|
Curso gratis de Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006
|
| Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual |
| Cap 7 |
Técnicas de trabajo en equipo
|
| |
" Las técnicas son: ¨ Los procedimientos para luego de identificado el problema, buscar las soluciones, optimizar la mejor de estas y decidir cual es la mas adecuada. ¨ Caminos que orientan al equipo sobre cómo debe trabajar, y que le indican la ruta a seguir, pues facilitan la consecución |
| Cap 3 |
Definición de trabajo en equipo
|
| |
, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas. De las diferentes definiciones de trabajo en equipo, nos pareció apropiado adoptar las siguientes: ü " Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo |
| Cap 13 |
El management del tiempo en el trabajo en equipo
|
| |
El enfoque de la administración del tiempo del trabajo en equipo. La modalidad tradicional provoca lo siguiente: · Genera confusión y falta de confianza. · Crea la sensación de no ser escuchado. · Fomenta el control burocrático del trabajo en la oficina . · Reduce las oportunidades de trabajar en asuntos |
|
|
|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 85 |
Contrato de trabajo
|
| |
Adquiridos. Uno de los puntos a tomar en cuenta es el periodo de prueba, que para el personal de dirección es de un (1) año.
Es importante mencionar que el contrato de trabajo suscrito entre el empleador y el colaborador se puede rescindir siempre y cuando se encuentre establecido |
| Cap 40 |
Reglamento interno de trabajo (II
|
| |
" CAPITULO III
DE LA JORNADA Y HORARIO DE TRABAJO
Articulo 12º. - La jornada de trabajo es de ocho (8) horas y se cumplen en el horario establecido por la empresa, teniendo en cuenta las normas legales vigentes.
Artículo 13º. - La oficina de Recursos Humanos |
| Cap 39 |
Reglamento interno de trabajo (I
|
| |
Organización, actualización y manejo es de responsabilidad de la Oficina de Recursos Humanos. CAPITULO II
DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL COLABORADOR
Artículo 10º. - Los colaboradores de la empresa gozan entre otros los siguientes derechos:
a. A percibir |
|
|
|
Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 26 de Noviembre de 2009
|
| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 3 |
Situación de la industria de las tecnologías de la información
|
| |
2004)--- || Segmentos || 2003 || 2004 || 2005 || || Hardware || 70854 || 71543 || 73300 || || Equip. Comun. || 23884 || 24199 || 25389 || || Equip. oficina || 9038 || 9039 || 9454 || || **Total equip. TIC** || 140129 || 142032 || 147351 || || Productos soft |
| Cap 2 |
Nivel de madurez software del proceso
|
| |
Con procedimientos que no están normalizados, es decir, procedimientos tanto del propio desarrollo de software como de su planificación y control, que no están establecidos explícitamente antes de su uso. Por otro lado las técnicas y/o herramientas que se emplean para el desarrollo del software carecen |
| Cap 1 |
Metodología de desarrollo de software
|
| |
Las metodologías de desarrollo de software son un conjunto de procedimientos , técnicas y ayudas a la documentación para el desarrollo de productos software. ------Es como un libro de recetas de cocina, en el que se van indicando paso a paso todas las actividades a realizar para lograr el producto |
|
|
|
Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
|
| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla |
| Cap 4 |
Trabajo en equipo
|
| |
Se generan. En la práctica significa que las experiencias de trabajo en equipo no se pueden exportar ni siquiera al vecino y menos mas allá de nuestras fronteras, si no hacemos un acabado estudio y análisis específico de cada uno de ellos. Los factores sociales y organizacionales no son materia |
| Cap 1 |
El trabajo en equipo
|
| |
" El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. Constantemente se están publicando en la prensa, revistas especializadas y en textos de estudios, sesudos artículos al respecto |
| Cap 2 |
Por qué hoy se trabaja en equipos
|
| |
De la vida diaria, es capaz de sistematizar su experiencia y trasmitirla a sus semejantes generando de esta manera nuevos conocimientos. Esto es una realidad hoy en cada fábrica, planta, oficina o empresa. Ya no se pueden esperar respuestas de otros o respuestas globales, pues cuando se obtengan, será |
|
|
|
Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 26 de Noviembre de 2009
|
| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. |
| Cap 15 |
Eficiencia en la oficina
|
| |
. Es por esto que debemos de transformar nuestra oficina en una plataforma para la acción efectiva. =.=.= Arreglo de la oficina =.=.= El tiempo puede desperdiciarse imperceptiblemente si el área de trabajo no está bien organizada. Tu oficina debe estar organizada de acuerdo a las funciones |
| Cap 18 |
Evaluación periódica
|
| |
Sus "changos?” ~1) ¿Te das un tiempo todos los días para pensar si estás haciendo lo correcto para lograr alcanzar tus objetivos? ~1) ¿Eliminaste alguna causa por la cual desperdiciaste tiempo la semana pasada? ~1) ¿Crees tener un pleno control de tu tiempo? ~1) ¿Tu oficina y Tu escritorio están bien |
| Cap 4 |
Desperdiciadores de tiempo
|
| |
Inesperados ==== ~- Prevé un tiempo diario para visitantes inesperados e interrupciones. ~- No permitas que ciertos visitantes inesperados tomen asiento. ~- Recibe a los visitantes fuera de tu oficina . ~- No contribuyas a conversaciones innecesarias. ~- Promueve citas en vez de permitir visitas inesperadas |
|
|
|
Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 26 de Noviembre de 2009
|
| Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas. |
| Cap 14 |
Eficiencia en la oficina
|
| |
. Es por esto que debemos de transformar nuestra oficina en una plataforma para la acción efectiva. ---------**__ARREGLO DE LA OFICINA __** El tiempo puede desperdiciarse imperceptiblemente si el área de trabajo no está bien organizada. ------Tu oficina debe estar organizada de acuerdo a las funciones |
| Cap 17 |
Evaluación periódica
|
| |
? ” ---9. ¿Te das un tiempo todos los días para pensar si estás haciendo lo correcto para lograr alcanzar tus objetivos? ---10. ¿Eliminaste alguna causa por la cual desperdiciaste tiempo la semana pasada? ---11. ¿Crees tener un pleno control de tu tiempo? ---12. ¿Tu oficina y Tu escritorio están bien |
| Cap 3 |
Desperdiciadores de tiempo
|
| |
Los beneficios son pocos o inexistentes. __**Interrupciones y visitantes inesperados**__ - Prevé un tiempo diario para visitantes inesperados e interrupciones. ---- No permitas que ciertos visitantes inesperados tomen asiento. ---- Recibe a los visitantes fuera de tu oficina . ---- No contribuyas |
|
|
|
Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
|
| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 9 |
Comprender la características del proceso (I)
|
| |
Hacia el mejoramiento continuo. Trátese de profesionales, empleados de oficina o jefes de nivel intermedio, a las personas les gusta ser reconocidas por sus esfuerzos y se sienten estimuladas por el reconocimiento público. La calificación del proceso proporciona un sistema de medición que infunde |
| Cap 16 |
Tipos de cambios en el rediseño de procesos
|
| |
A resultados ** La remuneración de los trabajadores en las empresas tradicionales es relativamente sencilla: se les paga a las personas por su tiempo. En una operación tradicional -trátese de una línea de montaje con máquinas de manufactura o de una oficina donde se tramitan papeles-, el trabajo |
| Cap 15 |
Reconstrucción de los procesos
|
| |
procedimientos especiales y excepciones para tomar en cuenta una gran variedad de situaciones. En cambio, un proceso de múltiples versiones es claro y sencillo porque cada versión sólo necesita aplicarse a los casos para los cuales es apropiada. No hay casos especiales ni excepciones. //El trabajo |
|
|
|
Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
|
| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 14 |
Soluciones para el area Salud
|
| |
Puede estar disponible para cada uno de ellos a través de internet directamente en el domicilio, o la oficina del médico |
| Cap 20 |
La Tecnología al servicio de la productividad
|
| |
Con las tareas importantes y no sólo con las urgentes. Pero, como siempre, la incorporación de una tecnología debe ser llevada a cabo adaptando el entorno donde va a actuar, estableciendo normas y procedimientos claros para su uso y capacitando a quién vaya a utilizarla |
| Cap 19 |
JUST in TIME: "Si el tiempo es dinero entonces el tiempo real es diner
|
| |
Como muchas desktops, con todo y sus pesados monitores debieron ceder su lugar en el escritorio a estas máquinas capaces de llevar la oficina a donde quiera que uno vaya. En esa escala surgieron nuevos productos de la tecnología para llevar adelante los nuevos desafíos de registración e información |
|
|
|
Curso gratis de Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006
|
| Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los... |
| Cap 3 |
Justificación
|
| |
Por el gran auge que ha tenido la publicidad exterior en los últimos años, y debido a su efectividad; se ha descuidado la forma y estudio de donde colocar dichas vallas publicitarias, creando ciertas diferencias en lo que respecta su ubicación. De igual manera esta investigación se basó en dar |
| Cap 8 |
Características de la publicidad exterior
|
| |
Del aeropuerto y requiere de un auto para moverse en la ciudad, si ve el anuncio de Hertz en donde le ofrecen un auto de lujo con chofer, aire acondicionado y servicio de teléfono celular a un precio que puede pagar, y si éste cumple con sus necesidades, seguramente se va a dirigir a la oficina de Hertz |
| Cap 13 |
Definición de términos
|
| |
Análisis : Descomposición de un todo en sus partes para su estudio . Captar: hecho de captar, convencer o persuadir. Cartel: un medio impreso que involucra a las artes gráficas en su elaboración y diseño donde una imagen fija y un texto breve son integrados armoniosamente en un soporte de cartón |
|
|
|
Curso gratis de es.wikibooks.org - 14 de Marzo de 2006
|
| El presente es un trabajo de síntesis destinado a todos los que se preocupan con los impactos ambientales originados por las varias obras construidas por el hombre y diversas actividades económicas |
| Cap 2 |
Caminos y carreteras
|
| |
, D.C. ~- 1988. Road Deterioration in Developing countries: Causes and Remedies. Estudio Político del Banco Mundial. Washington, D.C. : Banco Mundial. ~- Cook, C. , H.L. Beenhakker, y R.E. Hartwig. 1985. "Institutional Considerations in Rural Roads Projects". Trabajo Técnico No. 748 del Personal |
| Cap 1 |
Caminos rurales
|
| |
Es más probable encontrarlas en otro ministerio p. Ej. En una oficina de protección del medio ambiente. El personal puede no tener experiencia; los equipos, vehículos y presupuestos de operación pueden ser insuficientes; las normas pueden ser deficientes o imprecisas. Puede ser necesario desarrollar las normas |
| Cap 6 |
Navegación interior
|
| |
Del proyecto debería recibir capacitación bajo las “normas profesionales” para la salud y seguridad ocupacional y la respuesta de emergencia. La capacitación debe incluir los procedimientos a seguir en caso de accidentes, derrames, explosiones o incendios. Puede ser necesaria una capacitación |
|
|