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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización,... |
| Cap 12 |
Tipos De Grupos
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De mando. Por ejemplo, si un estudiante de un colegio es acusado de un crimen en el campus de la universidad, podría requerir de comunicación y coordinación entre el director de asuntos académicos, el director administrativo de los estudiantes, el jefe de servicios escolares, el director |
| Cap 1 |
Definición e Historia de la Administración de Personal
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" Definición:
-La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio del individuo |
| Cap 9 |
Autoridad Y Poder
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. Si bien la autoridad en una organización es el poder para ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones, casi invariablemente se deriva del poder del puesto, o del poder legítimo. Cuando se habla de autoridad en un contexto administrativo , por lo general se hace referencia al poder |
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Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
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| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
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Para las organizaciones y establecieron pautas en el campo administrativo , procurando una forma de organización que tributara mejor a las crecientes y nuevas necesidades de la sociedad industrial. La teoría clásica favorece las estructuras piramidales, poca interacción entre los miembros de la organización |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
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Para las organizaciones y establecieron pautas en el campo administrativo , procurando una forma de organización que tributara mejor a las crecientes y nuevas necesidades de la sociedad industrial. La teoría clásica favorece las estructuras piramidales, poca interacción entre los miembros de la organización |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
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Para las organizaciones y establecieron pautas en el campo administrativo , procurando una forma de organización que tributara mejor a las crecientes y nuevas necesidades de la sociedad industrial. La teoría clásica favorece las estructuras piramidales, poca interacción entre los miembros de la organización |
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Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
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| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 24 |
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela
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La **permanente legitimación de las decisiones, acciones y representaciones** a través del **consenso discursivo construido de manera directa**. Por ejemplo, en el caso de la **educación este diálogo es asumido como encuentro de perspectivas entre escuela (docentes, personal administrativo y obrero |
| Cap 24 |
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela
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** que garanticen la **permanente legitimación de las decisiones, acciones y representaciones** a través del **consenso discursivo construido de manera directa**. Por ejemplo, en el caso de la **educación este diálogo es asumido como encuentro de perspectivas entre escuela (docentes, personal administrativo |
| Cap 24 |
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela
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administrativo y obrero), familias, comunidades y alumnos, como garantía de la vinculación de las dinámicas educativas con las transformaciones sociales** (**art. 5**). Concepción que valora de manera especial la **formación del ciudadano** para su integración a los colectivos sociales, lo cual demanda |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
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Directamente de un gerente o director administrativo , quien a su vez es quien responde ante el gerente o director general de la empresa. Un generalista, es un ejecutivo que desempeña tareas en muchas áreas relacionadas con los recursos humanos. Tal es el caso de los Gerentes Administrativos |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
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, búsqueda de información, facultad para escuchar y responder, pensamiento analítico, innovación, desarrollo de otras personas, pensamiento estratégico, confianza en si mismo, liderazgo en equipo, conciencia organizacional, conocimientos especializados, impacto e influencia, desarrollo de relaciones |
| Cap 5 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Más para estrategia de apoyo, que como estrategia principal. 14.5. Contactos con universidades y escuelas, entidades estatales, directorios académicos, centros de integración empresa- escuela , para divulgar las oportunidades ofrecidas por la empresa. Aunque no haya vacantes en el momento, algunas empresas |
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