Cursos gratis de entrenamiento

54 cursos gratis de entrenamiento encontrados(0.031 segundos)

Informática para discapacitados (6 capítulos)   (6)

Desde hace siglos los avances tecnológicos han servido para hacer más cómoda la vida del hombre, rompiendo barreras y suprimiendo limitaciones.

Cap 3 Realidad Virtual   de la Universidad de Leicester pretende el entrenamiento de los niños para recorrer un edificio (localizar escaleras de emergencia, extintores, ...) mediante un entorno de realidad virtual que reproduzca todas las instalaciones. La idea es que lo aprendido se puede aplicar posteriormente en el edificio real

Autor: Rafael Barzanallana - 25 de Julio de 2005

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (2)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   clientes internos y proveedores internos. ------ü La calidad es lograda por las personas y para las personas: Exige un constante programa de capacitación y entrenamiento. ------ü Establecer la mentalidad de la eliminación total de los defectos: Tiene como propósito erradicar el desperdicio, eliminando

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (40)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 34 Capacitación Y Entrenamiento   "" La necesidad de capacitación (sinónimo de entrenamiento) surge de los rápidos cambios ambientales, el mejorar la calidad de los productos y servicios e incrementar la productividad para que la organización siga siendo competitiva es uno de los objetivos a alcanzar por las empresas Cap 35 Determinación De Las Necesidades   una solución inmediata, una solución futura, las que la compañía puede resolver por sí misma, las que un individuo puede resolver por sí solo, las que piden actividades informales de entrenamiento, las que requieren actividades formales de entrenamiento, las que un individuo puede resolver en grupo Cap 38 Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (II)   globales; discrimina sólo los empleados buenos, medios y débiles, sin dar mayor información. Cuando se utiliza para fines de desarrollo de recursos humanos, necesita una complementación de informaciones acerca de las necesidades de entrenamiento potencial de desarrollo. Deja

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

La nueva era (72 capítulos)   (27)

La Nueva Era (NE) se manifiesta abiertamente en la década de los años 1960 - 1970 en forma de una filosofía y teología orientales, y se presenta como un desafío crucial para el Cristianismo.

Cap 10 El movimiento Carismático en América Latina   como “espiritista”. También entre los bautistas surgió oposición. Depusieron de su cargo a algunos de sus predicadores, entre otros, a Alberto Motessi. Por esta oposición el Movimiento Carismático se desarrolló independientemente entre los protestantes. El entrenamiento al discipulado de J.C. Ortiz jugó un papel

Autor: La Web Cristiana - iglesia.net - 31 de Marzo de 2005

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (102)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 75 Ventajas de la evaluación del Rendimiento     planes de capacitación y entrenamiento de acuerdo a necesidades. ?            Establecer mejores relaciones de coordinación y elevar la moral de los colaboradores Cap 42 Componentes del Desarrollo Humano   "" Los principales componentes del desarrollo humano, que se deben prestar atención para una efectiva toma de decisiones en capacitación y/o entrenamiento del recurso humano en las empresas son:   ² Productividad La productividad se refiere a la que genera el trabajo: la producción Cap 55 Proceso de elaboración de un Plan de Capacitación   que provocaran futuras necesidades de capacitación (indicadores a priori) o problemas comunes de necesidades de entrenamiento ya existentes (indicadores a posteriori). e.             Indicadores a priori: Son los eventos que, si ocurrieran, proporcionarían necesidades futuras

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Curso de Ajedrez (10 capítulos)   (81)

Curso para aprender a jugar al ajedrez: teoría, técnica y jugadas.

Cap 1 El entrenamiento y el plan en ajedrez   El éxito en prácticamente cualquier actividad se debe casi en su totalidad a dos factores: El Entrenamiento y El Plan. ---El Entrenamiento abarca la predisposición sicológica, la preparación física y moral, y sobre todo el hábito, o mejor dicho, un conjunto de buenos hábitos que distinguen Cap 4 Fórmula   ""A continuación copio en dos páginas parte del primer capítulo del libro "Ajedrez de entrenamiento" de Alexander Koblenz. La edición que tengo yo es de la editorial Martínez Roca, colección escaques. Este libro es una verdadera joya de la enseñanza en ajedrez por la alta calidad de sus contenidos Cap 6 Encuentros   nada si alguien toca una pieza y no la quiere mover.~- - ENTRENAMIENTO. Se juega entre amigos, pero con reglas de Torneo : la idea es "simular" las reglas oficíale;-- para entrenarse, por eso conviene ser duro con el otro y que el otro lo sea contigo  Se usa planilla, y si se puede reloj

Autor: El equipo de www.alfinsolos.com - 29 de Marzo de 2005

Dirección y Organización del Departamento de Ventas (10 capítulos)   (34)

Con este curso podrá aprender la estructura de la organización comercial, Como debe comportarse el Director de ventas en su función de motivador de vendedores. Como remunerar a los vendedores y como comportarse según el perfil personal de cada vendedor para mantenar una fuerza proactiva y motivada.

Cap 3 Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas   - Planeación y presupuesto de ventas.- Estructura de la organización de ventas.- Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas.- Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas.- Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades.- Medición y evaluación Cap 3 Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas   - Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas. - Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas. - Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades. - Medición y evaluación Cap 2 Retos del Director Comercial del Futuro   , en general, más caros, en menor número, más difíciles de dirigir y más exigentes, ya que estarán más preparados**Responsabilidades---Y Funciones De Un Gerente De Ventas**- Planeación y presupuesto de ventas.- Estructura de la organización de ventas.- Reclutamiento, selección y entrenamiento

Publicado por: Facundo De Salterain - 21 de Enero de 2006

Introducción al conocimiento del vino (5 capítulos)   (154)

"Entender de vino" es un concepto que puede llegar a tomar tintes de erudición. Pero, ¿qué es realmente entender de vino?

Cap 1 BREVE CURSO DE CATA   , y desde aquí les animo a que conviertan esta experiencia en un juego con su familia o sus amigos. En estos casos la cata nos abre un camino de conocimiento de nuestros propios gustos y un entrenamiento para nuestros sentidos. ------La voz CATAR procede del latín captare y significa buscar o coger

Autor: Jesús Manuel Bustamante Sánchez - 20 de Abril de 2005

Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (0)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 9 Comprender la características del proceso (I)   entrenamiento.Se les entrenó para realizar la actividad en forma diferente.No cuentan con las herramientas indispensables.No disponen del tiempo suficiente.Alguien les dijo que lo hicieran en forma diferente.No comprenden por qué deben seguir los procedimientos.La única manera de comprender Cap 16 Tipos de cambios en el rediseño de procesos   la dirección de un supervisor de sus tareas, entonces no son equipos de proceso.La reingeniería y la consecuente autoridad impactan en la clase de personas que las empresas deben contratar.**La preparación para el oficio cambia: de entrenamiento a educación **En un ambiente de cambio y flexibilidad Cap 10 Comprender las características del proceso (II)   DocumentaciónEntrenamiento//Benchmarking //Adaptabidad del procesoMejoramiento continuoLas definiciones siguientes le ayudarán a comprender las expectativas cambiantes que deben satisfacerse para modificar los niveles de calificación://Requerimientos. //Aquello que el cliente desea que se le

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

Creatividad e innovación en equipos de trabajo (23 capítulos)   (5)

En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo.

Cap 7 Características de los equipos   factores incidentes en la realización de la tarea. 2-             La Co-especialización en equipo: Se debe a que el conocimiento individual es insuficiente para que el aporte de los individuos sea lo más productivo que se pueda; es por ello que es tan importante la formación y el entrenamiento Cap 14 El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización   con el momento. Y también cuando cada persona del grupo pueda valorizar las formas de pensamiento y resolución de problemas de los otros integrantes. Este proceso de transformación de un grupo multisciplinario en un equipo interdisciplinario requiere un entrenamiento a priori no muy extenso Cap 20 Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (I)   o algún grado equivalente en las áreas antes mencionadas.   Si bien la forma de realización de los Grupos T consiste en la selección del grupo, sus temas y el entrenamiento de los participantes de acuerdo a los objetivos, es necesario recalcar que el grupo pasa por ciertas etapas

Autor: Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006