Desarrollo y comunicación organizacionales
(18 capítulos)
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano. |
| Cap 1 |
La Comunicación y los negocios
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recorrido las organizaciones ha sido largo, en la actualidad las grandes empresas de negocios permiten un mejor ambiente, una abierta comunicación, más calidad y sobre todo decisiones adecuadas y convenientes. Encontramos así que las organizaciones aplican ya en la década de los años 90 un sistema |
| Cap 12 |
La comunicación y el cambio
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por las rutinas nuevas de acuerdo con los estándares anteriores. También está el miedo a lo desconocido.Es cuando se hace pertinente aplicar los diferentes modelos para el manejo del cambio organizacional. Se deben manejar premisas para diagnosticar la comunicación que se está dando, asegurándose |
| Cap 13 |
Diferencias en la aplicación de la Teoría Z
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forma en constante flujo, pero que mantiene cierto grado de identificación, de estructura. No obstante se debe considerar que esta estructura no es estática, sino cambiante y que se ajusta de acuerdo con el desarrollo de la organización. La comunicación en las organizaciones se considera |
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Autor: Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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Recursos Humanos
(56 capítulos)
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. |
| Cap 19 |
Comunicación. Propósito De La Comunicación
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mantener alguna forma de control sobre los miembros, estimular el rendimiento, proporcionar un medio de expresión emocional y tomar las decisiones.
Proceso De Comunicación:
La comunicación puede entenderse como un proceso o un flujo. Los problemas de comunicación ocurren |
| Cap 11 |
Funciones Que Desempeñan
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influyen en los patrones de comunicación. Así, la comunicación diferirá cuando se le canalice a través de un miembro clave o fluya libremente entre todos los miembros de un grupo. Asimismo, cuando las interacciones grupales son eficaces pueden influir en la motivación. Si, por ejemplo, los miembros |
| Cap 12 |
Tipos De Grupos
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de mando. Por ejemplo, si un estudiante de un colegio es acusado de un crimen en el campus de la universidad, podría requerir de comunicación y coordinación entre el director de asuntos académicos, el director administrativo de los estudiantes, el jefe de servicios escolares, el director |
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Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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Hacklabs. Tecnologías y redes de ensamblado colectivo de autonomía digital
(5 capítulos)
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| Para mi tanto los hackmeetings como los hacklabs representan una interesantísima y fructífera tensión-interacción entre lo social, lo tecnológico y lo político y nacieron con la idea de integrar y contaminar mutuamente a gente de estos campos y aprovechar las sinergias específicas de cada uno guardando un equilibrio inestable necesario para hacer surgir lo mejor de cada uno. |
| Cap 3 |
Hacklabs: dadme un laboratorio y moveré el mundo
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). Los hacklab forman parte activa de esta comunidad, especialmente en su vertiente tecnológica y de software, y en la defensa de la libertad de flujo de la información tanto contra las barreras y maquinarias legales (copyright, patentes) como contra las tecnológicas (explorando los límites |
| Cap 2 |
Hacking worldwide
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a manipulación, control y orden. Una máquina es la abstracción en un código de las transformaciones que un operador ejerce sobre un operando (así las fuerzas sobre el movimiento de una rueda, el castigo o los calmantes sobre la conducta de un indivíduo o un sistema de filtrado sobre el flujo |
| Cap 1 |
Hacklabs, to man or not to man
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'' (laboratorio hacker) y por descifrar el significado de ``hacker'' por un lado y ``laboratorio'' por otro, para adentrarnos progresivamente en el tejido de relaciones que fusionan a los dos conceptos, pasando por una descripción de los objetos que se pueden encontrar en un hacklab, el flujo de códigos |
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Autor: Xabier Barandiaran - 19 de Diciembre de 2005
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Seguridad en WiFi (Técnico)
(7 capítulos)
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| WiFI describe los productos de WLAN basados en los estándares 802.11 y está pensado en forma más “Amigable” que la presentación eminentemente técnica que ofrece IEEE. Se podría llegar a discutir si cubre o no todo lo que ofrece 802.11 o no, pues alguno de ellos podría ser puesto en duda, pero a los efectos de este texto, se hará más referencia a lo que establece 802.11, sin detenerse en estas diferencias. |
| Cap 2 |
Modelo de capas de 802.11
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de 802.11, solo interesa hacer referencia al subnivel MAC (En el **ANEXO 4: Capturas**, se pueden apreciar varios tipos de tramas).**Capa MAC**: Controla el flujo de paquetes entre 2 o más puntos de una red Emplea CSMA/CA: Carrier Sense Multiple Access / Collision avoidance. Sus funciones |
| Cap 3 |
Seguridad en WiFi
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. Este protocolo fue desarrollado por Microsoft, Cisco y RSA.Todas estas variantes de autenticación están contempladas en 802.11i (Se detalla en el **ANEXO 3**)---**__Cifrado: __**a. **WEP:** Emplea el algoritmo de cifrado de flujo **RC4** (Rivest Cipher 4), este algoritmo es una de las bases |
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Autor: Alejando Corletti Estrada - 02 de Enero de 2006
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