Clima, cultura, desarrollo y cambio organizacional
(11 capítulos)
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| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas. |
| Cap 1 |
Factores del Cambio Organizacional
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La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas. En este trabajo, inicialmente, se exponen los conceptos literales de dichos términos |
| Cap 8 |
Resistencia al cambio
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de resistencias.**//__Amenaza a la Habilidad:__//** Los cambios en los patrones organizacionales podrían amenazar la pericia de los grupos especializados.**//__Costumbres, valores y formas de pensar:__//** Estos factores que el grupo comparte y que fue adquiriendo en su proceso adaptación |
| Cap 7 |
Cambio Organizacional
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"" La palabra cambio, literalmente, significa: acción y efecto de cambiar. Ahora bien, el termino cambiar se conceptualiza como el hecho de dar, tomar, poner una cosa o situación por otra. En esta última definición es preciso considerar el amplio sentido con el cual se debe entender la palabra |
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Autor: Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
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Administración de remuneración e incentivos
(5 capítulos)
(12)
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores. |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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de las acciones de la empresa.
« La complejidad e importancia de la labor que desempeñe.
Por este motivo, en varias organizaciones los incentivos se vinculan con aspectos claves de la organización que los ejecutivos puedan controlar , se alienta el desempeño |
| Cap 1 |
Remuneración y Salario
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"" Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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en relación con otros ( esfuerzo, responsabilidad y habilidades). Los factores compensables del puesto constituyen el contenido.
Para comparar varios puestos se puede adoptar un enfoque intuitivo o se podría comparar basándose en algunos factores importantes que todos los puestos tengan en común |
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Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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Recursos Humanos
(56 capítulos)
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. |
| Cap 23 |
Fuerzas Para El Cambio
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como estimulantes del cambio.
La naturaleza de la fuerza laboral: Casi toda organización está teniendo que ajustarse al ambiente multicultural. Las políticas y prácticas de recursos humanos tienen que cambiar a fin de atraer y mantener esta fuerza laboral más diversa. Y muchas compañías están |
| Cap 21 |
Cambio Y Desarrollo De Las Organizaciones
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"" Vivimos en un mundo turbulento, que impone cambios frecuentes a las organizaciones. Ahora bien, si se han de producir cambios organizacionales, interesa identificar en primer lugar los factores que lo motivan. Sin entrar en enumeraciones exhaustivas, nos limitaremos a señalara |
| Cap 25 |
Administración Del Cambio. Estrategias
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"" Ahora consideraremos varios enfoque populares para administrar el cambio. Específicamente, analizaremos el modelo clásico de los tres pasos de Lewin del proceso de cambio y presentaremos el modelo de la investigación de la acción.
El modelo de los tres pasos de Lewin |
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Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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Consumo y consumismo
(106 capítulos)
(267)
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| En el presente trabajo, hemos tratado de exponer un tema tan amplio como es el del consumismo. Al tener tanta información hemos seleccionado la que nos pareció más relacionada con el tema. No hemos tenido todo el tiempo que hubiésemos querido para realizar el trabajo y tratar a fondo y con detenimiento dicho tema pero ha quedado un trabajo bastante amplio. |
| Cap 99 |
Factores determinantes del márketing
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el gasto adicional para modificar las cualidades y características del artículo eleva los costos. El profesional del marketing tiene que tener en cuenta todos estos factores a la hora de diseñar su plan de marketing. ------La opinión pública contraria a las actuaciones de algunas empresas ha logrado |
| Cap 66 |
Claves para un mensaje publicitario
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La publicidad busca siempre la persuasión del receptor. ------Así, organiza su mensaje en relación con ese fin. Suele presentar el producto como un elemento esencial para las auténticas demandas y necesidades del individuo. Estudios psicológicos y sociológicos ofrecen al publicitario el inventario d |
| Cap 61 |
La función de la publicidad
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de programación y hasta determina , en ocasiones, la misma existencia de ciegos medios de comunicación. ------En la actualidad, la publicidad se relaciona con algunos factoresclaves de la sociedad de consumo:a) el aumento de la oferta de producto y de bielas de consumo. ------b) la mayor disociabilidad |
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Autor: Laura del Coz Santos, Marta Fernández San José, Cristina Fernández Segura, Patricia Mateos Martínez - 24 de Agosto de 2005
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Historia de la Revolución Bolivariana
(37 capítulos)
(59)
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| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta tan difícil ubicar cuadros tecnopolíticos, calificados para la gestión y adecuadamente formados políticamente. |
| Cap 27 |
2001, año de definiciones
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. La sobreestimación de las posibilidades jurídicas para el impulso de una dinámica revolucionaria y, la incomprensión de estas limitaciones y alcances, le impidió a factoresclaves del Chavismo revolucionario, colocar dispositivos que impidieran el resurgimiento de prácticas regresivas, entre ellas |
| Cap 22 |
Inicio de los debates para la constituyente
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del hombre a la ley de la oferta y la demanda. Esta confrontación planteó las nítidas diferencias existentes en aspectos claves de la Agenda Pública de Venezuela. La CRBV (1999) expresó el triunfo de la perspectiva solidaria.----173 Se trataba de tener nuestra propia Perestroika y Glasnot |
| Cap 19 |
Inicio de la revolución pacífica y democratica
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prefigura como una candidatura progresista.Sin embargo, la exacerbación del combate al bipartidismo, que rinde resultados electorales positivos, oculta las carencias en las definiciones en torno a temas claves, como la deuda externa, la usura del capital, la desigual distribución de la tierra |
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Autor: Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
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