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Curso gratis de Juan A. Ferrreira y Jorge N. Bouza - 01 de Diciembre de 2009
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| Curso sobre montaje de ordenadores. Es imprescindible la existencia de una conexión de tierra en correctas condiciones, siempre que se haga una instalación de PC. La tierra debe ser verificada, no siendo suficiente el constatar... |
| Cap 1 |
Instalación electrica
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De tierra puede ocasionar gravísimos inconvenientes que pueden suponer desde la destrucción de los equipos hasta riesgo de vida para los usuarios, siendo estos riesgos mayores aún en instalaciones de redes. --- ~- En caso de ser necesario el cambio de la ficha de 220v de un cable de alimentación |
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Curso gratis de Zonagratuita - 01 de Diciembre de 2009
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| Práctico y completo curso de hacking. |
| Cap 4 |
Cómo protegerse de los bombardeos de correo
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Para principiantes:** Los routers son equipos especializados que se emplean para encaminar el tráfico de red. Un host es un ordenador conectado a Internet. ---- Pero, ¿Qué pasa si el ataque procede desde muchos puntos?. Eso me pasó a mí el día de Navidad cuando "angry Johnny" se atribuyó un ataque |
| Cap 4 |
Cómo protegerse de los bombardeos de correo
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Para principiantes:** Los routers son equipos especializados que se emplean para encaminar el tráfico de red. Un host es un ordenador conectado a Internet. ---- Pero, ¿Qué pasa si el ataque procede desde muchos puntos?. Eso me pasó a mí el día de Navidad cuando "angry Johnny" se atribuyó un ataque |
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Curso gratis de El equipo de www.alfinsolos.com - 01 de Diciembre de 2009
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| Curso para aprender a jugar al ajedrez: teoría, técnica y jugadas. |
| Cap 6 |
Encuentros
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Por jugador y fin de partida) para que se considere oficial. También se realizan torneos independientes del llamado "Ajedrez Activo" a 25 minutos a finis por jugador. Aparte de esto, todas las enfrentamientos que siguen pueden hacerse por equipos . O Individuales ~- **TORNEO: **En los deportes |
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Curso gratis de Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006
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| Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los... |
| Cap 7 |
Marco teórico
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Actividades económicas las cuales cubren sus requerimientos de materiales e equipos y servicios necesarios para sus operaciones normales. **La Valla Publicitaria** A los fines de esta investigación se entiende por Valla toda publicidad en forma de cartel o anuncio de ubicación o estructura física fija |
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Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
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| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos... |
| Cap 9 |
Conceptos fundamentales del analisis financiero
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De la empresa. //- //Terrenos - Maquinarias //- //Vehículos //- // Equipos - Herramientas - Muebles y Útiles //- //Obras **Otros Activos** Incluye activos y recursos de la empresa no clasificados en los rubros anteriores. //- //Gastos de Organización - Marcas, Patentes - Derecho de llave |
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Curso gratis de Juan A. Somavilla - 12 de Junio de 2006
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| Se trata de un curso de 34 capitulos donde se ofrecen nociones practicas y teóricas de la astronomia básica, en sus ultimos capitulos se centra en uno de los planetas del sistema solar Jupiter. |
| Cap 18 |
Mejoras en telescopios de baja calidad
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De fabricación. Estamos hablando de aquellos equipos , que por su relación calidad-precio, no dan el rendimiento que sería deseable. El resultado desde las primeras observaciones es catastrófico. Fallo tras fallo, pone al aficionado en la tesitura de optar, bien por embalar el instrumento y ponerlo |
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Curso gratis de Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006
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| Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual |
| Cap 6 |
Desarrollando equipos
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" El trabajo en equipo es el alma misma de una empresa moderna. El mejor acercamiento para desarrollar equipos es de empezar oportunamente y ser abierto y honesto con todos los que están involucrados. Todos necesitan saber que están en el equipo por una razón en particular y que su contribución |
| Cap 4 |
Formación de equipos
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" Cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje colaborativo en la formación de equipos de trabajo, para que funcionen eficientemente y permitan el desarrollo del aprendizaje colaborativo. El aprendizaje colaborativo es aquél |
| Cap 11 |
¿Por qué fallan los equipos
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, en equipos las metas cumplen una función adicional. Las metas concentran y canalizan los aportes y la energía de cada miembro de un equipo en una sola dirección. Si no hay una meta clara, los miembros no se cohesionan y no se incrementa el desempeño del equipo. Los equipos se establecen cuando existen |
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Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
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| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 5 |
Desarrollo de los equipos
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" Las empresas deben proporcionar el marco de referencia a los equipos , definirles una misión, un propósito. Los equipos toman estos referentes dándoles forma. Así, van adquiriendo conciencia de hacia donde se dirigen, incrementando su impulso y compromiso en la medida que trabajan |
| Cap 6 |
Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos
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" Los equipos son entidades que como todo ser vivo, evoluciona y se desarrolla. Es así como se han identificado 5 etapas, o en el lenguaje del gran psicólogo y educador J. Piaget, estadios por los cuales pasa todo equipo de trabajo. Estas etapas no responden a una función lineal, es decir |
| Cap 2 |
Por qué hoy se trabaja en equipos
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La respuesta a nuestra pregunta es que hoy en día el conocimiento se está produciendo en los equipos y organizaciones, en cada lugar en donde existan necesidades de dar respuesta a preguntas o soluciones a problemas. El conocimiento es así UN ACTIVO ESTRATÉGICO de las empresas, que es generado |
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Curso gratis de Victor Belmar Muñoz Ingeniero - 10 de Agosto de 2006
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| En general en todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades básicas para evitar los accidentes del trabajo. Sin embargo, la experiencia nos enseña que, aunque los tratamos de evitar, de... |
| Cap 2 |
Definiciones
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Que el accidente ocurriera. Accidente
Acontecimiento no deseado que da por resultado perdidas por lesiones a las personas, daño a los equipos , los materiales y/o el medio ambiente. Generalmente involucra un contacto con una fuente de energía, cuya potencia supera la capacidad límite |
| Cap 9 |
Causas de los accidentes
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nos pueden llevar a un accidente. Ejemplos de acciones subestándar:
1. No respetar procedimientos de trabajo
2. Trabajar sin autorización o no estar capacitado
3. No usar los equipos de protección personal
4. Hacer bromas |
| Cap 8 |
Consecuencias de los accidentes
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Resultados diferentes en cada situación, por eso la consecuencia es azaristica. Por ejemplo en un accidente de tránsito se producen a lo menos las siguientes consecuencias: lesiones incapacitantes y leves, daños en los automóviles y los equipos , pérdida de tiempo, lesiones a las personas |
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Curso gratis de Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
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| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones... |
| Cap 10 |
Requisitos para un cambio eficaz
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Diferente de la experiencia del cliente y el consultor, este ayuda al cliente a localizar a dicho experto y luego instruye al cliente en la forma de conseguir más de este recurso experto. INTEGRACIÓN DE EQUIPOS . - Actualmente las organizaciones están apoyándose cada vez más en equipos para lograr las tareas |
| Cap 8 |
Resistencia al cambio
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A intereses ya creados y transgrede ciertos derechos territoriales o prerrogativas de toma de decisiones que los grupos, equipos y departamentos establecieron y se han aceptado a lo largo del tiempo. Las fuentes más importantes de resistencia organizacional al cambio son: **//__Diseño de la organización |
| Cap 8 |
Resistencia al cambio
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A intereses ya creados y transgrede ciertos derechos territoriales o prerrogativas de toma de decisiones que los grupos, equipos y departamentos establecieron y se han aceptado a lo largo del tiempo. Las fuentes más importantes de resistencia organizacional al cambio son: **//__Diseño de la organización |
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