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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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Que el 85% de los problemas de calidad se deben a deficiencias en los niveles gerenciales . El liderazgo es uno de los elementos primarios del proceso de calidad. Sin un buen liderazgo no es posible el cambio de cultura. ------La Calidad Total requiere un estilo administrativo diferente, que promueva |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 43 |
Determinación De Puestos Importantes Y Fijación De Salarios
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Considerados clave por los empleados y que cada uno comprenda una amplia variedad de factores importantes que deben evaluarse. Determinado que se evalúen los puestos gerenciales de alguna manera distinta, hay que determinar cuáles son esos puestos. Esta distinción se puede hacer siguiendo |
| Cap 6 |
Motivación
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Y no necesariamente es propiedad exclusiva de aquellos que tienen puestos gerenciales . ¿Cuáles son las implicaciones motivacionales de aceptar el análisis de McGregor? La respuesta se expresa mejor en el marco presentado por Maslow. La teoría X asume que las necesidades de nivel bajo dominan |
| Cap 3 |
Diversidad Global Y Cultural
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De personas mediante la atención de sus diferentes estilos de vida, necesidades familiares y estilos de trabajo. La hipótesis del crisol de razas se ha sustituido por otra que reconoce y da valor a las diferencias. La diversidad de la fuerza de trabajo tiene importantes implicancias |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 11 |
El estímulo y las motivaciones
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Succed or fail" (Equipos gerenciales : por qué triunfan o fracasan) nueve funciones que contribuyen a la construcción de equipos ideales. Las nueve funciones describen las posiciones de los individuos de acuerdo con las características de cada uno. Estas son:1. Planta : quien |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
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Sus integrantes, es muy difícil que luego pueda producir resultados diferentes. Cual es el mejor estilo de los miembros del equipo Cada persona puede ser creativa desde su estilo, desde su manera de pensar siempre y cuando sepa como integrarla con los estilos de los demás miembros |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 5 |
Aportaciones a la calidad
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De Juran: planear, controlar y mejorar la calidad. || Fue el primer autor que trato de destacar las diferencias entre los estilos de administración japonés y occidentales. Su hipótesis principal fue diferentes características culturales en ambas sociedades. Sus principales ideas se encuentran en su libro |
| Cap 1 |
Orígenes y tendencias de la calidad total
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De este involucramiento lo pone en contacto estrecho con la naturaleza e importancia de su labor. El concepto de Calidad se ha desarrollado de manera paralela a diferentes enfoques gerenciales . Es decir nos puede hablar del como sí hubiera evolucionado en forma aislada. De ahí que se pueda concluir |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 21 |
Bibliografía
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Y Rafael Díaz Crespo. Folletos Gerenciales , año III, Número 12, pp 23 – 27. ---Guiegol, William C. [1992]. Administración por Objetivos: guía práctica enfocada al éxito. / Ed. Mc Graw Hill. México, sp. Tres tomos. ---Guns, Bob [1999]. Aprendizaje organizacional. Cómo obtener y mantener la ventaja |
| Cap 16 |
Tercera etapa. Definición de los valores finales de la organización
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Una cultura organizacional. Comprometa a los nuevos trabajadores. Hágala visible a todos, como un compromiso de todos. Úsela en decisiones, estrategias, estructuras, sistemas, estilos , y habilidades. Revísela periódicamente. Una vez analizados los aspectos teóricos sobre la misión sólo |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 13 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (II
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gerenciales de nivel intermedio que muestran gran potencial de desarrollo a futuro. Se utiliza de la forma siguiente: · Se hace llegar a los empleados con potencial a un centro especializado, y se les somete a una evaluación individual. · Se selecciona a un grupo idóneo para entrevistas en profundidad |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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De información y revisiones autorizadas. Para los casos de inventarios para cargos gerenciales , se añadirá como: responsabilidad del puesto, números de empleados a cargo, presupuesto total a cargo, deberes de los subordinados, tipo de empleados que supervisa, capacitación gerencial recibida, labores |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
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Al servicio, impacto e influencia, aptitudes gerenciales y efectividad personal. Las debilidades laborales de los empleados saltan a la vista a la hora de hacerles el examen de competencias. Un empleado puede ser fuerte en el logro; uno de los aspectos básicos del modelo de selección personal |
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Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
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| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 5 |
Desarrollo de los equipos
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gerenciales , de profesiones y equipos de mejoramiento de procesos, así como los textos más recientes de la especialidad, nos señalan que los equipos deben a lo menos formular tres tipos de objetivos: a) Los referidos al desarrollo del equipo en cuanto tal, es decir, pasar de ser individuos aislados |
| Cap 7 |
Testimonios
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? El ajuste o inducción es más suave y más rápido a los principios, valores y estilos de la empresa. Ha permitido desarrollar mi asertividad de manera importante, dado que he considerado el espacio íntimo que me permite el trabajo en equipo, como un tiempo para, consciente y planificadamente producir |
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