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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 72 |
Objetivos
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Motivacional) para que el jefe inmediato reexamine el desempeño del subordinado y fomente la discusión acerca de la necesidad de supervisión, con este fin el gerente o jefe programa planes y objetivos para mejorar el desempeño del subordinado.
En forma específica los objetivos |
| Cap 59 |
Objetivos de la remuneración
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Para desempeñarse en forma contenta y armoniosa. En forma resumida manifestaremos que los objetivos que buscan las políticas remunerativas son que éstas sean las adecuadas, equitativas, equilibrada efectiva motivadoras, aceptadas y seguras.
Estos objetivos crean conflictos y deben buscarse |
| Cap 46 |
Objetivos de la Capacitación y Desarrollo
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" Los principales objetivos de la capacitación y desarrollo humano son:
± Preparar a los colaboradores para la ejecución de las diversas tareas y responsabilidades de la organización. ± Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal, no sólo |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 17 |
Cuarta etapa. Formulación y alineación de las estrategias
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, para superar la insuficiencia de este aspecto en los modelos los modelos tradicionales de dirección estratégica. Formulación del presupuesto estratégico
En este paso se determina el presupuesto para las inversiones inteligentes a largo plazo. Para ello se tienen en cuenta los estudios de factibilidad |
| Cap 5 |
Analisis Cluster de las variables empleadas en los modelos de direcc
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Como concepto central los objetivos , los demás conceptos muestran una estrecha relación con la formulación de los mismos, por tanto se le llamará grupo de variables relacionadas con la ** formulación **. Mientras que el tercer grupo centra su atención alrededor de los conceptos: misión, visión y estrategia |
| Cap 6 |
Análisis Cluster sobre los modelos de dirección estratégica
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De formulación de la estrategia. El grupo II lo componen dos modelos, diseñados en Estados Unidos y España en los años 1997 y 1998, los modelos de este grupo comparten los conceptos de visión, misión, estrategia y objetivos , además uno u otro modelo contiene otros conceptos que se reparten |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 5 |
Técnicas de creatividad
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. Este proceso consta de seis etapas:
1º Formulación del objetivo
2º Recoger información necesaria para abordar el problema
3º Reformular el problema
4ª Generación de ideas
5º Seleccionar y reforzar las ideas
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| Cap 7 |
Características de los equipos
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Con las actitudes, conocimientos y experiencias de los otros.
Ø Resultados: El logro de resultados es una de las características diferenciales de los equipos, la noción de objetivos y resultados, los mismos deben ser a la vez posibles, medibles, desafiantes, innovadores |
| Cap 9 |
Compromiso
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De los objetivos del equipo?. La respuesta es SI. Básicamente se debe trabajar en tres aspectos: la confianza , organización y beneficios.
Estos tres aspectos se logran si se promueve:
v La confianza entre los miembros del equipo: La confianza bien |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 24 |
Bibliografía
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- Como crear y hacer funcionar una empresa - ESIC - 1998 Hörnell, Erik - La competitividad a través de la productividad – Folio / Financial Times - 1994 Grima Terré, Joan David - Tena Millán, Joaquín - Análisis y formulación de estrategia empresarial - Hispano Europea - 1991 Guns |
| Cap 23 |
Anexo VI: Aprendizaje y Cuadro de Mandos
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De la empresa que llevan a visiones explícitas expresadas como estrategias, indicadores y planes de acción. El cuadro de mando facilita no sólo una mejor planificación del proceso de aprendizaje organizacional, sino además fijar objetivos vinculados a estrategias y metas interrelacionadas. De tal forma |
| Cap 15 |
Estrategias basadas en la curva de aprendizaje
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La curva de experiencia es un concepto que tiene aplicación tanto en áreas tácticas u operacionales, como por ejemplo, producción, como en el campo de la formulación e implementación de la estrategia. La consecuencia más generalmente aceptada del efecto de experiencia es un estímulo a acumular |
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Curso gratis de Marcelo Vendan - 23 de Noviembre de 2009
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| En el siguiente trabajo se pretende desarrollar un tema bastante especial en el proceso de desarrollo de software, el cual es la base para que todo proyecto –independientemente de cual sea su porte- se realice... |
| Cap 12 |
Principios de Especificación
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Modificaciones. Tales modificaciones se presentan en tres actividades principales: formulación , cuando se está creando una especificación inicial; desarrollo, cuando la especificación se esta elaborando durante el proceso iterativo de diseño e implementación; y mantenimiento, cuando la especificación |
| Cap 6 |
El dominio de la Información
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, manipularla de alguna forma y producir una salida. Este establecimiento fundamental de los objetivos es verdad tanto si construimos software por lotes para un sistema de nominas, como software empotrado en tiempo real para controlar el flujo de la gasolina de un motor de automóvil; el dominio |
| Cap 6 |
El dominio de la Información
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, manipularla de alguna forma y producir una salida. Este establecimiento fundamental de los objetivos es verdad tanto si construimos software por lotes para un sistema de nominas, como software empotrado en tiempo real para controlar el flujo de la gasolina de un motor de automóvil; el dominio |
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Curso gratis de Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006
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| Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los... |
| Cap 4 |
Objetivos de la investigación
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**Objetivo General:** Establecer sí la Publicidad Exterior: es un Medio Publicitario o un Agente contaminante visual en la Autopista de Prados del Este de Caracas. Objetivos Específicos: - Analizar el Impacto visual que tienen las vallas publicitarias sobre los usuarios que transitan por dicha |
| Cap 7 |
Marco teórico
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La formulación de la oración. Se conoce por publicidad la actividad de dar a conocer por medio de una representación visual u oral a una persona o grupo de personas un mensaje sobre un servicio o producto que trata de persuadir al receptor para hacer uso del mismo. Publicidad es cualquier forma |
| Cap 14 |
Diseño y tipo de investigación
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Para la investigación se recogen en forma directa, y de esta manera obtener una respuesta de causa y efecto. Todas las investigaciones de este tipo requiere de un problema y un campo propio de investigación del cual se general objetivos generales o se pueden generar hipótesis y sus correspondientes |
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Curso gratis de Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006
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| Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales... |
| Cap 19 |
Etapas del proceso de selección
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. Presentación de consultas, absolución y aclaración de las Bases;4. Formulación de observaciones a las Bases e integración de éstas;5. Presentación y entrega de propuestas;6. Evaluación de propuestas; y7 |
| Cap 26 |
Consejo superior de contrataciones y adquisiciones del estado - CONSUCODE
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De garantizar la idoneidad técnica y económica de los que contratan la ejecución de obras públicas. Velar por el cumplimiento de la legislación normativa de los procedimientos de licitación y contratación de obras públicas. OBJETIVOS INSTITUCIONALES 2. 1 Generales |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas... |
| Cap 4 |
La planificación
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La planificación estratégica, definida como el conjunto de actividades formales dirigidas a producir una formulación estratégica, conforma los mecanismos formales de obligado cumplimiento en un plazo previamente fijado. La planificación estratégica aporta una metodología al proceso de diseño |
| Cap 5 |
El gerente y las políticas de empresa
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" Toda organización tiene fijada una serie de normas o políticas que contribuirán con el logro de los objetivos de la empresa. De hecho, el cumplimiento de dichas normas o políticas recaerán siempre sobre el gerente. En la persona del gerente está asignada la responsabilidad de hacer cumplir |
| Cap 2 |
Estrategias y empresas
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A la serie de productos o servicios, mercados, crecimiento, rendimiento y asignación de recursos. Sintéticamente, los objetivos de una empresa definen su finalidad. Por lo tanto, la empresa debe aclarar previamente cuáles son sus fines u objetivos y posteriormente podrá tomar |
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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 8 |
Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo
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. · Por su nivel: Nacional, provincial, municipal, etc. · Por el tiempo: Largo, mediano y corto plazo. Sin embargo, la clasificación quizás más útil durante su formulación , es la relacionada con su precisión: objetivos trayectoria, objetivos normativos y objetivos tareas. Los objetivos trayectoria indican |
| Cap 8 |
Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo
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. · Por su nivel: Nacional, provincial, municipal, etc. · Por el tiempo: Largo, mediano y corto plazo. Sin embargo, la clasificación quizás más útil durante su formulación , es la relacionada con su precisión: objetivos trayectoria, objetivos normativos y objetivos tareas. Los objetivos trayectoria indican |
| Cap 4 |
Modelos y procedimientos para la dirección estratégica de las
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La necesidad de un modelo, una metodología que guíe la formulación de la estrategia de dirección empresarial se hace patente a partir de la concepción de la estrategia como un conjunto de objetivos y de líneas de acción orientado hacia el futuro, como expresión de una voluntad de la empresa frente |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 7 |
Las relaciones en la organización
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De la terminología utilizada en la elaboración de los manuales administrativos, en este apartado analizaremos los términos mas usados en la formulación de estos;
Las funciones
Las funciones representan las acciones realizadas por la empresa, la agrupación |
| Cap 9 |
La reorganización
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" Las estructuras Organizacionales también tienen un periodo de vida útil, el cual es determinado por factores internos, que provocan su obsolescencia, ó en otros casos, el crecimiento de la misma estructura provoca su incapacidad para conseguir los objetivos para los cuales fue creada |
| Cap 8 |
La división del trabajo
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. Los grupos de personas que trabajan juntas en forma participativa y coordinada logran mejores resultados en la obtención de sus objetivos a esto se le conoce como “sinergia”. Podemos definir a la división del trabajo como “la separación y delimitación de las actividades con el fin de realizar |
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