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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 12 |
La comunicación y el cambio
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Y procesos de mejora continua **·** Eventos culturales, sociales y recreativos------ Comunicación Institucional Externa---* Cobertura de todos los ámbitos del negocio---* Clientes---* Proveedores---* Público---* Gobierno---* Empresas del sector, ---* Otros de carácter internacional---* Utilización adecuada |
| Cap 1 |
La Comunicación y los negocios
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Recorrido las organizaciones ha sido largo, en la actualidad las grandes empresas de negocios permiten un mejor ambiente, una abierta comunicación , más calidad y sobre todo decisiones adecuadas y convenientes. Encontramos así que las organizaciones aplican ya en la década de los años 90 un sistema |
| Cap 1 |
La Comunicación y los negocios
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Recorrido las organizaciones ha sido largo, en la actualidad las grandes empresas de negocios permiten un mejor ambiente, una abierta comunicación , más calidad y sobre todo decisiones adecuadas y convenientes. Encontramos así que las organizaciones aplican ya en la década de los años 90 un sistema |
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Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
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| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. |
| Cap 5 |
La Comunicación de las Relaciones Publicas
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Públicas: Actos conmemorativos, organización de eventos , jornadas de puertas abiertas, organización de congresos y reuniones |
| Cap 2 |
El público y los públicos
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, desde el más elevado directivo o ejecutivo hasta los empleados de menor nivel jerárquico, constituyan un grupo, en el auténtico sentido de la palabra "grupo" a un conjunto de personas que poseen un objetivo común e interaccionan entre sí. Pero, es menester destacar que sólo merced a la comunicación |
| Cap 3 |
Relaciones Públicas internas
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Establecidos en el organigrama. Comunicaciones informales son las que circulan entre los integrantes de la empresa sin conocerse con precisión su origen y sin seguir los canales estatuidos para el efecto. A este tipo de comunicación se le suele conocer comúnmente como rumor. Corre de persona a persona |
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Curso gratis de Marcelo H.Fortino - 30 de Enero de 2006
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| El el plan integral de marketing es un plan que incluye la publicidad de los productos o servicios, las ventas promocionales, las RR. PP. Y las ventas al por menor. Su finalidad es coordinar todas... |
| Cap 1 |
Definición y Plan de Marketing
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/ www.ama.org]] **Plan de Marketing** ~- Misión: qué es hoy la empresa, qué aspira a ser en el futuro ~- Establecer objetivos ~- Análisis FODA ~- Crear un plan de acción con estrategias que incluyan métodos y eventos **Plan integral de Marketing:** El el plan integral de marketing es un plan |
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Curso gratis de José Manuel - 25 de Noviembre de 2009
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| Un repaso a los componentes gráficos, aquellos en los que nos tenemos que encargar de las operaciones de pintado en la pantalla, utilizando para ello el objeto Canvas. Para ilustrar su uso, crearemos un pequeño... |
| Cap 2 |
Componentes que no son ventanas
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[[ ]] Cuando explicamos los componentes visuales, dijimos que existían básicamente dos tipos: los que permitían la interactuación del usuario y los que no. Los primeros, que ya hemos explicado, permiten recibir eventos de teclado por una razón muy importante: son ventanas, aunque no lo parezca |
| Cap 3 |
¿Y por cual me decido?
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: ¿Nuestro componente necesita recibir eventos de teclado? Necesitas un TWinControl ¿Nuestro componente debe tener foco? Necesitas un TWinControl ¿Nuestro componente debe requerir dibujar formas o imágenes lo más rápido posible? Necesitas un TGraphicControl ¿Vamos |
| Cap 3 |
¿Y por cual me decido?
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: ¿Nuestro componente necesita recibir eventos de teclado? Necesitas un TWinControl ¿Nuestro componente debe tener foco? Necesitas un TWinControl ¿Nuestro componente debe requerir dibujar formas o imágenes lo más rápido posible? Necesitas un TGraphicControl ¿Vamos |
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Curso gratis de Cinemafutura - 27 de Septiembre de 2005
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| Si no tenemos claro quienes van a interpretar a los personajes de nuestra historia tenemos varias opciones. |
| Cap 1 |
El casting
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eventos semejantes en 500km a la redonda para que no confundan tu casting con el de alguien más reconocido. Evita hacer llamamiento popular. Expresa claramente que va destinado a por ejemplo: Actriz entre 25-30 años, morena, 165-170 cm altura, etc. Y así con todos los personajes. Si necesitas muchos |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 9 |
Modelo de dirección estratégica para complementar la integrac
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O elementos que están relacionados entre sí. Identificación del patrón que rige las relaciones. Percepción de una finalidad vista como un todo. Definición del medio ambiente donde actúan las partes componentes o elementos. Establecimiento del ciclo de eventos que identifica el proceso del sistema |
| Cap 14 |
Primera etapa. Analisis estratégico
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" En toda empresa es imprescindible conocer los eventos del macro y microentorno y su manera de manifestación, lo cual permitirá saber cómo pueden influir los mismos en los valores de los miembros de la organización y en las potencialidades necesarias para poder cumplir la misión y lograr |
| Cap 18 |
Quinta etapa. Implantación de la estrategia
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De comunicación para el cambio. Facilitar la comunicación entre todas las partes interesadas en el cambio, ayudando a la construcción de nuevos modelos mentales compartidos. **Papel de los agentes del proceso de cambio estratégico. ** Poner en práctica técnicamente los nuevos procesos o sistemas |
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Curso gratis de Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006
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| Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los... |
| Cap 10 |
Teorías del olvido del mensaje publicitario
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De interferencia que se produce cuando entran al cerebro datos nuevos. - Teoría de la Dinámica: estos estudios se basan en la hipótesis de que los sucesos en que el individuo tuvo una experiencia positiva se grabaran en la memoria de una forma determinante con respecto a aquellos eventos desagradable que, según |
| Cap 1 |
Determinar si la publicidad exterior es medio publicitario o agente contami
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La publicidad es una forma de comunicación la cual se utiliza desde hace muchos años. El hombre ha tenido la necesidad de comunicación desde el momento en el que existe en la tierra. La publicidad ha estado presente en varias formas desde hace mucho tiempo. Hoy en día conocemos a la publicidad |
| Cap 1 |
Determinar si la publicidad exterior es medio publicitario o agente contami
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====.=.=++************++La publicidad es una forma de comunicación la cual se utiliza desde hace muchos años. El hombre ha tenido la necesidad de comunicación desde el momento en el que existe en la tierra. ====.=.= La publicidad ha estado presente en varias formas desde hace mucho tiempo. Hoy |
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Curso gratis de Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
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| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov. 2004 / febr.... |
| Cap 16 |
Influencia Mediatica
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, sino un conjunto de historias construidas por periodistas sobre los eventos del día. Como ya es bien conocido, las noticias son presentadas al público con harneros específicos, de acuerdo a la línea editorial del medio que la presenta.
Por tanto parece lógico deducir que dicha |
| Cap 3 |
Sobre este estudio
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]. Los estudios exploratorios se interesan fundamentalmente en descubrir.
Pero por otra parte, creemos que también esta tesina tiene algunos rasgos de los estudios de carácter Descriptivos , en los cuales con frecuencia el objetivo de un investigador es describir situaciones y eventos |
| Cap 18 |
Los Stakeholders
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, en un intercambio de información y reacción que produce la interacción de los públicos. La organización y los públicos en estado de sistema se encuentran en un proceso: el conflicto y la cooperación. Su dinámica se condiciona por los eventos que suceden en el sistema, sus dimensiones, pero principalmente |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 25 de Noviembre de 2009
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| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. |
| Cap 14 |
Poniendo prioridades
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=.=.= Como planear el día =.=.= Las agendas son herramientas esenciales. Una vez que tengas la agenda del año siguiente, descarta los días festivos, los compromisos familiares y los eventos ajenos al trabajo. Esos son tus tiempos comprometidos. Asegúrate de trasladar todos tus compromisos |
| Cap 4 |
Desperdiciadores de tiempo
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~1) Excesivo flujo de papeles. ~1) Teléfono. ~1) Visitantes. ~1) Reuniones. ~1) Fallas de comunicación . ~1) Políticas y procedimientos. ~1) Información. (Falta / exceso) =.=.= Posibles soluciones =.=.= ==== Agenda ==== ~- Citas. ~- Proyectos. ~- Actividades por realizar. ~- Marcar actividades |
| Cap 13 |
El beneficio de la planeación
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El problema. También en la medida de lo posible, señalar en el programa diario tiempos de no interrupción para poder concentrarse. Alternar las “horas de disponibilidad” con “horas de privacía”. Asegurar la buena comunicación dentro de la institución. Se ahorra mucho tiempo cuando prevalecen la claridad |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 25 de Noviembre de 2009
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| Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas. |
| Cap 13 |
Poniendo prioridades
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**__COMO PLANEAR EL DÍA__** Las agendas son herramientas esenciales. Una vez que tengas la agenda del año siguiente, descarta los días festivos, los compromisos familiares y los eventos ajenos al trabajo. Esos son tus tiempos comprometidos. Asegúrate de trasladar todos tus compromisos de trabajo |
| Cap 3 |
Desperdiciadores de tiempo
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__**DESPERDICIADORES DE TIEMPO EXTERNOS**__1. Excesivo flujo de papeles. ---2. Teléfono. ---3. Visitantes. ---4. Reuniones. ---5. Fallas de comunicación . ---6. Políticas y procedimientos. ---7. Información. (Falta / exceso) --- __**POSIBLES SOLUCIONES**__ __**Agenda**__ - Citas. ---- Proyectos |
| Cap 12 |
El beneficio de la planeación
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De tener bien definido el problema. ------También en la medida de lo posible, señalar en el programa diario tiempos de no interrupción para poder concentrarse. Alternar las “horas de disponibilidad” con “horas de privacía”. ------Asegurar la buena comunicación dentro de la institución. Se ahorra |
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