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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial . Las empresas asumir el protagonismo para... |
| Cap 1 |
Sobre la Calidad Total
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Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial . Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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**Concepto de calidad**---La calidad total; ya no es una meta, es un requerimiento mínimo de la existencia empresarial . Una organización que no encamine sus objetivos a la búsqueda y consecución de ella, es una empresa que se rezagará ---Una de las condiciones indispensable para asegurar |
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Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
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| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 3 |
Funciones de la comunicación organizacional
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Las necesidades, deseos y comportamientos de sus usuarios actuales o potenciales; los movimientos de sus competidores y del resto de los factores del entorno que facilitan u obstaculizan la actividad empresarial , a fin de elaborar y desplegar una estrategia adecuada que le asegure el éxito. Trelles |
| Cap 5 |
Otros acercamientos
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__**Italo Pizzolante. La geometría de la comunicación empresarial ** __[10] //“La comunicación empresarial se hace estratégica en la medida que sabemos donde estamos y a dónde queremos llegar”//, asegura este italiano que visualiza la comunicación mediante tres conceptos básicos: cultura, identidad |
| Cap 1 |
El estudio de la comunicación organizacional
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Teórica y experiencia práctica. Dicha modalidad se conoce en diversas latitudes con denominaciones diferentes: comunicación organizacional, empresarial , institucional, organizativa, corporativa, todas referidas al mismo fenómeno |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 14 |
La Administración de RRHH en la nueva sociedad empresarial
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" La máxima preocupación de la Administración de Recursos Humanos en la nueva sociedad empresarial , será buscar, a la vez que contribuir a que se produzca y se mantenga en el seno de la empresa, una profunda, real y efectiva solidaridad, donde no existan fricciones, conflictos ni rencillas |
| Cap 2 |
Prólogo
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Muy competitivo, razón por la cual las organizaciones actuales, deben basar su acción estratégica en cuatro ejes fundamentales: Comercial, Tecnológica, Financiera y Personal.
La obra se aboca a desarrollar el cuarto aspecto empresarial , es decir como la empresa debe aplicar la estrategia |
| Cap 48 |
Importancia de la Capacitación
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Importante que las empresas enfrentan en este mundo globalizado y competitivo
La capacitación y desarrollo del recurso humano, es una estrategia empresarial importante que deben acompañar a los demás esfuerzos de cambio que las organizaciones lleven adelante.
Mediante esta |
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 3 |
La diferencia de enfoque
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Sobre sus cabezas, y en esos momentos las decisiones empresarias ya nunca más volvieron a parecerse a la toma de decisiones a que estaban acostumbrados. Hasta ese entonces la estrategia y la táctica empresarial iban bastante de la mano y podían funcionar bajo el esquema organizacional denominado |
| Cap 1 |
Mirando por el Cliente
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No llevan implícito el concepto de “riesgo” que es inherente al aspecto empresarial . Algunos experimentos tentativos han de ser mencionados bajo ésta sección. Afortunadamente la inexistencia de un cuerpo de saber universal en relación a las implicancias de la Inteligencia Comercial ha podido ser |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
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– del cual no se tiene una fecha de descubrimiento o iniciación -, se genera la vigencia de una función empresarial que comienza a tomar cada día más y más importancia. La tecnología “dura” jugó un papel fundamental ya que, por encima de las ciencias blandas de comunicación, algunos inventos |
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Curso gratis de Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006
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| Es evidente que estamos empezando una nueva era. La era industrial, de la cual cada vez quedan menos empresas, está llegando a su fin. Está siendo reemplazada por la llamada era de la información o... |
| Cap 3 |
Las actitudes, habilidades y competencias del trabajador
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, y una enorme flexibilidad para adaptarse a los requerimientos específicos de los consumidores. **Nuevas teorías de organización empresarial ** Las nuevas teorías de organización empresarial hablan de horizontalidad en la toma de decisiones (al contrario de la organización taylorista, de forma |
| Cap 5 |
Logística aplicada a Internet
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, se debe desarrollar una estrategia de logística que contemple en forma global, todas nuestras necesidades de distribución de productos. Por otro lado, cabe destacar que existe una gran diferencia entre B2B (negocios entre empresas) y B2C (ventas al consumidor final), ya que evidentemente, no es lo mismo |
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Curso gratis de Richard M. Stallman - 17 de Diciembre de 2005
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| Un exhaustivo conjunto de ensayos y artículos que recorren la década de 1990 y los primeros años del nuevo milenio, y que conforman quizás la mejor apología escrita del software libre como dispositivo de libertad... |
| Cap 103 |
Turno de preguntas
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empresarial sobre la economía y las leyes. Así que, en efecto, es como el problema del huevo y la gallina, como podéis ver. ¿Qué hacemos primero? ¿Cómo obtenemos un mundo en donde la gente no tenga que conseguir dinero desesperadamente, si no es eliminando el control empresarial ? ¿Y cómo podemos eliminar |
| Cap 94 |
¿Es inevitable la competencia?
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Los ciudadanos de nuestra sociedad. La competición en los negocios no es necesariamente un combate. Por ejemplo, cuando dos supermercados compiten, todo su esfuerzo se emplea en mejorar sus actividades, no en sabotear al rival. Pero esto no demuestra un especial compromiso con una ética empresarial |
| Cap 14 |
Los servicios relacionados con el software libre
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La filosofía del software libre rechaza una práctica empresarial concreta y muy generalizada, //pero no rechaza el negocio// en general. Cuando una empresa respeta la libertad de los usuarios, le deseamos mucho éxito. ------La venta de copias de Emacs ilustra una clase de empresa relacionada |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 26 |
Organización Del Área De Recursos Humanos
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. El análisis de los estilos de administración, de las actitudes y de las motivaciones del personal es el barómetro que indica si la capacidad productiva de los recursos humanos de una organización tiende a aumentar o a disminuir. La Estrategia de recursos humanos debe ser diseñada |
| Cap 21 |
Cambio Y Desarrollo De Las Organizaciones
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Competidores cambian sus estructuras, nosotros debemos hacer otro tanto para poder seguir siendo competitivos”. -Cambio creador: Es la esencia de la estrategia , motor de las estructuras de la empresa. Requiere un objetivo y un modelo, esto es, un concepto integrado de la empresa en su medio |
| Cap 17 |
Sistema Organizacional. Estructura Organizacional. Conceptos Afines
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: Hospitales, plantas eléctrica, etc. - Departamentalización por función empresarial o funcional : Expresa lo que la hace típicamente. Dado que todas las empresas se dedican a la creación de algo útil y deseable para los demás, las funciones empresariales básicas son la producción |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”;... |
| Cap 18 |
Quinta etapa. Implantación de la estrategia
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De la cultura a la estrategia formulada === La cultura puede definirse como el conjunto de valores y creencias compartidas que se van desarrollando en una empresa a lo largo del tiempo. La cultura de la organización puede afectar o favorecer la implementación de la estrategia , al influir en la conducta |
| Cap 21 |
Bibliografía
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://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/17/direstdifsal. Htm , Colombia. --------------------------------- (2001) La adaptación de las organizaciones al entorno. La proactividad. Ponencia en el III Taller Internacional de Gestión Empresarial , Holguín, Cuba. --------------------------------- (2001 |
| Cap 3 |
La integración de los niveles estratégico, tactico y o
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De acuerdo a los estudios realizados, la implementación de la estrategia ha sido la fase menos tratada por los investigadores, así como las variables que influyen en la efectividad de ésta. Igualmente la integración del niel estratégico con el táctico y el operativo. Para ampliar los elementos |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 24 |
Bibliografía
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- Como crear y hacer funcionar una empresa - ESIC - 1998 Hörnell, Erik - La competitividad a través de la productividad – Folio / Financial Times - 1994 Grima Terré, Joan David - Tena Millán, Joaquín - Análisis y formulación de estrategia empresarial - Hispano Europea - 1991 Guns |
| Cap 15 |
Estrategias basadas en la curva de aprendizaje
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La curva de experiencia es un concepto que tiene aplicación tanto en áreas tácticas u operacionales, como por ejemplo, producción, como en el campo de la formulación e implementación de la estrategia . La consecuencia más generalmente aceptada del efecto de experiencia es un estímulo a acumular |
| Cap 16 |
Riesgos y peligros
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. Otros riesgos inherentes a este tipo de estrategia esta dado en que el mercado al cual la empresa sirve tiene límites en cuanto a la cantidad de productos que puede asimilar. Por otra parte, no todas las empresas son capaces de adaptarse y dar el salto desde un tamaño mediano o pequeño |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 22 de Noviembre de 2009
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| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. |
| Cap 14 |
Poniendo prioridades
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Hacerlo con ningún otro. Pruébelo por unos días y luego págueme lo que crea que vale este consejo”. Poco después, Schwab le envió a Lee un cheque por $25,000 USD. Más tarde dijo que ésta era la lección más rentable que pudo aprender en su carrera empresarial . La lista diaria de prioridades debe |
| Cap 2 |
El tiempo
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Más eficientemente. El resultado es a menudo un intento por realizar sus tareas con más rapidez, razonando que si pudieran ser suficientemente rápidos, podrían tener tiempo sobrante. Por supuesto, esto raramente funciona y como estrategia para usar el tiempo es muy pobre. Muy a menudo, trabajar con rapidez produce |
| Cap 8 |
El uso del tiempo Ejercicio III
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Una estrategia diseñada para evitar las interrupciones. ~~- 1) Casi nunca 2) A veces 3) Frecuentemente 4) Casi siempre ~1) Soy capaz de decir ”NO” cuando se me requiere en cosas que interfieren con mi tiempo destinado a asuntos pendientes. ~~- 1) Casi nunca 2) A veces 3) Frecuentemente 4) Casi siempre ~1 |
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