Debe introducir al menos 3 caracteres en el buscador.
Inicio / Wikis / Cursos gratis / Cursos gratis de flujo de personal

Cursos gratis de flujo de personal

57 cursos gratis de flujo de personal encontrados(0.056 segundos)
Ordenado por: más recientes - mejor valorados
<< 1  2  3 4 5 6 >>
Chakras (9 capítulos) Creative Commons   ****-(37)
Explicación sencilla y amena sobre cómo utilizar el poder de los siete chakras principales que existen en nuestro cuerpo, para ser más felices en nuestra vida.
Cap 2 Primer Chakra
  en pleno funcionamiento a través de los chakras inferiores, en combinación con un poderoso flujo que desciende por las piernas, con éste llega una afirmación clara y directa de la potencia física.---El cóccix actúa como bomba de energía en el nivel etéreo, ayudando a encausar el flujo energético hacia
Cap 2 Primer Chakra
  la fuerza vital está en pleno funcionamiento a través de los chakras inferiores, en combinación con un poderoso flujo que desciende por las piernas, con éste llega una afirmación clara y directa de la potencia física.---El cóccix actúa como bomba de energía en el nivel etéreo, ayudando a encausar
Cap 2 Primer Chakra
  la fuerza vital está en pleno funcionamiento a través de los chakras inferiores, en combinación con un poderoso flujo que desciende por las piernas, con éste llega una afirmación clara y directa de la potencia física.---El cóccix actúa como bomba de energía en el nivel etéreo, ayudando a encausar
Autor: elbuscador - 28 de Febrero de 2006
Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos) Creative Commons   ***--(5)
A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.
Cap 14 ¿Qué se va a rediseñar?
  arbitraria de un proceso natural.El flujo de información debe reducirse a productos terminados, y no reprocesarse la información en cada unidad a partir de la información recibida.Inventarios, reservas y otros activos. Existen debido a incertidumbres en los procesos internos y externos. Estas
Cap 9 Comprender la características del proceso (I)
  realmente lo que sucede en los procesos de la empresa es a través de un seguimiento personal del flujo de trabajo, analizando y observando su desarrollo. Esto se conoce como revisión del proceso.A fin de prepararse para la revisión del proceso, el EMP debe asignar miembros del equipo
Cap 10 Comprender las características del proceso (II)
  del EMP, alcance del proceso)Estatus de todas las evaluacionesDiagrama de flujo del procesoEstatus actual documentado y comparado con los requisitos para pasar al nivel siguienteMejoramientos realizados a partir del último cambio de nivelProblemas o riesgos solucionadosProblemas o riesgos
Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
Data Warehounsing (22 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro.
Cap 16 Soluciones para el Comercio y la Logística
  es información acerca del comportamiento y gustos de los clientes, de los patrones de ventas, e incluso del flujo de circulación dentro del local. Con una economía fuerte, y una confianza por parte del cliente aún más fuerte, el sector de comercio y distribución están disfrutando
Cap 19 JUST in TIME: "Si el tiempo es dinero entonces el tiempo real es diner
  simplemente entregar una notebook a cada usuario; hace falta que las empresas adecuen la totalidad de sus sistemas informáticos para el funcionamiento eficaz del flujo de información en tiempo real. Dos son las áreas principales donde la computación móvil se está desarrollando: la automatización de fuerzas
Cap 20 La Tecnología al servicio de la productividad
  , con la consiguiente necesidad de personal para que el manejo de los papeles en general   y atienda los teléfonos. La cadena de formularios y trámites, como las llamadas telefónicas comienzan precisamente con los agentes de ventas que visitan a los clientes tomando nota de los pedidos y solicitud
Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
Administración del tiempo (18 capítulos) GNU Free Documentation License   ****-(69)
Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.
Cap 7 El valor económico del tiempo laborable personal Ejercicio II
  ===== Una preocupación para las empresas =====Todas las empresas manejan sus finanzas a través de tiempo: tiempo de organizar, tiempo de fabricar, tiempo de comprar, tiempo de vender...Hay aquí un aspecto particularmente grave de la mala administración del tiempo, y es impresionante la cantidad
Cap 4 Desperdiciadores de tiempo
  ~1) Excesivo flujo de papeles.~1) Teléfono.~1) Visitantes.~1) Reuniones.~1) Fallas de comunicación.~1) Políticas y procedimientos.~1) Información. (Falta / exceso)===== Posibles soluciones ========= Agenda ====~- Citas.~- Proyectos.~- Actividades por realizar.~- Marcar actividades
Cap 11 Establecer fechas de seguimiento
  . El imponerse a sí mismo fechas límite realistas facilita la autodisciplina y la toma de decisiones y, de este modo, favorece la eficiencia personal y profesional.Si uno no sabe para donde va, puede tomar cualquier camino
Autor: Juan Enrique Pérez - 12 de Agosto de 2005
Administración de tiempo (17 capítulos) GNU Free Documentation License   ****-(46)
Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas.
Cap 6 El valor económico del tiempo laborable personal (Ejercicio II
  __**UNA PREOCUPACIÓN PARA LAS EMPRESAS**__Todas las empresas manejan sus finanzas a través de tiempo: tiempo de organizar, tiempo de fabricar, tiempo de comprar, tiempo de vender... ------Hay aquí un aspecto particularmente grave de la mala administración del tiempo, y es impresionante la cantidad
Cap 3 Desperdiciadores de tiempo
  __**DESPERDICIADORES DE TIEMPO EXTERNOS**__1. Excesivo flujo de papeles. ---2. Teléfono. ---3. Visitantes. ---4. Reuniones. ---5. Fallas de comunicación. ---6. Políticas y procedimientos. ---7. Información. (Falta / exceso) ---__**POSIBLES SOLUCIONES**____**Agenda**__- Citas. ---- Proyectos
Cap 10 Establecer fechas de seguimiento
  . El imponerse a sí mismo fechas límite realistas facilita la autodisciplina y la toma de decisiones y, de este modo, favorece la eficiencia personal y profesional. ------Si uno no sabe para donde va, puede tomar cualquier camino
Autor: Juan Enrique Pérez - 25 de Agosto de 2005
Teorías de calidad (23 capítulos) Creative Commons   ***--(82)
Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo natural al ser humano.
Cap 13 Herramientas genéricas de la calidad
  "" Son un sustituto del buen juicio ni del conocimiento de los procesos. Convierten los datos numéricos en información que sirve para emprender acciones. Estas son:     1. Diagramas de Flujo de Procesos:   Un dibujo
Cap 7 Aportaciones de Phillip B. Crosby
  , ya que con la mentalidad de inspección esto esta preparando al personal a fallar, así que “hay que prevenir y no corregir”.Crosby propone 4 pilares que debe incluir un programa corporativo de la calidad, los cuales son:**1. ****Participación y actitud de la administración
Cap 6 Aportaciones de Deming
  : ****---Innovar: la dirección debe tener fe de que habrá un futuro y pensar y actuar acerca de :---Los nuevos servicios y productos,---Los materiales,---El proceso de producción,---Las nuevas habilidades necesarias,---La formación del personal,---Los costos de producción,---Los costos de mercadeo
Autor: Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
La Economía Digital (21 capítulos) Creative Commons   ****-(4)
Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que encierra, está conceptualizada como un conjunto de equipos y programas que brindan un beneficio adicional a la tecnología anterior.
Cap 10 Empleos, servicios basicos, servicios de desarrollo tecnológi
  de desarrollo tecnológico El flujo internacional de tecnología ha tomado muchas formas: inversión extranjera, la educación en otros países, asistencia técnica, licencias de procesos patentados, la transmisión de conocimientos a través de flujos de trabajo y exposición a mercados externos, así
Cap 5 Servicios a la carta: incubados en la red
  "" Cuando el flujo internacional de servicios, bienes, capital, trabajo y tecnología se han expandido rápidamente, el paso del crecimiento económico se ha visto acelerado. La apertura al comercio, inversión e ideas ha sido fundamental para asegurar la disminución de costos por parte
Cap 16 Nuevas responsabilidades de los negocios
  , permiten la transferencia de valores entre individuos. Estos últimos serían el sistema ideal ya que el producto en más parecido al efectivo. A efectos de controlar el flujo de valores se han propuesto distintas medidas, entre las que se destacan:  Limitar las transacciones
Autor: Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
HTML 2.0. Manual de Referencia (23 capítulos) CopyLeft   ****-(1)
El HTML no es más que una aplicación del SGML (Standard Generalized Markup Language), un sistema para definir tipos de documentos estructurados y lenguajes de marcas para representar esos mismos documentos. El término HTML se suele referir a ambas cosas, tanto al tipo de documento como al lenguaje de marcas.
Cap 20 Propuestas del Borrador del HTML 3.0
  //. Mejora del elemento imagen, incluyen soporte para la gestión de mapas por parte del cliente y permite controlar el flujo de texto alrededor de las imágenes.~- //Ecuaciones//. Evita la necesidad de usar imágenes para la representación de fórmulas matemáticas.~- //Banners//. Se emplean para incluir
Cap 21 Atributos para Elementos ya Existentes
  . El tamaño se puede expresar con un valor absoluto en píxeles o como un porcentaje del ancho de la página (p. ej. ##WIDTH=80%)##.== Extensiones de los Formularios ==Encontramos dos extensiones:~- El atributo ##WRAP## en el elemento ##TEXTAREA##, que permite controlar la manera de gestionar el flujo
Cap 18 Formularios (Forms)
  el siguiente documento:--- ---|| ## --- Ejemplo de envío de formularios HTML --- Cuestionario de Personal --- Por favor, rellene el siguiente cuestionario:--- --- Nombre: --- Hombre --- Mujer --- Número de miembros de la familia: --- Idiomas que conoce:--- --- Francés
Autor: Unav - 19 de Septiembre de 2005
Edición en prensa (26 capítulos) Creative Commons   ****-(16)
Normas y técnicas para la edición en prensa y para el periodismo en general.
Cap 13 EDICIÓN ON LINE
  tiempo – espacio.o    __Peligro__: nos come un tiempo que antes tenían para contrastar las fuentes periodísticas y revisar los textos.o    __Implicaciones__: más errores en la edición y en las informaciones.-          **Flujo continuo de información:**o    __Oportunidad__: cada 5 minutos
Cap 11 Los actos del habla
  personal, se puede presentar de manera indirecta
Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005
El mundo de entreguerras (1919-1945) (15 capítulos) CopyLeft   ***--(18)
Situación política, económica y social entre la I y la II Guerra Mundial.
Cap 11 ESTADOS UNIDOS EN ENTREGUERRAS (1919-1939)
  el proveedor de la Entente y luego de todos los ex beligerantes; la fuerte demanda le obligó a aumentar su producción y el excedente de su balanza comercial produjo un flujo de capitales que le permitió liquidar parte de sus deudas y ser el acreedor del mundo, convirtiéndose en una potencia financiera
Cap 10 EL NAZISMO EN ALEMANIA
  internados comunistas, socialistas, pacifistas e individuos asociales, y cuya vigilancia estaba asociada a las SS. Ya en 1929, Hitler había nombrado a Himmler jefe de su guardia personal, de las SS, que hacían, además, las veces de servicio de seguridad. En 1934 le dio el control de la Gestapo
Cap 12 NACIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE LA URSS
  las cantidades a producir, los precios de los artículos, los salarios, etc. La dirección de cada empresa informaba al Gosplan de sus necesidades de materias primas, energía, maquinaria y personal, en función de los objetivos a alcanzar fijados por el plan.El éxito de la industrialización fue completo
Autor: Creative Commons - 15 de Febrero de 2006
<< 1  2  3 4 5 6 >>