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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización ... |
| Cap 26 |
Organización Del Área De Recursos Humanos
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" Determinación del sistema de organización El nivel o posición que Recursos Humanos ocupe dentro de la estructura organizacional puede ser: · Nivel institucional: nivel jerárquico de dirección, o sea, con capacidad de decisión. · Posición de asesoría: brinda |
| Cap 24 |
Cambio Planificado. Definición Del Estado. Diagnóstico De La
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Alcanzar). Un estado deseado, que define las condiciones específicas que el sistema, con la ayuda del agente de cambio, desea alcanzar. El proceso de cambio planificado consta de 5 grandes etapas : Diagnóstico de la situación. Determinación de la situación deseada |
| Cap 54 |
Los Conflictos Laborales. Origen
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Limitado y, por consiguiente, a costo reducido. Para lograr esos objetivos, las modificaciones prevén un sólo árbitro (más bien que un tribunal de varios árbitros), plazos más cortos para cada una de las etapas del procedimiento de arbitraje, y audiencias sumarias ante el árbitro único |
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Curso gratis de César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006
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| Muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa... |
| Cap 6 |
Diseño y desarrollo
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Como las bancarias por ejemplo. La pregunta que habría que hacer seria: ¿Y que incluye la etapa de planificación? La misma norma nos responde así: **“Durante la planificación del diseño y desarrollo la organización //debe determinar//:” ** **a) “las etapas del diseño y desarrollo”, ** Ya dijimos |
| Cap 5 |
Proceso de compras
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**“La organización **(mi empresa)** debe asegurarse de que el producto adquirido cumple los requisitos de compra especificados. El tipo y alcance del control aplicado al proveedor y al producto adquirido debe depender del impacto del producto adquirido en la posterior realización del producto |
| Cap 4 |
Procesos relacionados con el cliente
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Con el producto. Veamos detalladamente lo que plantea la norma para cada uno de ellos:1. **Determinación de los requisitos relacionados con el producto**. **La organización **(su empresa)** debe determinar: ** **a) los requisitos especificados por el cliente, incluyendo los requisitos |
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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 3 |
Certificación ISO 9000
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Para implementar sistemas documentales que cumplan con los requisitos de las normas ISO 9000:2000, y pueda ser aplicado por los especialistas de calidad de cualquier organización que se enfrente a la compleja tarea de establecer un sistema de gestión de la calidad. Se ha estructurado en seis etapas |
| Cap 1 |
Sobre la Calidad Total
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Identificándose con toda la actividad empresarial y con todo tipo de organizaciones. ------Muchas de nuestras empresas, si bien reconocen la importancia de la calidad, no se encuentran preparadas para aceptar nuevos desafíos. ------Toda organización de carácter privado ha sido creada por sus propietarios |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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**Concepto de calidad**---La calidad total; ya no es una meta, es un requerimiento mínimo de la existencia empresarial. Una organización que no encamine sus objetivos a la búsqueda y consecución de ella, es una empresa que se rezagará ---Una de las condiciones indispensable para asegurar |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 45 |
Capacitación y Desarrollo
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de la organización , el puesto o el ambiente laboral. Como componente del proceso de desarrollo de los recursos humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del colaborador a su puesto de trabajo, y/o la organización |
| Cap 29 |
La selección de colaboradores (I)
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O por recomendaciones de personas sin capacidad, honestidad, ni personalidad. ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Las actividades que generalmente se realizan para ejecutar el proceso son las siguientes, las mismas que lo presentamos en forma nominal y grafica, para una mejor comprensión |
| Cap 25 |
Funciones de la Administración de RRHH
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Las personas que tengan los mejores atributos, para el puesto a ocupar. Este objetivo debe efectuarse a un costo equitativo y que tenga razón de ser.
En forma general la función de Admisión y Empleo, consta de varias etapas , que el encargado del área de desarrollo de recursos humanos debe |
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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 23 de Noviembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 1 |
¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?
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El ciclo entero de desarrollo de software---**Para ello la metodología ha de realizar unas etapas : ~~- Investigación--- ~~- Análisis de requisitos--- ~~- Diseño **3. La metodología debe integrar las distintas fases del ciclo de desarrollo** ~~- **Rastreabilidad. ** Es importante poder referirse a otras |
| Cap 1 |
¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?
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El ciclo entero de desarrollo de software---**Para ello la metodología ha de realizar unas etapas : ~~- Investigación--- ~~- Análisis de requisitos--- ~~- Diseño **3. La metodología debe integrar las distintas fases del ciclo de desarrollo** ~~- **Rastreabilidad. ** Es importante poder referirse a otras |
| Cap 1 |
¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?
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El ciclo entero de desarrollo de software---**Para ello la metodología ha de realizar unas etapas : ~~- Investigación--- ~~- Análisis de requisitos--- ~~- Diseño **3. La metodología debe integrar las distintas fases del ciclo de desarrollo** ~~- **Rastreabilidad. ** Es importante poder referirse a otras |
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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 23 de Noviembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 2 |
Nivel de madurez software del proceso
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Del proceso.4. - Gestionado. La empresa posee controles avanzados, métricas y retroalimentación
Las empresas que han alcanzado este nivel disponen de un control de los costes y calidad de las principales etapas del proceso. Es prerequisito que exista una metodología de desarrollo |
| Cap 4 |
Importancia de la metodología
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Hay un gran número de factores que repercuten en la persona que trabaja dentro de un entorno de desarrollo software. Los cambios en el sistema operativo, el lenguaje de programación, la organización del proyecto, o los estándares establecidos para los diferentes aspectos del ciclo de vida |
| Cap 3 |
Situación de la industria de las tecnologías de la información
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La media de los países de la OCDE ( Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico). ------Las empresas españolas se muestran cada vez más receptivas a la adquisición y empleo de las Tecnologías de la Información (TI). De hecho, el estudio “Las Tecnologías de la Sociedad de la Información |
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Curso gratis de Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006
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| Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de que no... |
| Cap 6 |
Karl Marx
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XIX). La historia del movimiento obrero en todos los países civilizados ha proporcionado, desde la aparición de El Capital, miles y miles de nuevos datos que ilustran este panorama. En su análisis de la producción de la plusvalía relativa, Marx investiga las tres etapas históricas |
| Cap 2 |
El Mercantilismo
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En cuanto a la organización económica del Estado lo que este había hecho en relación con la organización política. El centro de atención del pensamiento de los mercantilistas fue el Estado y no la moral como había sucedido durante la Edad Media. Ni el individuo y la mercancía, como sucedieran |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 16 |
Tercera etapa. Definición de los valores finales de la organización
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Los valores finales son esenciales para dar sentido y cohesionar el esfuerzo hacia donde va la organización a largo plazo, y hacen referencia al tipo de empresa que se quiere lograr, la dimensión a alcanzar, la diferenciación que se pretende conseguir. La conformación de los valores finales |
| Cap 13 |
Medio ambiente y frontera del modelo
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De las herramientas y procedimientos a emplear en cada una de ellas. Es necesario aclarar que las etapas tienen un carácter iterativo ya que cada una tributa a las posteriores y viceversa, por lo que para lograr una coherencia e integridad de todo el proceso, se debe analizar en conjunto |
| Cap 12 |
Principios teórico metodológicos
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organización . La racionalidad económica. Que debe caracterizar la ejecución de las diferentes etapas y procesos inherentes a su implantación, así como la obtención de los resultados previstos por estas organizaciones. La cooperación. Para la ejecución efectiva con racionalidad, lograr la coherencia |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 13 |
Grupos, equipos y organización de la creatividad
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" Los Grupos son la célula básica de la creatividad de la organización . Las empresas que están dispuestas a hacer de la creatividad una ventaja competitiva cuidan el funcionamiento de los distintos grupos, ya sean provisorios o permanentes, que se forman dentro de la organización . Esto implica |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
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. Es más, en las primeras etapas de estos procesos de construcción de equipos de trabajo producen resultados inferiores a los que podrían producir cada una de las personas del equipo por separado. Hasta incluso, en el período II muchos grupos se desarman. En definitiva, la construcción de buenos equipos |
| Cap 19 |
El papel de las organizaciones para fomentar la creatividad en los equipos
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" Desde el equipo que crea hasta la organización que innova puede haber una brecha gigantesca. Se está empezando a dar importancia al valor de las ideas y al valor del proceso creativo bien desarrollado. Cada vez se busca más formar parte de las organizaciones en las que estos |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 13 |
Organización de Rapido Aprendizaje
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Una Organización de Rápido Aprendizaje (ORA) averigua con mayor rapidez que sus competidores qué es lo que funciona mejor; de esa manera obtiene y conserva la ventaja competitiva, o sea, la capacidad de genera y conservar sus utilidades y su lugar en el mercado. Cuando una organización sabe qué |
| Cap 9 |
Aprendizaje de la organización . Diferencia de desempeños y pa
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. Contratación de personal con experiencia (sobre todo de la competencia). //La experiencia externa es muy valiosa en las primeras etapas de una curva de aprendizaje. // // //14. Efectos del tiempo calendario. //// // //15. Separación del trabajo si se operan dos |
| Cap 21 |
Anexo IV: Gestión del Conocimiento en la Empresa
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Con los distintos componentes de la base del conocimiento. El concepto del aprendizaje en la organización tiene su origen en el hecho de que la capacidad de una organización para solucionar problemas y actuar como un todo no puede explicarse sólo con base en las habilidades específicas de cada uno |
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