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Curso gratis de El equipo de www.alfinsolos.com - 27 de Noviembre de 2009
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| Curso para aprender a jugar al ajedrez: teoría, técnica y jugadas. |
| Cap 4 |
Fórmula
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» a sus piezas. Sus piezas y peones despliegan una sorprendente actividad, se apoyan unas a otras, trabajan armónicamente Ese es el principio fundamental de todas nuestras acciones bélicas, al que se subordinan todas y cada una de las celadas de la estrategia y de la táctica. Pero esto significa |
| Cap 1 |
El entrenamiento y el plan en ajedrez
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O perdamos. **4º) LA ESTRATEGIA ** Cuando ya hemos desarrollado nuestras piezas, es decir, cuando cada pieza tiene una posición activa y acorde con el plan, y si el otro no ha cometido ningún error EntraMos en una fase en la que todavía, al estar casi todas las piezas en el tablero, no es posible |
| Cap 1 |
El entrenamiento y el plan en ajedrez
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O perdamos. **4º) LA ESTRATEGIA ** Cuando ya hemos desarrollado nuestras piezas, es decir, cuando cada pieza tiene una posición activa y acorde con el plan, y si el otro no ha cometido ningún error EntraMos en una fase en la que todavía, al estar casi todas las piezas en el tablero, no es posible |
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Curso gratis de Federico Guerrero Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 15 de Noviembre de 2005
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| Al final de la II Guerra Mundial, las grandes potencias habían estado colaborando contra las potencias del eje, pero acabada la II Guerra Mundial, la cooperación desaparece y da paso al conflicto. |
| Cap 4 |
Creación de esferas de influencia
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, los Estados Unidos amenazaron a China con lanzar una bomba atómica, pero no lo hizo porque además de que China era “otro grande” en la zona, el ataque podría provocar una alianza con la Unión Soviética. + CONSTRUCCIÓN DE LA ESFERA DE INFLUENCIA SOVIÉTICA. La estrategia soviética es “más sencilla |
| Cap 4 |
Creación de esferas de influencia
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Una bomba atómica, pero no lo hizo porque además de que China era “otro grande” en la zona, el ataque podría provocar una alianza con la Unión Soviética. + CONSTRUCCIÓN DE LA ESFERA DE INFLUENCIA SOVIÉTICA. La estrategia soviética es “más sencilla” que la estadounidense, es más sofisticada |
| Cap 5 |
El duopolio nuclear
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Nuclear (que implica menor coste) denominada “massive retaliation” (respuesta masiva), que se basaba en una estrategia de respuesta masiva, es decir, una amenaza con responder con el uso del armamento nuclear en cualquier lugar del planeta si los soviéticos realizaban una política o una operación ofensiva |
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Curso gratis de Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006
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| Los buscadores son grandes aliados en la promoción de sitios web: atraen tráfico, la mayoría son gratuitos y además proporcionan confianza. |
| Cap 1 |
Importancia de los buscadores para promocionar un sitio web
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Encontramos a Yahoo y a Altavista. Fuente: [[http://www.mediametrix.com/ www.mediametrix.com]] **Qué estrategia seguir** ~- Hacer una busqueda de nuestros productos o servicios en distintos buscadores y directorios ~- Analizar la competencia ~- Optimizar el contenido de las páginas ~- Generar Metatags |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 5 |
¿Por qué mejorar?
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E implantar planes de mejoramiento a corto plazo y una estrategia de mejoramiento a largo plazo. ~1) Establecer un sistema de reconocimientos. **// //** ~1) **//Compromiso de la Alta Dirección//: ** El proceso de mejoramiento debe comenzase desde los principales directivos y progresa en la medida |
| Cap 8 |
Directrices, políticas y sondeos de la compañía
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Creativo y bien analizado; y a su vez pueda ir respaldado por una buena estrategia de implantación sujeta a la realidad. Luego de escoger a la persona indicada, la cual será la responsable de todas las actividades de mejoramiento; se debe dar inicio a la formación del Consejo Directivo del Mejoramiento |
| Cap 17 |
Roles de la reingeniería
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Como algo normal, y otra parte debe ser formada con personal ajeno al proceso, pudiendo ser gente de fuera de la empresa, que lo pueda cuestionar y proponer alternativas. **d) Comité directivo** Cuerpo formulador de políticas, compuesto de altos administradores que desarrollan la estrategia global |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 27 de Noviembre de 2009
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| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. |
| Cap 2 |
El tiempo
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Más eficientemente. El resultado es a menudo un intento por realizar sus tareas con más rapidez, razonando que si pudieran ser suficientemente rápidos, podrían tener tiempo sobrante. Por supuesto, esto raramente funciona y como estrategia para usar el tiempo es muy pobre. Muy a menudo, trabajar con rapidez produce |
| Cap 8 |
El uso del tiempo Ejercicio III
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Una estrategia diseñada para evitar las interrupciones. ~~- 1) Casi nunca 2) A veces 3) Frecuentemente 4) Casi siempre ~1) Soy capaz de decir ”NO” cuando se me requiere en cosas que interfieren con mi tiempo destinado a asuntos pendientes. ~~- 1) Casi nunca 2) A veces 3) Frecuentemente 4) Casi siempre ~1 |
| Cap 14 |
Poniendo prioridades
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. Es urgente reparar una llanta ponchada, pero no es importante. Es importante empezar a pensar en la estrategia de mercado para el próximo año, pero no es urgente. Sin embargo convencer al director ejecutivo, en la reunión de las 16:00 hrs. , de autorizar las nuevas campañas de ventas, sí es urgente |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 27 de Noviembre de 2009
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| Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas. |
| Cap 7 |
El uso del tiempo Ejercicio III
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8. Tengo una estrategia diseñada para evitar las interrupciones. ---1) Casi nunca 2) A veces 3) Frecuentemente 4) Casi siempre9. Soy capaz de decir ”NO” cuando se me requiere en cosas que interfieren con mi tiempo destinado a asuntos pendientes. ---1) Casi nunca 2) A veces 3) Frecuentemente 4 |
| Cap 1 |
Introducción
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Raramente funciona y como estrategia para usar el tiempo es muy pobre. ------Muy a menudo, trabajar con rapidez produce problemas. Trabajando bajo presión se cometen más errores, hay menos tiempo para pensar, planificar y reflexionar antes de tomar decisiones para solucionar problemas. Como resultado |
| Cap 13 |
Poniendo prioridades
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E importancia. Es urgente reparar una llanta ponchada, pero no es importante. Es importante empezar a pensar en la estrategia de mercado para el próximo año, pero no es urgente. Sin embargo convencer al director ejecutivo, en la reunión de las 16:00 hrs. , de autorizar las nuevas campañas de ventas, sí |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 2 |
La calidad total como estrategia de competitividad para las empresas mexica
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La calidad ha evolucionado a través de cuatro eras: la de **inspección** (siglo XIX) que se caracterizó por la detección y solución de los problemas por la falta de uniformidad del producto; la era del **control estadístico del proceso** (década de los treinta), enfocada al control de los procesos y |
| Cap 11 |
Aportaciones de Genichi Taguchi
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La posibilidad de éxito en el mercado. Y aunque esta estrategia parece costosa, en realidad no lo es, por que a la vez que gastamos en excedernos en las características que de verdad le interesan al consumidor, ahorramos en las que no les dan importancia. **Función de pérdida de Taguchi** Taguchi trató |
| Cap 11 |
Aportaciones de Genichi Taguchi
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La posibilidad de éxito en el mercado. Y aunque esta estrategia parece costosa, en realidad no lo es, por que a la vez que gastamos en excedernos en las características que de verdad le interesan al consumidor, ahorramos en las que no les dan importancia. **Función de pérdida de Taguchi** Taguchi trató |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 3 |
El fin del procesamiento de datos
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De una ventaja competitiva como resultado de una mejora en las funciones del negocio. Esta tendencia normalmente se describe como un cambio desde la filosofía del procesamiento de datos a la estrategia de tecnología de información, conducida por el negocio. El desafío entonces pasó a ser la identificación |
| Cap 21 |
Conclusiones finales
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Partes de la compañía utilizar un lenguaje común para describir, analizar y mejorar los procesos. Y quizás el elemento más importante fuera el compromiso a entregar beneficios más pronto en la puesta en marcha de la estrategia a través de procesos de cambio a corto plazo u optimización |
| Cap 13 |
Soluciones para el mercado bancario
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Productos usan, y por qué? · ¿Qué tan temerosos del riesgo son estos segmentos, y por qué? · ¿Qué tipo de promoción puede atraerlos como para tentarlos a adoptar una estrategia de inversiones más agresiva? · ¿Qué otros productos y servicios |
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Curso gratis de Anónimo - 16 de Octubre de 2005
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| El golf es un deporte que está pensado de forma que personas de muy diferente nivel de juego puedan competir entre ellas en igualdad de condiciones. Es también un deporte en que uno solo puede... |
| Cap 15 |
Evolución de la bola de golf - Las bolas de goma
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Fácil de golpear, por lo que no era preciso tener tanto nivel para poder jugar. Los campos tuvieron que alargarse y los pares cinco se convirtieron en pares cuatro. Se usaban más palos aunque la limitación ya estaba fijada en 14 con lo que se mejoraron los resultados, se varió la estrategia |
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Curso gratis de t0m|ta, Pimienta y Amanda - 07 de Marzo de 2006
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| Una web es mucho más que abrir el block de notas y ponerse a tirar código sin parar. Es necesario planificarla, organizarla, promocionarla, mimarla y mantenerla. No dejes que tu proyecto se muera por una... |
| Cap 4 |
¿Cómo organizar el sitio?
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Con websites sin ningún tipo de organización, en los que todos los archivos están en el mismo directorio sin orden ni concierto. ------Esta estrategia lleva invariablemente al CAOS, especialmente a la hora de mantener el WebSite. ------Si usted guardara toda la información que maneja en su puesto |
| Cap 15 |
Características de los robots de búsqueda (II)
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..... Lo indexan todo y este fué el motivo por el que se crearon los archivos " robots. Txt", para indicar a los robots de búsqueda qué documentos tenían o no tenían que añadir a su base de datos. ------** ¿Cómo decide un robot las webs qué va a visitar? **------Depende del robot y de su estrategia de búsqueda |
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