrica o unidad, pero reciben asesoría y consultoría de la Dirección de Recursos Humanos que planea, organiza , controla y asesora los órganos de Recursos humanos, que a su vez reciben ordenes de los responsables de las fábricas o unidades. Esta situación tiene la ventaja Cap 4 La ARH como responsabilidad de línea y función de staff   también el diferendo entre la decisión en la cima y la acción en cualquiera de los escalones inferiores. Los especialistas de personal asesoran a los gerentes de línea en todo lo que se refiere a consultoría, consejería y servicios de varios tipos de controles para asegurar directrices uniformes Cap 18 Ensayo general   sobre el número medio de empleados en la empresa. El índice de la rotación ideal sería aquel que permita retener al personal de buena calidad y sustituir a los malos elementos, pero no hay un número que defina el mejor índice de rotación sino que éste se determinará según la empresa

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión (15 capítulos)   (5)

La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar su situación[1]. Dentro de ella se encuentran varias ramas: la Contabilidad Financiera, la Contabilidad de Costos y la Contabilidad de Gestión, en la cual se enmarcará el desarrollo de la presente investigación.

Cap 14 Bibliografía   y Control de Actividades”. Madrid, España: Instituto de Empresa, División de Consultoría y Formación In-Company, 1993.35.   Navarro, Eduardo. “Gestión de Costes I: ¿Qué es la gestión de costes? http://www.improven-consultores.com36.   Pedersen, H.W. “Los Costos y la Política de Precios”. Madrid Cap 4 Evolución de la medición y control de los costos   los elementos que tuvieran incidencia en el costo de los productos, como salarios, materiales de trabajo y fechas de entrega. |||| 1800: || Aparición de los costos conjuntos en la Industria Química. |||| 1828 - 1839: || En Inglaterra, Babbge publica un libro en el que resalta la necesidad

Autor: Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006

Clima, cultura, desarrollo y cambio organizacional (11 capítulos)   (21)

La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas.

Cap 10 Requisitos para un cambio eficaz   y el supervisor inmediato.CONSULTORIA DE PROCESO.- Ninguna organización opera perfectamente. Los gerentes con frecuencia sienten que el desempeño de su unidad puede mejorarse, pero son incapaces de identificar que puede mejorarse y como deben hacerlo. El propósito de esta herramienta Cap 6 Conducta ética y conducta organizacional   que sirven.CONDUCTA ORGANIZACIONAL** **** **Los factores determinantes de este tipo de conducta se hallan en la constitución y funcionamiento de una determinada estructura organizacional, en relación a los siguientes elementos:**BUROCRACIA.- **es un sistema de la administración demasiado grande Cap 1 Factores del Cambio Organizacional   organizacional resulta ser un enfoque y una herramienta administrativa para saber como proyectar un incremento en la productividad, como reducir el ausentismo, como reducir los costos, como gerenciar las modificaciones en los elementos de las organizaciones, derivados estos de la influencia de fuerzas

Autor: Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006