|
Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 28 de Noviembre de 2009
|
| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 4 |
Bibliografía
|
| |
. Madrid 1992------Pressman, Roge S. "Ingeniería del software. Un enfoque práctico". 3ª ed. McGraw Hill, Madrid 1993------Roda, José Luis y Brito, Julio. "Introducción a la ingeniería del software". Gobierno de Canarias, 2001------Somerville, Ian, "Ingeniería del software". Addison Wesley |
| Cap 4 |
Bibliografía
|
| |
. Madrid 1992 - Pressman, Roge S. "Ingeniería del software. Un enfoque práctico". 3ª ed. McGraw Hill, Madrid 1993 - Roda, José Luis y Brito, Julio. "Introducción a la ingeniería del software". Gobierno de Canarias, 2001 - Somerville, Ian, "Ingeniería del software". Addison Wesley Iberoamericana |
| Cap 1 |
¿Qué son los sistemas informáticos?
|
| |
Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. Un sistema puede ser tan simple como el indicado seguidamente: una persona tiene un microordenador y le introduce datos tan elementales, como por ejemplo las ventas |
|
|
|
Curso gratis de Javier Gonzalez - 18 de Octubre de 2005
|
| Lo más común para sustentar económicamente un sitio web es el uso de banners publicitarios o sistemas de suscripción. Una alternativa es el uso de pequeños cobros por acceso al contenido. Se discuten los pro... |
| Cap 3 |
Contenido subsidiado por avisadores
|
| |
Del paquete le sea absolutemente inservible. Este enfoque de todo o nada espanta a la mayoría de los usuarios. Además las suscripciones niegan puntos positivos de la experiencia Web: la navegación controlada por el usuario y la vinculación de la información. Al tener enfrente la pared de un sitio sólo |
| Cap 6 |
Micropagos suck!
|
| |
! Los micropagos no toman en cuenta las preferencias del usuario. El usuario desea todo lo más simple posible. Los micropagos lo llenan de pequeñas transacciones incomprensibles que producen confusión y ansiedad, emociones que los usuarios no suelen buscar voluntariamente. El W3C estaba trabajando |
|
|
|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 38 |
Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (II)
|
| |
: Este método sólo puede contemplar un número limitado de elementos conductuales para ser efectivo y de administración práctica. La mayor parte de los supervisores no mantiene actualizados los registros, debido a lo cual se reduce la actividad de este enfoque . Los métodos |
| Cap 40 |
Obtención De Mejores Niveles De Desempeño
|
| |
La promoción. Por “antigüedad” se entiende el tiempo que la persona ha estado al servicio de la compañía. La ventaja de este enfoque radica en su objetividad. Lo que se necesita para decidir es comparar las fechas de ingreso de los candidatos a ser promovidos para determinar quién es el indicado |
| Cap 21 |
Cambio Y Desarrollo De Las Organizaciones
|
| |
Menores. Según su ritmo: -Cambio gradual o paulatino. -Cambio radical. Según su enfoque . -Cambio estructural y/o tecnológico: Habrá de ejercer considerable presión en los miembros de la empresa. -Cambio terapéutico: Consistente |
|
|
|
Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
|
| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
|
| |
Los costos de inspección. Con este enfoque se logro extender el concepto de calidad a todo el proceso de producción, lográndose mejoras significativas en términos de calidad, reducción de costos, etc. Las ventajas que ofrecía el Control Estadístico permitió ampliar su aplicación a otras áreas |
| Cap 3 |
Certificación ISO 9000
|
| |
De las organizaciones que se enfrentan a esta tarea. ------ü La aplicación del procedimiento permite trascender la simple elaboración de documentos y convertir el sistema documental en una herramienta para la gestión de la calidad. ---------**Beneficios**------ü Mejor diseño del producto. ---ü Mejor |
|
|
|
Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
|
| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
|
| |
En relación con otros ( esfuerzo, responsabilidad y habilidades). Los factores compensables del puesto constituyen el contenido. Para comparar varios puestos se puede adoptar un enfoque intuitivo o se podría comparar basándose en algunos factores importantes que todos los puestos tengan en común |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
|
| |
A su cargo la comprobación periódica del comprobamiento del sistema. SISTEMAS DE INCENTIVOS:
Pueden ser el total de la compensación o ser un suplemento dentro de un enfoque mas tradicional de sueldos y salarios. Tipos :
Compensación basada |
|
|
|
Curso gratis de Stefan Merten - 20 de Diciembre de 2005
|
| En este artículo nos ocupamos en primer lugar, someramente, de los síntomas de crisis que muestran nuestras sociedades1. En una segunda parte veremos qué tiene de particular Gnu/Linux2. La siguiente parte es una invitación... |
| Cap 1 |
Acerca de este trabajo
|
| |
** || || || Sistema detenido || || 1 || Modo simple || || 2 || Sistema multiusuario || || 3 || Sistema multiusuario y entorno gráfico || || 6 || Reinicio del sistema || =.=.= 1.2. Sobre el autor =.=.= Para que el lector entienda mejor el enfoque de este trabajo, quisiera hacer una breve referencia a mis |
| Cap 3 |
Lo particular de Gnu/Linux
|
| |
Ya conocidos 10 para, de ese modo, minimizar su importancia. En este apartado nos ocuparemos de dos comparaciones que habitualmente suele hacerse con productos o fenómenos ya existentes. Pondremos así de manifiesto qué es lo particular de Gnu/Linux. =.=.= 3.1. Gnu/Linux es algo más que una simple |
| Cap 4 |
La sociedad GPL
|
| |
Entre trabajo y tiempo libre. Las máquinas habrían de cambiar en diversos aspectos[[http://sindominio. Net/biblioweb/s/view. Php? CATEGORY2=5&ID=51 #FN_to_49 49]], ya que su enfoque a la producción de mercancías afecta incluso a la producción de las máquinas. Habrían de construirse máquinas productoras |
|
|
|
Curso gratis de Richard M. Stallman - 17 de Diciembre de 2005
|
| Un exhaustivo conjunto de ensayos y artículos que recorren la década de 1990 y los primeros años del nuevo milenio, y que conforman quizás la mejor apología escrita del software libre como dispositivo de libertad... |
| Cap 44 |
Comparación de los dos términos
|
| |
De malestar y comenzaron a explorar otro enfoque para evitarlo. Se imaginaron que manteniendo el silencio sobre cuestiones de ética y de libertad, y hablando únicamente de los beneficios prácticos inmediatos de cierto software libre, podrían ser capaces de «vender» software más efectivamente |
| Cap 42 |
Por qué software libre es mejor que open source
|
| |
En lugar de «software libre» para describir lo que hacían. El término //open source// se asoció rápidamente con un enfoque distinto, una filosofía distinta, e incluso diferentes criterios para decidir que licencias son aceptables. El movimiento de software libre y el movimiento //open source// son hoy |
| Cap 57 |
El primer error: «equilibrar la balanza»
|
| |
Las apuestas» se suele usar para enmarcar la cuestión de este modo; supone que al tomar una decisión todos los intereses son igual de importantes. Este enfoque rechaza la distinción cualitativa entre los intereses de los lectores y de los editores que está en la base de la mediación gubernamental |
|
|
|
Curso gratis de Juan A. Somavilla - 12 de Junio de 2006
|
| Se trata de un curso de 34 capitulos donde se ofrecen nociones practicas y teóricas de la astronomia básica, en sus ultimos capitulos se centra en uno de los planetas del sistema solar Jupiter. |
| Cap 5 |
Los prismaticos. El enfoque
|
| |
El año. ¿Qué instrumento permite consolidar aún más, la observación a simple vista y obtener mayor conocimiento de los astros?. La herramienta que sirve de apoyo y de búsqueda rápida, incluso observando con telescopio son los Binoculares , vulgarmente llamados Prismáticos. Conociendo |
| Cap 8 |
Los prismaticos. El enfoque IV
|
| |
" Como realizar el enfoque de las imágenes
El primer impulso que realizamos al coger los prismáticos y apuntar a una estrella o planeta, es el de enfocar de inmediato con la rueda central de enfoque , siendo esta práctica muy habitual entre los aficionados a la Astronomía. Pero |
| Cap 7 |
Los prismaticos. El enfoque III
|
| |
Recomendables en la observación astronómica. Recordemos a los observadores que utilizan lentes para corregir la visión de sus ojos, pueden prescindir de las mismas y corregir con el enfoque de los prismáticos, su propio defecto visual, excepto aquellos que padecen "astigmatismo", ya que este defecto |
|
|
|
Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
|
| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 11 |
Principios generales
|
| |
Carácter científico. Enfoque sistémico y holístico del proceso. Carácter ético del proceso de dirección. Carácter eminentemente formativo y desarrollador del proceso de dirección estratégica. ==== Autonomía en la toma de decisiones estratégicas |
| Cap 20 |
Conclusiones
|
| |
De la dirección estratégica son: la integración de la organización con el entorno y la necesaria correspondencia entre el pensamiento, la actitud y la intención estratégicas. Los principios generales que rigen el proceso de dirección estratégica son: carácter científico, enfoque sistémico y holístico |
| Cap 9 |
Modelo de dirección estratégica para complementar la integrac
|
| |
Y teórico metodológicos, las premisas; los pasos y los procedimientos del modelo conforme al enfoque en sistema. =.=.= Esquema metodológico para la concepción del modelo de dirección estratégica para empresas mineras =.=.= El diseño del modelo de dirección estratégica se fundamenta en una profunda |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
|
| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 20 |
Just in Time
|
| |
Una cierta razón en ello, si bien lo que varía realmente es el enfoque , es decir, no lo que se hace sino el cómo se hace. Para que la aplicación del JIT tenga éxito debe haber un programa de mentalización, comprensión y motivación cuidadosamente planificados y con visión a largo plazo |
| Cap 20 |
Just in Time
|
| |
Una cierta razón en ello, si bien lo que varía realmente es el enfoque , es decir, no lo que se hace sino el cómo se hace. Para que la aplicación del JIT tenga éxito debe haber un programa de mentalización, comprensión y motivación cuidadosamente planificados y con visión a largo plazo |
| Cap 13 |
Herramientas genéricas de la calidad
|
| |
Que muestra los pasos principales, las ramificaciones y los posibles resultados de un proceso.
2. Análisis de Pareto:
Enfoque coordinado para identificar, clasificar y trabajar con el fin de eliminar permanentemente los defectos. Se centra |
|
|
