|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz... |
| Cap 88 |
Problema de productividad
|
| |
" Al llegar al cargo de Gerente General de la empresa Nor Selva, el Sr. Orlando Chiroque Quiroz, que profesa una filosofía gerencial autocrática, pero productiva, decidió dar un aumento considerable de remuneraciones, debido a la baja compensación que percibían los trabajadores; pero ya han pasado |
| Cap 5 |
Comunicación eficaz en el medio laboral
|
| |
Administrativa, etc. Es el saber trabajar con el grupo humano que tiene a su cargo. Esto implica mantener óptimas y satisfactorias relaciones humanas con los miembros que conforman la organización, a través de una constante y fluida comunicación.
Para obtener una buena comunicación |
| Cap 42 |
Componentes del Desarrollo Humano
|
| |
Participen plenamente en las decisiones y los procesos que conforman sus vidas |
|
|
|
Curso gratis de Alejando Corletti Estrada - 02 de Enero de 2006
|
| WiFI describe los productos de WLAN basados en los estándares 802. 11 y está pensado en forma más “Amigable” que la presentación eminentemente técnica que ofrece IEEE. Se podría llegar a discutir si cubre o... |
| Cap 2 |
Modelo de capas de 802. 11
|
| |
Control): CRC 32 ~- Modulación (propagación) DSSS o FHSS o IR. ~- PMD (Physical Medium Dependence): Es la que crea la interfaz y controla la comunicación hacia la capa MAC (a través del SAP: Service Access Point) Este nivel lo conforman dos elementos principales: - **Radio**: Recibe |
| Cap 4 |
Problemas concretos de Seguridad en WiFi
|
| |
a. **Puntos ocultos:** Este es un problema específico de las redes inalámbricas, pues suele ser muy común que los propios empleados de la empresa por cuestiones de comodidad, instalen sus propios puntos de acceso. Este tipo de instalaciones, si no se controlan, dejan huecos de seguridad enormes |
| Cap 1 |
Los estandares 802. 11
|
| |
, principalmente en EEUU y orientada exclusivamente al mercado residencial. Tiene sus bases en los estándares de teléfono digital __inalámbrico mejorado__ (DECT) - **BlueTooth:** Lo inició IBM, orientado al mercado comercial/ventas, y a la interconectividad de elementos de hardware. En realidad |
|
|
|
Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
|
| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 3 |
Certificación ISO 9000
|
| |
Sistémica de la gestión de la documentación. Al determinar cuáles son los procesos que la conforman y los flujos de la documentación, no se hace otra cosa que planificar el funcionamiento del sistema. El resto del ciclo de gestión (implementación, control y mejora) se manifiesta en las etapas siguientes |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
|
| |
Entre Clientes y Proveedores; mientras las necesidades implícitas se definen según las condiciones que imperan en el mercado. Los elementos que conforman las necesidades son básicamente: seguridad, disponibilidad, mantenimiento, confiabilidad, facilidad de uso, precio y ambiente. Estas necesidades |
| Cap 5 |
Conceptos varios
|
| |
Al comprador que el producto que adquiere satisface unos requisitos. ------Todo sistema de certificación ha de contar con los siguientes elementos . ---ü Existencia de Normas y/o Reglamentos. ---ü Existencia de Laboratorios Acreditados. ---ü Existencia de un Organismo de Certificación. ---ü Existencia |
|
|
|
Curso gratis de César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006
|
| Muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa... |
| Cap 6 |
Diseño y desarrollo
|
| |
Con el que se realiza en las organizaciones, les presento el caso del “HOGAR DE PEDRO Y MARIA”. Pedro y Maria conforman un lindo y humilde hogar propio de nuestros países, él se dedica a trabajar de oficios varios en una empresa de su pueblo natal, mientras ella a pesar de haber terminado estudios |
| Cap 7 |
Producción y prestación del servicio
|
| |
Para mantener la identificación y la trazabilidad”. ** **Propiedad del cliente** En ocasiones el cliente nos facilita parte de los insumos o elementos para fabricar nuestro producto, por ejemplo si producimos bicicletas, es posible que el cliente aporte la llantas y los neumáticos para el producto |
| Cap 1 |
Control de los productos no conformes
|
| |
Que reciben capacitación; y es a través de este software donde se elaboran los certificados, pero la organización tiene un gran problema y es que una gran cantidad de estos “**certificados”** llegan a manos del cliente con defectos, la mayoría de ellos por errores en los nombres y apellidos |
|
|
|
Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
|
| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 4 |
Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one
|
| |
De Gerente Comercial junto con 5 personas más (ver Anexo I) conforman el Comité Ejecutivo de la empresa PROMAS S.A. A las reuniones de Directorio, que se hacen solamente 4 veces al año, asiste también Héctor Lombardi (segundo hijo de Gregorio) que actualmente ocupa la posición de CEO de una empresa |
| Cap 6 |
Anexo: Casos CRM (II)
|
| |
Del deterioro se hacía notar en el día a día. El problema como lo veían estos propietarios radicaba más bien en los Clientes y NO en ellos mismos. Por supuesto no estaban conformes con la economía abierta de mercado. Nuestro diagnóstico, con el cuál coincidían y solamente en parte, es que el negocio gira |
| Cap 5 |
Anexo: Casos CRM (I)
|
| |
Blancas y rojas, productos no perecederos y enlatados, fiambres, verduras y frutas frescas, huevos, utensilios de bazar, como así mismo de ropa, línea blanca, medicamentos y demás elementos de higiene y salud para cada uno de los 25 tripulantes promedio que conformaba cada tripulación del barco |
|
|
|
Curso gratis de Varios autores - 15 de Septiembre de 2005
|
| Para proteger nuestra navegación y filtrar la publicidad disponemos en el mundo windows de los proxys AD MUNCHER, PROXOMITRON, WEBWASHER,... |
| Cap 18 |
El problema del anonimato
|
| |
. ** Un problema inherente a cualquier ataque a seguridad por parte del atacante consiste en **esconder el origen** del mismo. Para ello usualmente se utilizan tecnicas como el **Bouncing** o **Spoofing**, ampliamente conocidas, pero que no solucionan totalmente el problema del anonimato. ~- El **spoofing |
| Cap 19 |
Freenet
|
| |
: la que mas veces se pide. **// Supongamos que cierto archivo es muy solicitado por distintos nodos que conforman la red. Para evitar tener que realizar las costosas //(a nivel de recursos de ancho de banda)// peticiones que deben ser reencaminadas, cada nodo tiene una //**"cache"**//. En dicha cache |
| Cap 5 |
Niveles de anonimato
|
| |
Encontramos un problema semejante: no sabemos casi nada del proxy que utilizamos salvo su velocidad y que nos proporciona un supuesto anonimato. Correo y News. Anonymouse permite también enviar correo anónimo y postear en los grupos de noticias (News o Usenet). Una cuenta de correo |
|
|
|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 38 |
Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (II)
|
| |
, la que menos se ajusta al desempeño del evaluado. Se forman bloques de sólo cuatro fases de significado positivo, al empleado, el supervisor o evaluador elige las frases que más se ajustan al desempeño del evaluado. Las frases que conforman los conjuntos o bloques no se escogen al azar |
| Cap 42 |
Técnicas Para El Diseño De Puestos
|
| |
De desempeño o apatía. Variedad – uso de diferentes habilidades y conocimientos. La falta de variedad puede producir aburrimiento, que a su vez conduce a errores, fatiga y accidentes. Identificación con la posibilidad de seguir todas las fases de la labor. El problema de algunos puestos |
| Cap 40 |
Obtención De Mejores Niveles De Desempeño
|
| |
: Las promociones basadas en el mérito del empleado se basan en el desempeño relevante que una persona consigue en su puesto. En los casos en que la promoción constituye primordialmente un “premio” suelen encontrarse dos dificultades. - Un problema estriba en que las personas que toman |
|
|
|
Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
|
| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 5 |
La revolución cubana
|
| |
Salientes de la CTV y el sindicalismo no confederado se reconfiguran. En 1963 los sindicatos de orientación comunista conforman la Central Unitaria de Trabajadores de Venezuela (CUTV) y en 1964 se legaliza CODESA27. En distintos momentos y durante la década de los sesenta AD sufre un conjunto |
| Cap 37 |
La oposición no reconoce los resultados
|
| |
Para comprobar ante Venezuela y el mundo el gigantesco “fraude” que según ellos se le había hecho a la voluntad popular. Los dos miembros opositores del CNE, de cinco que conforman la directiva, no avalaron los resultados oficiales** **que anunció el ente electoral, dijo uno de ellos, la rectora Sobella |
| Cap 33 |
2004: postulación de candidaturas para los comicios regionales y loc
|
| |
Contra el CNE, a quien acusa de genuflexo del Poder Ejecutivo. Dentro de la Coordinadora Democrática afloran contradicciones que guardan relación con los enfoques de desarrollo político que los diversos partidos que la conforman mantienen como línea de actuación estratégica. Por una parte, AD |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
|
| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 5 |
Técnicas de creatividad
|
| |
.
2ª Posibilidad. Como técnica especial de Relaciones Forzadas, la "descomposición". En este caso, el objeto o la situación social se descompone en sus partes constitutivas. Pasos:
1. Tenemos un problema 2. Se realiza la descomposición de los elementos |
| Cap 13 |
Grupos, equipos y organización de la creatividad
|
| |
Conocer la importancia de los grupos y la lógica de la dinámica de grupos. Muchas empresas se conforman con lograr resolver los conflictos que surgen cuando las personas se agrupan. Es decir, intentan lograr que al trabajar como grupo los resultados sean tan positivos como si cada |
| Cap 2 |
Condiciones de la creatividad
|
| |
Cosas creativas (productos) lo hicieron con determinados procedimientos (procesos) y actuaron de determinada manera (características de personalidad). El problema aquí es que al parecer no hay elementos comunes en todos los creativos. Sin embargo sí hay algunos elementos comunes |
|
|
|
Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
|
| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 6 |
Necesidades de mejoramiento
|
| |
La dirección de la empresa, por ello el presidente está en el deber de solicitar las opiniones de cada uno de sus miembros del equipo de administración y de los jefes de departamento que conforman la organización. Los ejecutivos deben comprender que el presidente tiene pensado llevar a cabo |
| Cap 14 |
¿Qué se va a rediseñar?
|
| |
Que no dan valor agregado al producto pero si afectan su costo y calidad final. Repetición de trabajo. Retroinformación inadecuada a lo largo de las cadenas. A menudo el problema se corrige al final del proceso regresando el producto al inicio sin indicar incluso cual fue el problema encontrado |
| Cap 20 |
Conclusiones
|
| |
, fortalezas que le ayudarán a permanecer en el mercado. Para la aplicación del mejoramiento es necesario que en la organización exista una buena comunicación entre todos los órganos que la conforman , y también los empleados deben estar bien compenetrados con la organización, porque ellos pueden ofrecer |
|
|
