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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 8 |
Interés de coordinación entre empresario y colaborador
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" A. El colaborador y el empresario tienen un interés común, en que la empresa subsista, porque si cierra por quiebra, o por otras razones, producirá el desempleo en los colaboradores y la pérdida de capital en el empresario .
B. El empresario y el colaborador tienen |
| Cap 53 |
Desarrollo de Líderes
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Para el crecimiento personal.
Siguiendo ese pensamiento, la línea horizontal convertirá a la persona en un líder mientras que la vertical lo hará un empresario .
Si seguimos esta línea, habremos convertido en empresario no sólo a quien ejerza la presidencia del directorio o la gerencia general |
| Cap 12 |
La dirección de desarrollo de Recursos Humanosy sus objetivos
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Estos objetivos, son totalmente opuestos, cada cual tiene sus propias aspiraciones, que indudablemente son justificables; por una parte el empresario y empresa tienden a lograr resultados económicos que reparen la inversión y esfuerzo puesta en ella, y por otra parte los colaboradores al ingresar |
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Curso gratis de César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006
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| Muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa... |
| Cap 5 |
Proceso de compras
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Organización ya tenga establecido un procedimiento para las compras, lo importante es que dentro del mismo estén incluidos los apartes que plantea la norma. //“Por último le solicito al amigo lector que si este artículo le parece interesante, se lo obsequie a un empresario o a un colega y así contribuiremos |
| Cap 3 |
Tratamiento de las causas de una no conformidad
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A un empresario y así contribuiremos a diseminar la cultura de la calidad en nuestros países |
| Cap 4 |
Procesos relacionados con el cliente
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Y si no hay otra solución, se aplique aquel lema que decía: (su completa satisfacción o la devolución de su dinero). //“Por último le solicito al amigo lector que si este artículo le parece interesante, se lo obsequie a un empresario o a un colega y así contribuiremos a diseminar la cultura |
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Curso gratis de Stefan Merten - 20 de Diciembre de 2005
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| En este artículo nos ocupamos en primer lugar, someramente, de los síntomas de crisis que muestran nuestras sociedades1. En una segunda parte veremos qué tiene de particular Gnu/Linux2. La siguiente parte es una invitación... |
| Cap 2 |
El fin de la sociedad del trabajo
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De trabajo. En el caso de los productores, la competencia les obliga a maximizar el beneficio. Para la obtención de beneficios es preciso introducir trabajo asalariado, pero, por otra parte, el objetivo de todo empresario es la reducción de la fuerza de trabajo manteniendo la producción, o bien aumentar |
| Cap 3 |
Lo particular de Gnu/Linux
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Que tal cosa es necesaria. Esta voluntariedad marca una diferencia fundamental con el trabajo asalariado, en el cual dicha voluntariedad aparece, a lo más, del lado del empresario como efecto añadido (y bienvenido), pero que nunca es el objetivo de la empresa. Esta voluntariedad acaba |
| Cap 5 |
Referencias
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://sindominio. Net/biblioweb/s/view. Php? CATEGORY2=5&ID=51#FN_bk_5 5]]Además, para el agente privado la obtención de ese valor de cambio sólo tiene interés si es superior al que invierte en la producción. Esto es, el empresario ha de obtener un beneficio. [[http://sindominio. Net/biblioweb/s/view. Php |
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 4 |
Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one
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Capacidad innovadora como empresario durante todo tipo de situaciones y su orientación para el arreglo organizacional ha sido fuertemente familiar y “de amistad”, colocando en las posiciones más altas de la empresa a personas de su familia directa y / o amistad, y, en los últimos años, también |
| Cap 3 |
La diferencia de enfoque
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Posicionadas en el cuello de botella del reloj de arena, que tienen competencias bi y multidimensionales, se puede combatir con eficacia y eficiencia. Esta debe ser la tarea “por realizar” en la que debe involucrarse el propietario, empresario o la alta dirección de la empresa. Y esto implica, entre otros |
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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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Rojo dentro del esquema de remuneraciones. En este caso el empresario se encuentra ante dos alternativas:
l Despedir a la persona y contratar a otra con la remuneración que le correspondería,
l Mantener el punto rojo mientras esta persona ocupe este puesto. Este punto |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 2 |
Mejoramiento continuo
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James Harrington (1993), para él mejorar un proceso, significa cambiarlo para hacerlo más efectivo, eficiente y adaptable, qué cambiar y cómo cambiar depende del enfoque específico del empresario y del proceso. Fadi Kabboul (1994), define el Mejoramiento Continuo como una conversión |
| Cap 1 |
Pasos para el mejoramiento continuo
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Su competitividad, disminuir los costos, orientando los esfuerzos a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. Asimismo, este proceso busca que el empresario sea un verdadero líder de su organización, asegurando la participación de todos que involucrándose en todos los procesos |
| Cap 10 |
Comprender las características del proceso (II)
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Y la primera entrega del producto terminado. En resumen, los contratos, a largo plazo consolidan la asociación que es esencial para lograr niveles de calidad sumamente altos. ** ** **Revisión del Diseño ** Cuando se establece un convenio entre un empresario y un proveedor para la fabricación |
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Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
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| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos... |
| Cap 9 |
Conceptos fundamentales del analisis financiero
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Que el empresario conozca la clasificación que tiene las cuentas de Activo y Pasivo. **Clasificación del Activo** Se encuentra dividido en: Activo Circulante Activo Fijo Otros Activos Activo Circulante Representa los activos y recursos de la empresa que serán producidos, vendidos o consumidos |
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Curso gratis de Imca - 20 de Junio de 2006
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| Se trata de la filosofía de organización que se traduce en una serie de acciones de comunicación, generalmente de carácter informativo, cuyo objetivo general es crear o modificar actitudes, creencias o conductas del público... |
| Cap 8 |
RRPP y Propaganda
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Demócratas no hay ideas políticas. Los candidatos ya no representan ideas y se votará a aquél que responda mejor a las necesidades concretas. Nacimiento de las RRPP. En 1837 comienza la Era del Empresario , momento clave para las RRPP. La primera línea de ferrocarril New York |
| Cap 5 |
Modelo Histórico en las Relaciones Públicas
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Era proteger al empresario y a su producto. La marca se convierte en un elemento estratégico que tendrá cada vez mayor importancia según vaya aumentando la competencia. Esta marca traerá consigo un nuevo concepto: la imagen de marca. En el siglo XIX, la marca comercial e industrial estará |
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Curso gratis de Sebastián Laza - 05 de Junio de 2006
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| La economía es la ciencia social que estudia la forma en que las sociedades asignan sus recursos escasos a la producción de los bienes y servicios que van a satisfacer sus necesidades (siempre crecientes). |
| Cap 6 |
Escuela Neoclasica
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De la utilidad que obtendrán al gastarlo. En el mercado de trabajo se alcanza asimismo un equilibrio. En los mercados de trabajo competitivos, los salarios pagados representan, por lo menos, el valor que el empresario otorga a la producción obtenida durante las horas trabajadas, que tiene que ser igual |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 18 |
Notas
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Para que el empresario analice su entorno. Transformación. 1997. Pp. 23-24---[4] Davis, Keith. Comportamiento humano en las organizaciones. Mc. Millan. 1997. Pág. 287---[5] De Green, K.B. 1998. La organización adaptable. Editorial Trillas. México. Pág. 87---[6] Tichy, N. Administración del cambio estratégico |
| Cap 17 |
Bibliografía
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Company. 4th. Ed. ---Davis, K. Comportamiento humano en las organizaciones. ---Mc. Millan. L997. ---De Green, K.B. (l998). La organización adaptable. Edit. Trillas. ---México. ---Flores, A. (l996). Tomar decisiones, recomendaciones prácticas para que el empresario analice su entorno. Transformación. 3(4 |
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