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Curso gratis de Anónimo - 16 de Octubre de 2005
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| El golf es un deporte que está pensado de forma que personas de muy diferente nivel de juego puedan competir entre ellas en igualdad de condiciones. Es también un deporte en que uno solo puede... |
| Cap 16 |
El material - Los palos
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De las preferencias personales y de cómo haga su golpe. Si mueve el palo atrás y adelante siempre por la línea de putt puede venirse mejor un putt con la varilla centrada. Los modelos con la varilla en el talón se ajustan más a quienes hacen una curva o rotación en sus golpes, lo que se denomina "de dentro |
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Curso gratis de Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006
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| Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de... |
| Cap 6 |
Opinión Del Auditor
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Los miembros del grupo de Auditoría han comprendido, de forma clara y satisfactoria, el plan de Auditoría, y que no tienen impedimentos personales que limiten su participación en el trabajo. La Auditoría se ejecuta de acuerdo con las Normas de Auditoría (Cap. II) y las prácticas generalmente aceptadas |
| Cap 10 |
Autoridad del supervisor
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De acuerdo al grado de responsabilidad del que la ejerce. Ahora bien, existe otro tipo de autoridad que se origina por las habilidades, conocimientos o experiencia, entre otras características personales de un individuo, conocida como AUTORIDAD INFORMAL, la cual surge sin que medie ninguna disposición |
| Cap 5 |
Nagas
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Las NAGAS, vigente en nuestro país son 10, las mismas que constituyen los (10) diez mandamientos para el auditor y son: Normas Generales o Personales a. Entrenamiento y capacidad profesionalb. Independenciac. Cuidado o esmero profesional. Normas de Ejecución del Trabajod |
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Curso gratis de Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006
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| El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las... |
| Cap 7 |
Habilidades para optimar relaciones con el factor humano
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personales . Hay un dicho que se ha popularizado en los últimos tiempos: "Los lideres no nacen, se hacen". Es algo que se debe tener muy presente, ya que depende de una decisión personal. La Comunicación Efectiva. - La comunicación involucra básicamente |
| Cap 6 |
El gerenciamiento de proyectos
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, ejecución, control y cierre. Para el gerenciamiento de un proyecto, deberán considerarse seis elementos básicos : i) Gerenciamiento del Proyecto, que abarca las actividades relacionadas con el proyecto en sus diferentes fases; ii) Diseño, que considera lo relativo |
| Cap 3 |
El factor humano y el éxito en la gerencia de proyectos
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" RESUMEN EJECUTIVO El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con las que debe contar un Gerente de Proyectos |
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Curso gratis de Clemente Valdés Herrera - 22 de Enero de 2007
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| “Nuestra principal responsabilidad es la de crear un ambiente propicio para que florezca el talento. No podemos darle a nuestra gente sólo filosofía o instrucciones. Debemos ayudarla y motivarla para que alcance su potencial y,... |
| Cap 2 |
Conceptos principales
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Negativo, o de otra manera, hacer compatibles las metas de la organización con las necesidades personales |
| Cap 10 |
Teoria de mc. Clelland de las necesidades
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" Esta teoría se basa en tres necesidades: - Necesidades de Realización, su interés es desarrollarse, destacarse aceptando responsabilidades personales , se distingue además por intentar hacer bien las cosas, tener éxito incluso por encima de los premios. - Buscan el enfrentamiento |
| Cap 10 |
Teoria de mc. Clelland de las necesidades
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" Esta teoría se basa en tres necesidades: - Necesidades de Realización, su interés es desarrollarse, destacarse aceptando responsabilidades personales , se distingue además por intentar hacer bien las cosas, tener éxito incluso por encima de los premios. - Buscan el enfrentamiento |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. |
| Cap 9 |
Calidad en el servicio al cliente
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, viabilidad, registro civil, limpieza de la ciudad, etc ~- Inmobiliarias. Compra, venta, renta, etc. ~- Personales . Tintorerías, lavanderías, estéticas, aseo de calzado, etc. ~- Reparación. Talleres de automóviles, electrónicos, electrodomésticos, calzado, muebles, pintura, etc |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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Es "la administración en acción". La administración comprende varias funciones o etapas necesarias de conocer para aplicarlas a cualquier estructura, al conjunto de las etapas se conoce con el nombre de proceso administrativo. La separación de elementos se emplea con fines metodológicos y analíticos, ya |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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Es "la administración en acción". La administración comprende varias funciones o etapas necesarias de conocer para aplicarlas a cualquier estructura, al conjunto de las etapas se conoce con el nombre de proceso administrativo. La separación de elementos se emplea con fines metodológicos y analíticos, ya |
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Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
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| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 3 |
Algunos elementos basicos del comportamiento humano en grupos
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Necesidades personales como grupales, algunas personas asumirían roles de tarea, es decir estarían prioritariamente preocupadas de las tareas del grupo y otras, asumirían roles socio-emocionales, es decir preocupadas fundamentalmente por aliviar los problemas y superar las hostilidades ínter- personales |
| Cap 6 |
Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos
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O ambiente de trabajo 12. Cultura de equipo Al estar los equipos constituidos por personas, y depender absolutamente sus resultados de las características que éstas tengan, es fundamental desarrollar algunas habilidades y destrezas personales mínimas que hagan posible la interacción cooperativa entre |
| Cap 4 |
Trabajo en equipo
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De este artículo, pero sí lo son los factores personales . De allí que es pertinente hacer una pequeña puntualización antropológica al respecto. 1) Las personas somos únicas e irrepetibles, exclusivas, modelos únicos, por lo tanto, somos irremplazables en el sentido estricto del término en cuanto a personas, ya |
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Curso gratis de Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
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| La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. |
| Cap 7 |
El proceso de la capacitación (II)
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. · Características personales de comportamiento. Q Local donde se efectuara la capacitación, considerando las alternativas en el puesto de trabajo o fuera del mismo, en la empresa o fuera de ella. Q Epoca o periodicidad de la capacitación |
| Cap 8 |
El proceso de la capacitación (III)
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. La calidad y preparación de los instructores. El éxito de la ejecución dependerá de interés, del esfuerzo y del entrenamiento de los instructores. Es muy importante el criterio de selección de los instructores. Éstos deberán reunir ciertas cualidades personales : facilidad para las relaciones |
| Cap 2 |
Concepto y tipos de educación
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Y enriquece o modifica su comportamiento dentro de sus propios principios personales . El tipo de educación que nos interesa es la educación profesional. La educación profesional es la educación, institucionalizada o no, tendiente a la preparación del hombre para la vida profesional |
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Curso gratis de Victor Belmar Muñoz Ingeniero - 10 de Agosto de 2006
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| En general en todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades básicas para evitar los accidentes del trabajo. Sin embargo, la experiencia nos enseña que, aunque los tratamos de evitar, de... |
| Cap 9 |
Causas de los accidentes
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De prevención. A ese factor que explica las acciones subestándares lo llamamos factor personal. Los factores personales pueden dividirse en tres grandes tipos:
1. - Falta de conocimiento (no sabe)
2. - Falta de motivación o actitud indebida. (no quiere |
| Cap 5 |
Procedimiento para hacer una investigación
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El accidente? La última pregunta se dirige a las causas del accidente. Debemos visualizar con ella los actos y las condiciones subestándares que contribuyeron a que el accidente tuviera lugar, a los factores personales y del trabajo. Es normal que se presenten los dos |
| Cap 12 |
Secuencia del Dominó
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Y condiciones. Las causas básicas designadas como factores personales , explican porque los trabajadores no actúan como deben actuar. Las causas básicas designadas como factores del trabajo, explican porque existen o se crean condiciones subestándares.5. - Falta |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 6 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Alrededor de los siguientes elementos : 21.1. Datos personales Nombre y apellidos completos Fecha de nacimiento / edad Domicilio (propio o arrendado) y teléfono Estado civil Composición familiar (y personas a cargo) Estado de salud Información sobre aspectos económicos Número de identificación Número |
| Cap 12 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (I)
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Por las inclinaciones personales y los acontecimientos más recientes, no obstante que pueden llevarse puntuaciones por parte de dos o más evaluadores para reducir el elemento subjetivo. 4.6. Distribución forzada (Método de evaluación en grupos) En este método, se pide al evaluador que ubique |
| Cap 11 |
Enfoque estratégico de la planeación de la carrera profesiona
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Las soluciones que esperan de ella. A partir de este conocimiento, estará capacitada para decidir las empresas, puestos, condiciones, etc... En las que podrá desarrollar su carrera. Vamos a analizar qué debemos entender por cada una de las características personales mencionadas anteriormente. Actitudes: Son |
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Curso gratis de Yalilis Castillero Amador - 02 de Agosto de 2006
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| Resulta una paradoja en nuestro siglo que la innovación tecnológica que ha facilitado la velocidad y el alcance de las comunicaciones, ha provocado también un decremento en la comunicación cara a cara. |
| Cap 5 |
Estrategias para comunicarnos eficazmente
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Rasgos personales es criticar características fijas, las cuales se supone sean estables no invariables, por tanto no tiene sentido que constantemente digamos que lento tú eres, siempre tan despectivo. , etc
Criticar a manera de solicitudes específicas implica la acción deseada, seía por ejemplo |
| Cap 4 |
Las barreras en la comunicación
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Y no permisibles, a todo lo cual reacciona el otro o los otros participantes del proceso comunicacional.
En la comunicación entran en juego las necesidades de más de una persona, con costumbres, valores, creencias, historia personal, formas de razonar y características personales diferentes |
| Cap 2 |
El proceso de comunicación
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De mensajes, mensajes que tienen un contenido y que tienen elementos afectivo-emocionales. Este intercambio ocurre entre un emisor y un receptor. Vamos a describir cada uno de ellos.
Es llamado emisor , quien inicia la comunicación. Esta persona debe contar con una intención (un para qué me |
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