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Curso gratis de Zonagratuita - 02 de Diciembre de 2009
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| Un switch es un dispositivo de proposito especial diseñado para resolver problemas de rendimiento en la red, debido a anchos de banda pequeños y embotellamientos. El switch puede agregar mayor ancho de banda, acelerar la... |
| Cap 3 |
Donde usar Switch?
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Uno de los principales factores que determinan el exito del diseño de una red, es la habilidad de la red para proporcionar una satisfactoria interacción entre cliente/servidor, pues los usuarios juzgan la red por la rápidez de obtener un prompt y la confiabilidad del servicio. Hay diversos |
| Cap 2 |
Tecnología de ruteador
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De red la dirección destino y realiza una decisión de envio basado sobre el contenido de la especificación del protocolo en la tabla de ruteo.2. La inteligencia de un ruteador permite seleccionar la mejor ruta, basandose sobre diversos factores , más que por la direccion MAC destino. Estos factores |
| Cap 2 |
Tecnología de ruteador
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De red la dirección destino y realiza una decisión de envío basado sobre el contenido de la especificación del protocolo en la tabla de ruteo.2. La inteligencia de un ruteador permite seleccionar la mejor ruta, basandose sobre diversos factores , más que por la direccion MAC destino. Estos factores |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 16 |
Tercera etapa. Definición de los valores finales de la organización
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Buscan los clientes?( factores claves de éxito ) ¿Cómo lograr los factores claves de éxito ? (áreas de resultados claves) **Procedimiento** //Paso 1 La formulación de la misión de la organización// Toda organización tiene una misión con una doble dimensión: una económica y otra social, depende |
| Cap 18 |
Quinta etapa. Implantación de la estrategia
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La complejidad del cambio es compleja y la organización es heterónoma la implantación se clasifica como ** enigma. ** Se evalúa en detalle cada aspecto a tener en cuenta y el costo de los cambios. ** ** Se evalúa posible adecuación de la dirección organizacional ( factores claves de éxito , objetivos |
| Cap 10 |
Las regularidades en la dirección estratégica
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" La interacción de la organización con su entorno
Supuestos. Ninguna organización puede subsistir aislada, sin interacción con su entorno. Individualidad en la forma de manifestación de los factores externos sobre la organización |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 18 |
Éxito en la reingeniería
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Lamentablemente, a pesar de los muchos casos de éxito presentados, muchas compañías que inician la reingeniería no logran nada. Terminan sus esfuerzos precisamente en donde comenzaron, sin haber hecho ningún cambio significativo, sin haber alcanzado ninguna mejora importante en rendimiento |
| Cap 9 |
Comprender la características del proceso (I)
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El proceso. Esto no sólo incluye la cantidad de tiempo que se requiere para realizar el trabajo, sino también el tiempo que se dedica a trasladar documentos, esperar, almacenar, revisar y repetir el trabajo. El tiempo del ciclo es un aspecto fundamental en todos los procesos críticos de la empresa |
| Cap 10 |
Comprender las características del proceso (II)
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Normales, de las listas de las cámaras y demás asociaciones industriales, por medio de los servicios de investigación financiera o de crédito y otras similares. Estas mejoras se pueden hacer también dedicándose a examinar a fondo la evidencia física de los elementos críticos de la encuesta, mediante |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 02 de Diciembre de 2009
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| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. |
| Cap 6 |
Causas de la morosidad
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=.=.= Morosidad =.=.= La morosidad es la enemiga del éxito . El éxito llega cuando se hacen en el momento preciso las cosas realmente importantes que conducen a los resultados deseados. Sin embargo, son esas cosas importantes las que usualmente dejamos para después. Una de las razones que nos |
| Cap 6 |
Causas de la morosidad
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=.=.= Morosidad =.=.= La morosidad es la enemiga del éxito . El éxito llega cuando se hacen en el momento preciso las cosas realmente importantes que conducen a los resultados deseados. Sin embargo, son esas cosas importantes las que usualmente dejamos para después. Una de las razones que nos |
| Cap 6 |
Causas de la morosidad
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=.=.= Morosidad =.=.= La morosidad es la enemiga del éxito . El éxito llega cuando se hacen en el momento preciso las cosas realmente importantes que conducen a los resultados deseados. Sin embargo, son esas cosas importantes las que usualmente dejamos para después. Una de las razones que nos |
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Curso gratis de Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006
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| Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los... |
| Cap 9 |
Desventajas de la publicidad exterior
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. Los factores que determinan la atención no son solamente aquellos que inciden en los sentidos, denominados factores externos; sino que existen los denominados factores internos en el individuo que están determinados por elementos subjetivos como la cultura y la experiencia individual. //La Estética |
| Cap 1 |
Determinar si la publicidad exterior es medio publicitario o agente contami
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Y estructurado, los efectos de la publicidad exterior son positivos. Estudiando lo que es publicidad exterior, veremos cuáles son los tipos de publicidad exterior que existen; así como sus ventajas y desventajas. Mediante esta investigación tenemos que analizar cuales son los factores necesarios |
| Cap 1 |
Determinar si la publicidad exterior es medio publicitario o agente contami
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Cuales son los factores necesarios a reunir para que la comunicación vía publicidad exterior sea eficiente, ya que un descuido en estos factores puede llegar a causar la nula eficiencia de la publicidad, es decir, si no se cumplen los lineamientos básicos, es muy probable que el mensaje no se transmita |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 02 de Diciembre de 2009
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| Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas. |
| Cap 5 |
Causas de la morosidad
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__**MOROSIDAD**__ La morosidad es la enemiga del éxito . El éxito llega cuando se hacen en el momento preciso las cosas realmente importantes que conducen a los resultados deseados. Sin embargo, son esas cosas importantes las que usualmente dejamos para después. ------Una de las razones que nos |
| Cap 12 |
El beneficio de la planeación
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La realización demasiado correcta de tareas... Que no son las que se tienen que hacer. ------Concentrarse en tareas más nobles, es decir, en las que con menores esfuerzos se producen mayores resultados. Tener presente el “principio del 80/20” o “Principio de Pareto”: Unos pocos esfuerzos críticos |
| Cap 9 |
Organizar las actividades
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De clientes importantes, tiempo límite significativo, u oportunidades de éxito o desarrollo. **Prioridad B** “Debe hacerse”: son actividades de valor medio; pueden contribuir a mejorar el desempeño pero no son tan esenciales o no requieren de un tiempo límite. **Prioridad C** “Deseable de hacer |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 7 |
Características de los equipos
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factores incidentes en la realización de la tarea. 2- La Co-especialización en equipo: Se debe a que el conocimiento individual es insuficiente para que el aporte de los individuos sea lo más productivo que se pueda; es por ello que es tan importante la formación y el entrenamiento |
| Cap 9 |
Compromiso
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” o esa “idea creativa” que se requiere para coronar con éxito el objetivo del equipo. En muchas ocasiones sacrifica obligaciones personales y familiares para que el equipo mantenga su productividad e imagen de éxito .
Ante todo esto: ¿Es posible involucrar a todos los miembros en el logro |
| Cap 17 |
Organizaciones que innovación
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Veces se confunde con investigación y desarrollo o ciencia y tecnología. Sin restarle importancia a estos aspectos, la innovación en sí misma involucra actitudes y prácticas que tienen un rango más amplio de actividades. La innovación es la exitosa explotación de las ideas. El éxito |
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Curso gratis de Jesús Manuel Márquez Rivera - 16 de Diciembre de 2005
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| Completo curso acerca de los virus informáticos, historia, clasificación, protección... |
| Cap 12 |
Grupo 29A
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Más destacados se reúnen para la edición de un **ezine**. Más tarde, dado el éxito de ese primer número, se forma el grupo. Hacer una lista de los actuales **miembros de 29A** y de los que en algún momento lo han sido no deja de producir admiración: **Mr. Sandman, Jacky Qwerty, GriYo, Virus Buster |
| Cap 32 |
2000, el año del ILOVEYOU. Hay amores que...
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Billones de pesetas de pérdidas. Su actividad destructiva fue restringida por los programadores que le dieron vida. Borraba archivos, pero no críticos . Aunque está escrito en Visual Basic Script, lenguaje despreciado generalmente por los hackers y Vxers (que usan el ensamblador |
| Cap 9 |
"scene": historia, grupos, ezines y creadores
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** se publicó una **revista electrónica** con el nombre de **40HEX**, que estuvo en activo hasta agosto de 1995, lanzando 14 números de textos y códigos víricos. Ante el éxito suscitado, en torno a ella se formó el grupo **Phalcon/Skism**. La idea de los grupos y de los **e-zines** prosperó y se crearon |
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Curso gratis de Lawrence Lessig - 02 de Diciembre de 2009
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| Cómo los grandes medios usan la tecnología y las leyes para encerrar la cultura y controlar la creatividad. |
| Cap 2 |
Introducción
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A partir de la cultura que nos rodea, antes uno tiene que pedir permiso como si fuera Oliver Twist. Este permiso, por supuesto, se concede a menudo--pero no se concede a menudo a los que son críticos o independientes. Hemos construido una especie de aristocracia cultural; aquellos dentro de la clase |
| Cap 12 |
Coleccionistas
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. Es muy extraño pensar que tenemos montones de archivos de periódicos de ciudades minúsculas de todo el mundo, mientras que no hay más que una copia de Internet--la que está guardada en el Archivo de Internet. El fundador del Archivo de Internet es Brewster Kahle. Fue un empresario digital con éxito |
| Cap 7 |
Piratas
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Para reproducir música (Edison el fonógrafo, Fourneaux la pianola), las leyes les daban a los compositores el derecho exclusivo para controlar las copias de su música y el derecho exclusivo para controlar los conciertos públicos de sus obras. En otras palabras, en 1900, si yo quería una copia del éxito |
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Curso gratis de Fernando Pozueta - 31 de Julio de 2006
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| El objetivo de este artículo es acercar a los lectores a los conceptos más importantes recogidos en este libro. Goleman realiza un análisis exhaustivo de lo que denomina las competencias emocionales, sin olvidar su cruzada... |
| Cap 2 |
Características y rasgos de las personas de éxito
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) Las competencias emocionales más relevantes para el éxito caen dentro de los tres grupos siguientes: ¨ Iniciativa, motivación de logro y adaptabilidad ¨ Influencia, capacidad para liderar equipos y conciencia política ¨ Empatía, confianza en uno mismo |
| Cap 12 |
Autocontrol
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¨ Permanecen equilibrados, positivos e imperturbables aún en los momentos más críticos ¨ Piensan con claridad y permanecen concentrados a pesar de las presiones El autocontrol se manifiesta por la ausencia de explosiones emocionales o por ser capaz de relacionarse |
| Cap 4 |
Características y rasgos de las personas que fracasan
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De las competencias emocionales que enumeramos a continuación: Autocontrol: los jefes que fracasan soportan mal la presión y tienden al mal humor y los ataques de cólera. El directivo con éxito no pierde el equilibrio durante las situaciones tensas, sino que aun en miedio de la crisis |
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