Seguridad en WiFi (Técnico)
(7 capítulos)
  (13)
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| WiFI describe los productos de WLAN basados en los estándares 802.11 y está pensado en forma más “Amigable” que la presentación eminentemente técnica que ofrece IEEE. Se podría llegar a discutir si cubre o no todo lo que ofrece 802.11 o no, pues alguno de ellos podría ser puesto en duda, pero a los efectos de este texto, se hará más referencia a lo que establece 802.11, sin detenerse en estas diferencias. |
| Cap 3 |
Seguridad en WiFi
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|| a. || SSID (Service Set Identifier): Contraseña || (**WEP**) El detalle de funcionamiento de WEP se presenta ||
|| || en el **ANEXO 2** de este texto. ||
|| || El estándar 802.1x || (que se menciona a continuación), permite || un || empleo || de || WEP |
| Cap 6 |
Hardware y Software
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de 802.11, resumidamente, los mismos proponen el empleo de etiquetas (8 niveles) para calidad, las cuales permiten catalogar el tipo de paquete. Este tipo de etiquetas (con algunas variantes) se emplean en diferentes protocolos, de hecho hasta IP mismo las usa con la propuesta de DSCP (Differetiated |
| Cap 2 |
Modelo de capas de 802.11
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existir nodos que no se escuchen entre sí y que solo lleguen hasta el AP, (Ej: su potencia está limitada, posee un obstáculo entre ellos, etc), en estos casos se puede configurar el empleo de RTS/CTS. Otro empleo importante es para designar el tamaño máximo de trama (en 802.11 Es: mínimo=256 y máximo |
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Autor: Alejando Corletti Estrada - 02 de Enero de 2006
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Administración de remuneración e incentivos
(5 capítulos)
(30)
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores. |
| Cap 1 |
Remuneración y Salario
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. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores. A los gobiernos les interesan sobremanera las tasas de salarios porque repercuten en el ambiente social del país y en aspectos tan importantes de la economía como el empleo, los precios y la inflación |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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altos, se percibían niveles mas altos de satisfacción en el empleo, era menos probable que renunciaran y expresaron que trabajarían mas intensamente. También se descubrió una relación mas positiva entre los cambios en salarios y en productividad, se comprobó que el aumento en productividad derivado |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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y móvil
El ingreso mínimo deber ser en efectivo para los trabajadores comprendidos en la LCT y Administración Pública Nacional, mayores de 18 años, con jornada normal. También están incluidos los menores de 14 a 18 años, por el Consejo del Empleo, fijado para los menores aprendices |
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Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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La Administración de Recursos Humanos
(94 capítulos)
(372)
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales. |
| Cap 42 |
Componentes del Desarrollo Humano
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que las personas aumenten su productividad y participen plenamente en el proceso de generación de ingresos y en el empleo remunerado. Por consiguiente, el crecimiento económico es uno entre varios modelos de desarrollo humano, o un subconjunto de ellos.
² Equidad
Es necesario que las personas |
| Cap 77 |
Factores de la evaluación de colaboradores
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que facilite el aprendizaje.
? Responsabilidades: en relación con la igualdad de oportunidades en el empleo y la acción Positiva. Colabora con otros armoniosamente sin consideración a la raza, religión, origen nacional, sexo, edad o minusvalías. Trata de lograr |
| Cap 18 |
Obligaciones y responsabilidades
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± Relacionarse con las oficinas de colocaciones y otras fuentes de mano de obra.
± Establecer el perfil y diseño de puestos
± Reclutar y seleccionar al personal.
± Determinar los términos y condiciones de empleo |
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Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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