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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial ” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente |
| Cap 1 |
Mirando por el Cliente
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En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial ” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. Muchas personas se preguntan a veces “cómo es posible que siendo tal persona como es – que muchas veces tenía incluso dificultades para pasar |
| Cap 4 |
Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one
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Definirla como............................................................=.=................................................................ **DIN AMICA CRM (PROMAS S.A. )** Usted es Carlos Loprete y es el Gerente Comercial de una importante empresa nacional líder en su sector económico, creada |
| Cap 3 |
La diferencia de enfoque
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Sobre sus cabezas, y en esos momentos las decisiones empresarias ya nunca más volvieron a parecerse a la toma de decisiones a que estaban acostumbrados. Hasta ese entonces la estrategia y la táctica empresarial iban bastante de la mano y podían funcionar bajo el esquema organizacional denominado |
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Curso gratis de Ricardo Araos - 18 de Octubre de 2005
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| Entre ellas, se alzan como una buena opción para utilizar software de calidad comercial para desarrollar aplicaciones |
| Cap 4 |
Avalon
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En el lado del servidor, obviamente, de aplicaciones escritas en Java. Usa JUnit, proyecto de Jakarta que antes fué subproyecto de Avalon. Cactus implemente la estrategia de in-container para el testeo de las aplicaciones. La estrategia de Cactus es un testeo por unidad de integración aunque también |
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Curso gratis de Marcelo H Fortino - 30 de Enero de 2006
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| Se podría decir que las soluciones de CRM son la continuación de los software de automatización de las fuerzas de ventas (SFA) y de las aplicaciones de Front Office, pudiéndose nombrar como ejemplo, a los... |
| Cap 5 |
ROI de un proyecto de CRM y estrategia a seguir
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En fullfillment y despacho **Pasos a seguir** Los pasos a seguir serán la revisión de la estructura organizativa de la empresa, para optimizar el foco de la misma en el cliente, definir los resultados deseados de esta implementación, elaborar una estrategia que contemple los recursos técnicos |
| Cap 1 |
Introducción, concepto y requisitos de una solución de CRM
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Personalizados; y del contacto solamente para realizar una venta, a la consolidación de una relación comercial de por vida con el cliente. ~- Producto – cliente ~- Conocimiento – cliente – producto ~- contacto único - relación de por vida ** ¡Atención! ** Si consideramos que, según Peppers & Rogers |
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Curso gratis de Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006
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| Cuando hablamos de un sitio web nos estamos refiriendo en realidad a un conjunto de archivos, pueden ser de texto, audio, gráficos, etc. , que está unidos mediante un lenguaje de marcas denominado HTML. |
| Cap 1 |
Conceptos basicos de diseño web
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Que una tienda comercial mantiene una estética única, tanto para su casa central como para sus sucursales. ~- Fondo y gráficos distintivos ~- Color de texto y enlaces ~- Barras de navegación en el mismo |
| Cap 1 |
Conceptos basicos de diseño web
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Que una tienda comercial mantiene una estética única, tanto para su casa central como para sus sucursales. ~- Fondo y gráficos distintivos ~- Color de texto y enlaces ~- Barras de navegación en el mismo |
| Cap 2 |
Pasos para la creación de un sitio web
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**Definir los objetivos del Sitio ** El primer paso a dar cuando se quiere delinear una estrategia para la web es, sin duda, definir los objetivos del sitio: ¿Va a ser un sitio dedicado al E-commerce?, ¿Queremos simplemente tener una imagen institucional de nuestra empresa o negocio en la red |
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Curso gratis de Richard M. Stallman - 17 de Diciembre de 2005
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| Un exhaustivo conjunto de ensayos y artículos que recorren la década de 1990 y los primeros años del nuevo milenio, y que conforman quizás la mejor apología escrita del software libre como dispositivo de libertad... |
| Cap 103 |
Turno de preguntas
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. Recuerda, estoy proponiendo que debería haber copyright cubriendo la distribución comercial y permitiendo sólo una redistribución de forma no comercial . Así que cualquiera que modifique la obra agregándole un contador a su sitio web, en lugar del contador del sitio web del verdadero autor, estaría |
| Cap 118 |
Copia literal
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Puede copiar y distribuir el Documento en cualquier medio, sea en forma comercial o no, siempre y cuando esta Licencia, las notas sobre copyright y la nota de licencia, que indica que esta Licencia se aplica al Documento, se reproduzca en todas las copias y que usted no añada ninguna condición |
| Cap 18 |
La librería GNU GPL
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Propietario a incluir nuestro código — ¿Por qué contribuir a un proyecto que niega el derecho a compartir? El uso de la LGPL para la librería C, o para cualquier otra librería, responde más bien a una estrategia . ------La librería C desempeña tareas genéricas; todo sistema o compilador propietario viene |
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Curso gratis de Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006
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| Es evidente que estamos empezando una nueva era. La era industrial, de la cual cada vez quedan menos empresas, está llegando a su fin. Está siendo reemplazada por la llamada era de la información o... |
| Cap 5 |
Logística aplicada a Internet
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, se debe desarrollar una estrategia de logística que contemple en forma global, todas nuestras necesidades de distribución de productos. Por otro lado, cabe destacar que existe una gran diferencia entre B2B (negocios entre empresas) y B2C (ventas al consumidor final), ya que evidentemente, no es lo mismo |
| Cap 3 |
Las actitudes, habilidades y competencias del trabajador
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Nacional del empleo http://www.inem.es/inicial/indice1. Html , y de la OIT http://www.ilo.org/public/spanish/employment/index. Htm donde se podrán encontrar estadísticas, estudios y recursos de sumo interés. **Yacimientos de empleo** En 1993 la Comisión Europea desarrolló la " Estrategia europea |
| Cap 4 |
Modelos de negocios
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Un modelo de negocios es en pocas palabras la forma en que se encarará una actividad comercial o industrial para que sea rentable y además se obtengan beneficios económicos. En Internet se debe seguir un modelo de negocios como se hace en una empresa tradicional, aunque hay algunas |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 2 |
Prólogo
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Muy competitivo, razón por la cual las organizaciones actuales, deben basar su acción estratégica en cuatro ejes fundamentales: Comercial , Tecnológica, Financiera y Personal.
La obra se aboca a desarrollar el cuarto aspecto empresarial, es decir como la empresa debe aplicar la estrategia |
| Cap 19 |
Perfil del Director o Jefe de RRHH
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A ser un especialista, el ámbito psicológico, sociológico, financiero, informático y de marketing, de forma que le permitan planificar, coordinar y liderar el desarrollo de los profesionales de su empresa, en función de la estrategia y las necesidades de la organización.
El cumplimiento |
| Cap 48 |
Importancia de la Capacitación
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Importante que las empresas enfrentan en este mundo globalizado y competitivo
La capacitación y desarrollo del recurso humano, es una estrategia empresarial importante que deben acompañar a los demás esfuerzos de cambio que las organizaciones lleven adelante.
Mediante esta |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 1 |
Kaizen, la mejora continua y la curva de aprendizaje
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Y puestas en acción. Su filosofía basada fundamentalmente en el sentido común, es eso, sentido común en contraposición a muchas teorías voluptuosamente artificiosas y faltas de practicidad ideadas en occidente más como una moda comercial , que como un auténtico aporte a la cultura de la producción |
| Cap 15 |
Estrategias basadas en la curva de aprendizaje
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La curva de experiencia es un concepto que tiene aplicación tanto en áreas tácticas u operacionales, como por ejemplo, producción, como en el campo de la formulación e implementación de la estrategia . La consecuencia más generalmente aceptada del efecto de experiencia es un estímulo a acumular |
| Cap 24 |
Bibliografía
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- Como crear y hacer funcionar una empresa - ESIC - 1998 Hörnell, Erik - La competitividad a través de la productividad – Folio / Financial Times - 1994 Grima Terré, Joan David - Tena Millán, Joaquín - Análisis y formulación de estrategia empresarial - Hispano Europea - 1991 Guns |
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Curso gratis de Lawrence Lessig - 24 de Noviembre de 2009
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| Cómo los grandes medios usan la tecnología y las leyes para encerrar la cultura y controlar la creatividad. |
| Cap 15 |
Elred
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No comercial ", que antes de Internet estaba limitada a gente con egos enormes o con causas políticas o sociales. Pero con Internet incluye a una amplia gama de individuos y grupos dedicados a difundir la cultura en general. Como dije, Eldred vive en New Hampshire. En 1998 se anunció que el libro |
| Cap 2 |
Introducción
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. Al menos en tres ocasiones Armstrong inventó tecnologías profundamente importantes que avanzaron nuestra comprensión de la radio. El día después de la Navidad de 1933 a Armstrong se le otorgaron cuatro patentes por su invención más significativa--la radio FM. Hasta entonces, la radio comercial había |
| Cap 8 |
Piratería
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Hay piratería de materiales con copyright. Un montón. Esta piratería tiene muchas formas. La más importante es la piratería comercial , la toma no autorizada de los contenidos de otra gente dentro de un contexto comercial .A pesar de todas las justificaciones que se ofrecen en su defensa, está |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 5 |
¿Por qué mejorar?
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E implantar planes de mejoramiento a corto plazo y una estrategia de mejoramiento a largo plazo. ~1) Establecer un sistema de reconocimientos. **// //** ~1) **//Compromiso de la Alta Dirección//: ** El proceso de mejoramiento debe comenzase desde los principales directivos y progresa en la medida |
| Cap 8 |
Directrices, políticas y sondeos de la compañía
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Creativo y bien analizado; y a su vez pueda ir respaldado por una buena estrategia de implantación sujeta a la realidad. Luego de escoger a la persona indicada, la cual será la responsable de todas las actividades de mejoramiento; se debe dar inicio a la formación del Consejo Directivo del Mejoramiento |
| Cap 17 |
Roles de la reingeniería
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Como algo normal, y otra parte debe ser formada con personal ajeno al proceso, pudiendo ser gente de fuera de la empresa, que lo pueda cuestionar y proponer alternativas. **d) Comité directivo** Cuerpo formulador de políticas, compuesto de altos administradores que desarrollan la estrategia global |
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