Cursos gratis de formulacion de objetivos

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La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (222)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 72 Objetivos   motivacional) para que el jefe inmediato reexamine el desempeño del subordinado y fomente la discusión acerca de la necesidad de supervisión, con este fin el gerente o jefe programa planes y objetivos para mejorar el desempeño del subordinado.   En forma específica los objetivos Cap 59 Objetivos de la remuneración   para desempeñarse en forma contenta y armoniosa. En forma resumida manifestaremos que los objetivos que buscan las políticas remunerativas son que éstas sean las adecuadas, equitativas, equilibrada efectiva motivadoras, aceptadas y seguras.   Estos objetivos crean conflictos y deben buscarse Cap 46 Objetivos de la Capacitación y Desarrollo   "" Los principales objetivos de la capacitación y desarrollo humano son:   ± Preparar a los colaboradores para la ejecución de las diversas tareas y responsabilidades de la organización. ±            Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal, no sólo

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

La política: Instituciones políticas (44 capítulos)   (238)

Curso sobre política, la práctica que se ocupa de gestionar, de resolver los conflictos colectivos y de crear coherencia social, y su resultado son decisiones obligatorias para todos.

Cap 44 LAS POLÍTICAS PÚBLICAS   no existiera antes).2.      Formulación de alternativas: Opciones que hay. “Alternativa 0” = no hacer nada (también es opción).3.       Decisión: Se adopta una o varias de las alternativas.4.       Implementación: Ejecución, puesta en práctica de la política. Suelen haber déficits Cap 6 EL PODER POLÍTICO   Para gestionar la política es necesario el poder. La ciencia política ha sido considerada por algunos como **//“cratología”://** la ciencia del poder.Algunas definiciones clásicas de poder son:1)       __HOBBES__: El poder es la disponibilidad de recursos para obtener un bien o unos objetivos Cap 7 COMPONENTES DEL PODER POLÍTICO   de ciudadanos para sostener o para resistir a determinadas propuestas. La influencia se sirve de **propaganda **(para difundir las ideas y las propuestas de un grupo) y** organización** (movilización estable de un grupo)  para conseguir sus objetivos.3)       **__AUTORIDAD__**: Es la capacidad

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 21 de Octubre de 2005

La nueva era (72 capítulos)   (35)

La Nueva Era (NE) se manifiesta abiertamente en la década de los años 1960 - 1970 en forma de una filosofía y teología orientales, y se presenta como un desafío crucial para el Cristianismo.

Cap 2 ¡Conoce la Biblia!   el error, y de fijar la sana doctrina.Era una época de auténtico pluralismo religioso, y por ello también un período de formulación, y fijación de confesiones de fe, y de investigación y condena de herejías.Hoy día vivimos en un tiempo de creciente religiosidad, y por eso mismo es bueno fijarse Cap 42 La lucha por el poder en la iglesia   con las mujeres”. El objetivo es liberar mujeres de las estructuras opresoras, es decir, del dominio de los hombres. Para ello, el CMI ha proyectado un programa triple, al cual pertenece el “Proceso Conciliar”. Así, éste parece ser el medio para llevar a efecto los objetivos feministas en las iglesias

Autor: La Web Cristiana - iglesia.net - 31 de Marzo de 2005

Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (8)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 17 Cuarta etapa. Formulación y alineación de las estrategias   , para superar la insuficiencia de este aspecto en los modelos los modelos tradicionales de dirección estratégica. Formulación del presupuesto estratégico En este paso se determina el presupuesto para las inversiones inteligentes a largo plazo. Para ello se tienen en cuenta los estudios de factibilidad Cap 5 Analisis Cluster de las variables empleadas en los modelos de direcc   como concepto central los objetivos, los demás conceptos muestran una estrecha relación con la formulación de los mismos, por tanto se le llamará grupo de variables relacionadas con la **formulación**.Mientras que el tercer grupo centra su atención alrededor de los conceptos: misión, visión y estrategia Cap 6 Análisis Cluster sobre los modelos de dirección estratégica   de formulación de la estrategia.El grupo II lo componen dos modelos, diseñados en Estados Unidos y España en los años 1997 y 1998, los modelos de este grupo comparten los conceptos de visión, misión, estrategia y objetivos, además uno u otro modelo contiene otros conceptos que se reparten

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006

Creatividad e innovación en equipos de trabajo (23 capítulos)   (12)

En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo.

Cap 5 Técnicas de creatividad   . Este proceso consta de seis etapas: 1ºFormulación del objetivo 2º Recoger información necesaria para abordar el problema 3º Reformular el problema 4ª Generación de ideas 5º Seleccionar y reforzar las ideas 6 Cap 7 Características de los equipos   con las actitudes, conocimientos y experiencias de los otros.   Ø               Resultados: El logro de resultados es una de las características diferenciales de los equipos, la noción de objetivos y resultados, los mismos deben ser a la vez posibles, medibles, desafiantes, innovadores Cap 9 Compromiso   de los objetivos del equipo?. La respuesta es SI. Básicamente se debe trabajar en tres aspectos: la confianza , organización y beneficios .   Estos tres aspectos se logran si se promueve: v   La confianza entre los miembros del equipo: La confianza bien

Autor: Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006

Guía del Desarrollo de Software (25 capítulos)   (16)

En el siguiente trabajo se pretende desarrollar un tema bastante especial en el proceso de desarrollo de software, el cual es la base para que todo proyecto –independientemente de cual sea su porte- se realice de forma correcta y entendible.

Cap 12 Principios de Especificación   modificaciones. Tales modificaciones se presentan en tres actividades principales: formulación, cuando se está creando una especificación inicial; desarrollo, cuando la especificación se esta elaborando durante el proceso iterativo de diseño e implementación; y mantenimiento, cuando la especificación Cap 6 El dominio de la Información   , manipularla de alguna forma y producir una salida. Este establecimiento fundamental de los objetivos es verdad tanto si construimos software por lotes para un sistema de nominas, como software empotrado en tiempo real para controlar el flujo de la gasolina de un motor de automóvil; el dominio Cap 10 Un escenario para la contruccion de prototipos   Todos los proyectos de ingeniería de software comienzan con una petición del cliente. La petición puede estar en la forma de una memoria que describe un problema, un informe que define un conjunto de objetivos comerciales o del producto, una petición de propuesta formal de una agencia o compañía

Autor: Marcelo Vendan - 11 de Agosto de 2005

Kaizen y la curva de aprendizaje (24 capítulos)   (12)

Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición.

Cap 24 Bibliografía     -  Como crear y hacer funcionar una empresa  -  ESIC  - 1998Hörnell, Erik  -  La competitividad a través de la productividad – Folio / Financial Times -  1994Grima Terré, Joan David  -  Tena Millán, Joaquín  -  Análisis y formulación de estrategia empresarial  -  Hispano Europea  -  1991Guns Cap 23 Anexo VI: Aprendizaje y Cuadro de Mandos   de la empresa que llevan a visiones explícitas expresadas como estrategias, indicadores y planes de acción. El cuadro de mando facilita no sólo una mejor planificación del proceso de aprendizaje organizacional, sino además fijar objetivos vinculados a estrategias y metas interrelacionadas. De tal forma Cap 15 Estrategias basadas en la curva de aprendizaje   La curva de experiencia es un concepto que tiene aplicación tanto en áreas tácticas u operacionales, como por ejemplo, producción, como en el campo de la formulación e implementación de la estrategia. La consecuencia más generalmente aceptada del efecto de experiencia es un estímulo a acumular

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006

La publicidad exterior como factor contaminante visual (21 capítulos)   (9)

Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los efectos de la publicidad exterior son positivos. Estudiando lo que es publicidad exterior, veremos cuáles son los tipos de publicidad exterior que existen; así como sus ventajas y desventajas.

Cap 4 Objetivos de la investigación   **Objetivo General:**Establecer sí la Publicidad Exterior: es un Medio Publicitario o un Agente contaminante visual en la Autopista de Prados del Este de Caracas.Objetivos Específicos:- Analizar el Impacto visual que tienen las vallas publicitarias sobre los usuarios que transitan por dicha Cap 7 Marco teórico   la formulación de la oración.Se conoce por publicidad la actividad de dar a conocer por medio de una representación visual u oral a una persona o grupo de personas un mensaje sobre un servicio o producto que trata de persuadir al receptor para hacer uso del mismo.Publicidad es cualquier forma Cap 14 Diseño y tipo de investigación   para la investigación se recogen en forma directa, y de esta manera obtener una respuesta de causa y efecto. Todas las investigaciones de este tipo requiere de un problema y un campo propio de investigación del cual se general objetivos generales o se pueden generar hipótesis y sus correspondientes

Autor: Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006

Los contratos públicos (26 capítulos)   (23)

Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales en forma de contratos, convenios, acuerdos etc., los cuales tienen de común el emanar de la manifestación de una voluntad coincidente de las partes''.

Cap 19 Etapas del proceso de selección   .       Presentación de consultas, absolución y   aclaración de las Bases; 4.      Formulación de observaciones a las Bases e   integración de éstas; 5.       Presentación y entrega de propuestas; 6.       Evaluación de propuestas; y 7 Cap 26 Consejo superior de contrataciones y adquisiciones del estado - CONSUCODE   de garantizar la idoneidad técnica y económica de los que contratan la ejecución de obras públicas. Velar por el cumplimiento de la legislación normativa de los procedimientos de licitación y contratación de obras públicas.  OBJETIVOS INSTITUCIONALES   2.1 Generales

Autor: Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006

La logística: ¿ciencia o arte? (15 capítulos)   (14)

Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización.

Cap 4 La planificación   La planificación estratégica, definida como el conjunto de actividades formales dirigidas a producir una formulación estratégica, conforma los mecanismos formales de obligado cumplimiento en un plazo previamente fijado. La planificación estratégica aporta una metodología al proceso de diseño Cap 5 El gerente y las políticas de empresa   "" Toda organización tiene fijada una serie de normas o políticas que contribuirán con el logro de los objetivos de la empresa. De hecho, el cumplimiento de dichas normas o políticas recaerán siempre sobre el gerente. En la persona del gerente está asignada la responsabilidad de hacer cumplir Cap 2 Estrategias y empresas   a la serie de productos o servicios, mercados, crecimiento, rendimiento y asignación de recursos. Sintéticamente, los objetivos de una empresa definen su finalidad. Por lo tanto, la empresa debe aclarar previamente cuáles son sus fines u objetivos y posteriormente podrá tomar

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006