La Comunicación Corporativa
(17 capítulos)
    (45)
|
| Algunas empresas no la utilizan, tan solo publicitan sus productos y sus marcas. Otras empresas van un paso más allá y también hablan de sí mismas: explican quién hay detrás de sus productos, sus objetivos como empresa, sus valores... |
| Cap 11 |
Vector ascendente
|
| |
Es la que va de los empleados a la directiva, se utiliza en empresas que se preocupan por sus empleados. No es el más utilizado, pero últimamente está extendiéndose. Es un tipo de comunicación muy susceptible de contaminaciones y rumores (algo que se extiende entre departamentos sin fuentes |
| Cap 5 |
Concepto de entorno
|
| |
sus públicos externos.La empresa tiene que ser receptiva a los intereses de los públicos externos, por ejemplo las empresas altamente contaminantes pueden compensar esta opinión externa cambiando sus políticas de contratación, dando trabajo en la zona afectada.//Dimensiones básicas del entorno://1 |
| Cap 1 |
COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
|
| |
Algunas empresas no la utilizan, tan solo publicitan sus productos y sus marcas. Otras empresas van un paso más allá y también hablan de sí mismas: explican quién hay detrás de sus productos, sus objetivos como empresa, sus valores...Normalmente las empresas pueden adoptar dos posturas |
|
|
Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005
|
Clima, cultura, desarrollo y cambio organizacional
(11 capítulos)
    (26)
|
| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas. |
| Cap 1 |
Factores del Cambio Organizacional
|
| |
La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas. En este trabajo, inicialmente, se exponen los conceptos literales de dichos términos |
| Cap 2 |
Clima y desarrollo organizacional
|
| |
RecompensaDesafíoRelacionesCooperaciónEstándaresConflictoIdentidadEn conclusión la elaboración del clima organizacional en un proceso sumamente complejo a raíz de la dinámica de la organización, del entorno y de los factores humanos. Por lo que muchas empresas e instituciones reconocen que uno |
| Cap 7 |
Cambio Organizacional
|
| |
.
-
Creación de nuevas unidades de negocios.
-
Rediseñar, total o parcialmente la estructura organizacional.
-
Adquirir nuevos negocios
-
Fusionar empresas
PROCESO DE CAMBIO |
|
|
Autor: Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
|
Técnicas de inserción laboral
(13 capítulos)
    (5)
|
| Uno de los mayores problemas de comienzos de siglo es la falta de trabajo, que se evidencia en los altos niveles de desempleo que afectan por igual a jóvenes y adultos, hombres y mujeres. Situación que se da en todas las áreas del conocimiento: empleados, técnicos, profesionales y ejecutivos de empresas. |
| Cap 9 |
Presentación espontanea
|
| |
"" Buen método en la búsqueda de empleo es la presentación espontánea, para lo cual es necesario establecer donde buscarlo. Por lo tanto resulta conveniente confeccionar una base de datos de empresas y organizaciones . Para confeccionarla se deberá tener en cuenta las fuentes de reclutamiento |
| Cap 7 |
Analisis del mercado de trabajo
|
| |
"" Se realiza mediante un análisis de los avisos de búsqueda de personal publicadas en medios periodísticos o entidades selectoras de personal, con la finalidad de detectar tendencias seguidas por las empresas.
Un aspecto fundamental para las empresas que requieren personal |
| Cap 8 |
Fuentes de búsqueda
|
| |
"" Cuando las empresas deciden ingresar nuevo personal, lo hacen con el objetivo de mantener una dotación de trabajo eficiente.
El joven en la búsqueda de empleo también debe tener un objetivo primario: lograr entrevistarse con dirigentes de la empresa |
|
|
Autor: Hugo F. González - 01 de Agosto de 2006
|