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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 6 |
Estructuras no piramidales
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" Son estructuras surgidas de las limitaciones de las estructuras piramidales ante los retos de organización de los grandes organismos, estas estructuras están basadas en matrices las cuales se forman con las líneas verticales de la autoridad y la línea horizontal de la responsabilidad sobre |
| Cap 1 |
Estructuras organizativas y tipos de organigramas
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El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. La sociedad se ha transformado de una forma predominante agraria, donde |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
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. **Las Desventajas** ~- Algunas veces resultan confusas y difíciles de leer. ~- No permiten colocar con facilidad niveles donde hay un solo funcionario. ~- Fuerzan demasiado los niveles. //Estructura Híbrida// Esta estructura, reúne algunas de las características importantes de las estructuras anteriormente |
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Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
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| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 22 |
Inicio de los debates para la constituyente
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En el diagnóstico, planificación, gestión, evaluación y sistematización de la relación entre ciudadanos y gobierno(s). La viabilidad de estas iniciativas pasaba por el desmontaje de estructuras viciadas como la CTV178, el Consejo de la Judicatura, la Corte Suprema de Justicia179 (el poder judicial |
| Cap 20 |
Sexo sin amor: neoliberalismo y enamoramientos entre izquierda y derecha po
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La caída del bloque soviético llevó al capitalismo a considerarse el relato triunfante abandonando políticas de manipulación y sobre vivencia adoptadas en el pasado como el Estado de Bienestar Keynesiano y el Fordismo. El capitalismo “triunfante” se expresaba en toda su fuerza en la propuesta |
| Cap 26 |
Año 2000: la revolución continua
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A manos de gobiernos corruptos de la denominada cuarta República, quedaban pocos recursos disponibles para el desarrollo de políticas antipobreza. El Plan Bolívar 2000, así como las sobremarchas I y II, procuraban resolver, aunque fuera de manera contingente, los necesidades más urgentes. Ceresole |
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Curso gratis de Xabier Barandiaran - 19 de Diciembre de 2005
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| Para mi tanto los hackmeetings como los hacklabs representan una interesantísima y fructífera tensión-interacción entre lo social, lo tecnológico y lo político y nacieron con la idea de integrar y contaminar mutuamente a gente de... |
| Cap 3 |
Hacklabs: dadme un laboratorio y moveré el mundo
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Por título ``Dádme un laboratorio y moveré el mundo''9 el sociólogo de la ciencia Bruno Latour analiza cómo el estudio de laboratorio borra los límites entre las macro y micro estructuras sociales, entre dentro y fuera de las prácticas tecnocientíficas (muchas veces consideradas autónomas), ya |
| Cap 2 |
Hacking worldwide
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Rodean''. Al hacker le mueve la pasión, el placer, la superación creativa (valores antagonistas a la ética protestante capitalista6) motivado por el reto constante de conocer cómo funcionan las máquinas y los sistemas, de atravesar los límites que imponen las estructuras sistémicas, de (re)crear |
| Cap 1 |
Hacklabs, to man or not to man
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Adaptado a todas las edades, sin discriminación de raza, sexo, religión, orientación sexual o minusvalías políticas . Al final de la ejecución del algoritmo les aseguramos que ustedes se sentirán aliviados, con la conciencia social bien tranquila, situados en la vanguardia de la política tecnológica |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 48 |
Políticas Internas De Sueldos Y Salarios
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" La administración de la compensación no se limita a considerar solamente los aspectos de coherencia y equidad interna y externa. Las políticas de sueldos y salarios de la organización a menudo se convierten en un instrumento de la estrategia corporativa que puede determinar las normas básicas |
| Cap 1 |
Definición e Historia de la Administración de Personal
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, de la propia organización y del país en general. -El proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades. Historia De La Moderna Administración De Personal:
No podrimos hablar de forma |
| Cap 40 |
Obtención De Mejores Niveles De Desempeño
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. En parte, este enfoque se basa en la necesidad de eliminar los elementos subjetivos en las políticas de promoción; por otra parte, los directivos se sienten más presionados para capacitar a su personal, ya que éste será promovido eventualmente. Muchos expertos han expresado graves dudas |
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
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. Seguidor; 4. Encajonado; 5. Guerrillero. ** Por ejemplo Alberto Wilensky (“Marketing Estratégico” – 1997) define distintas estructuras competitivas en base a “Teatro de Operaciones” donde los actores tomarían uno de los cuatro roles arriba mencionados. A su vez cada uno de estos perfiles asumiría |
| Cap 1 |
Mirando por el Cliente
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Los exámenes más sencillos en la escuela secundaria – haya llegado a ser millonario”. Se cuenta la historia de un grupo de graduados de la escuela secundaria que todos los años se encontraban en una cena de fin de año para celebrar su graduación del secundario, que había sido en el año 1970. Año |
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Curso gratis de Stefan Merten - 20 de Diciembre de 2005
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| En este artículo nos ocupamos en primer lugar, someramente, de los síntomas de crisis que muestran nuestras sociedades1. En una segunda parte veremos qué tiene de particular Gnu/Linux2. La siguiente parte es una invitación... |
| Cap 3 |
Lo particular de Gnu/Linux
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/Linux se derivan precisamente de su carácter no mercantil, y que su integración dentro de estructuras mercantiles las haría desaparecer de inmediato 21, no creo que esto constituya un auténtico peligro22. ==== 3.2.4. Resumen ==== Así pues, Gnu/Linux no es una mercancía ni puede llegar a serlo |
| Cap 5 |
Referencias
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Una importante aportación explicando la incompatibilidad del modelo de desarrollo de Gnu/Linux con las estructuras capitalistas. [[http://sindominio. Net/biblioweb/s/view. Php? CATEGORY2= 5&ID=51#FN_bk_22 22]] Así y todo, grandes distribuidores como RedHat o SuSE parecen saberlo, pues, al menos según declaran |
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Curso gratis de Juan José Ferres - 01 de Diciembre de 2009
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| El contenido de estas lecciones está sacado del Curso de Japonés Asistido por Ordenador v1.0. Dada la desproporcionada cantidad de consultas sobre estas lecciones me he visto obligado a incorporarlas apresuradamente y aún sin corregir... |
| Cap 6 |
El Shintoismo
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políticas y sacerdotales. La voz primitiva para designar al gobierno o liderazgo era Matsurigoto , que tiene asimismo connotacion de ritual. De todas maneras no debemos pensar que el Shinto, o el acceso a los Kami, fueran prerrogativas exclusivas de la corte Yamato o de los uji |
| Cap 5 |
Orígenes de la cultura y la sociedad japonesas (y IV)
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Una estratificación bastante definida, con los Yamato intentando ejercer su control e influencia sobre una confederación de clanes rivales o uji organizados en base a estructuras muy similares. Hacia los siglos V y VI comienza a perfilarse en Yamato la preeminencia de un único linaje real. De acuerdo |
| Cap 9 |
El período Heian (I)
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Comenzaron. Desde el primer momento las intrigas politicas y la rivalidad entre facciones empañarian el proceso. Tanetsugu fue asesinado por cortesanos rivales mientras que el lugar era asolado por desastres naturales. Interpretando esto como profecias, Kammu abandono el proyecto a medio hacer y dispuso |
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Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
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| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 15 |
Conceptualización de las actuales transformaciones
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Globales exigen productos globales. El trabajo se globaliza al explotar las ventajas en costos de los factores tradicionales de insumos como la mano de obra y materias primas. Las nuevas regiones y estructuras económicas y políticas (como la Unión Europea) están llevando a la decadencia |
| Cap 17 |
Política, macro-economía y la nación-estado
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Económicamente. Después de haber transcurrido cuatro meses desde la presentación del proyecto de reformas políticas que envió el presidente de la República, Gustavo Noboa, al parecer no tendría consenso para ser debatido en los próximos períodos ordinarios y extraordinarios de sesiones |
| Cap 10 |
Empleos, servicios basicos, servicios de desarrollo tecnológi
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Como también la tecnología involucrada en importaciones de bienes de capital, equipamiento, bienes intermedios, etc. Las políticas para promover estos flujos incluyen una mayor apertura a la inversión y al comercio de bienes y servicios. Las barreras no arancelarias, que son especialmente |
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Curso gratis de Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
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| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov. 2004 / febr.... |
| Cap 18 |
Los Stakeholders
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Y las estrategias. El papel de las personas en la organización, favoreciendo el desarrollo de estructuras de poder mucho más planas en que los trabajadores asumen nuevas responsabilidades en la relación con la empresa y con los clientes. También se ha producido un notable crecimiento |
| Cap 16 |
Influencia Mediatica
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Hace 20 o 25 años, estaba hablando de grandes empresas. Hoy, éstas son conglomerados culturales, estructuras que son poderosas en el dominio del conocimiento y la persuasión. No estamos considerando un mero difusor, estamos hablando de un comunicador de noticias, de alguien que recoge o crea |
| Cap 8 |
Bioética
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Con distintos ideales en lo que respecta al bien y a la felicidad, distintas creencias religiosas, distintas ideas políticas y filosóficas. Nuestras sociedades presentan una composición plural en lo étnico y en lo cultural que exige aprender a respetar las diferencias, descubriendo en ellas |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 8 |
Directrices, políticas y sondeos de la compañía
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De manera clara y precisa; y darle la correspondiente responsabilidad a cada uno de los ejecutivos con el objeto de cumplir con todas las directrices y políticas establecidas por la compañía. En ocasiones el mejoramiento de la calidad requiere de importantes modificaciones a las políticas en vigor |
| Cap 11 |
Pasos para el mejoramiento
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Superior (valores, políticas , objetivos de la empresa) fijados por la alta gerencia y la situación de los competidores. Graduar el logro del nivel de desempeño exigido bajo el supuesto de eliminar las causas raíces identificadas, esta actividad tendrá mayor precisión en la medida que los dos pasos |
| Cap 16 |
Tipos de cambios en el rediseño de procesos
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. Un gerente así es un asesor que está donde está para suministrar recursos, contestar preguntas y ver por el desarrollo profesional del individuo a largo plazo. Éste es un papel distinto del que han desempeñado tradicionalmente la mayoría de los gerentes. ** Estructuras organizacionales cambian: de jerarquía |
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