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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 17 |
Cuarta etapa. Formulación y alineación de las estrategias
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, para superar la insuficiencia de este aspecto en los modelos los modelos tradicionales de dirección estratégica. Formulación del presupuesto estratégico
En este paso se determina el presupuesto para las inversiones inteligentes a largo plazo. Para ello se tienen en cuenta los estudios de factibilidad |
| Cap 5 |
Analisis Cluster de las variables empleadas en los modelos de direcc
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Como concepto central los objetivos, los demás conceptos muestran una estrecha relación con la formulación de los mismos, por tanto se le llamará grupo de variables relacionadas con la ** formulación **. Mientras que el tercer grupo centra su atención alrededor de los conceptos: misión, visión y estrategia |
| Cap 8 |
Significación de las variables determinadas por los expertos en rela
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Por medio del empleo del método Delphi a 23 expertos internacionales, se determinaron las variables que influyen en la efectividad de la implantación de la dirección estratégica en las organizaciones: liderazgo del cambio, ajuste de la estructura a la estrategia, formulación de políticas y ajuste |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
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Más adecuado para alimentar intenciones de cambio, motivar y acompañar proyectos innovadores, estimular y ayudar a convivir con el riesgo que implica toda acción creativa. Un buen equipo es un generador de proyectos , algunos de ellos tan desafiantes que individualmente jamás hubiere emprendido |
| Cap 5 |
Técnicas de creatividad
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. Este proceso consta de seis etapas:
1º Formulación del objetivo
2º Recoger información necesaria para abordar el problema
3º Reformular el problema
4ª Generación de ideas
5º Seleccionar y reforzar las ideas
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 24 |
Bibliografía
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- Como crear y hacer funcionar una empresa - ESIC - 1998 Hörnell, Erik - La competitividad a través de la productividad – Folio / Financial Times - 1994 Grima Terré, Joan David - Tena Millán, Joaquín - Análisis y formulación de estrategia empresarial - Hispano Europea - 1991 Guns |
| Cap 15 |
Estrategias basadas en la curva de aprendizaje
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La curva de experiencia es un concepto que tiene aplicación tanto en áreas tácticas u operacionales, como por ejemplo, producción, como en el campo de la formulación e implementación de la estrategia. La consecuencia más generalmente aceptada del efecto de experiencia es un estímulo a acumular |
| Cap 21 |
Anexo IV: Gestión del Conocimiento en la Empresa
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. Las capacidades individuales de los trabajadores del conocimiento constituyen el fundamento de la actividad exitosa en una empresa. Sin embargo, el buen resultado de los proyectos , así como de las estrategias, también depende de la combinación eficaz de los diferentes trabajadores del conocimiento |
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Curso gratis de Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006
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| Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales... |
| Cap 19 |
Etapas del proceso de selección
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. Presentación de consultas, absolución y aclaración de las Bases;4. Formulación de observaciones a las Bases e integración de éstas;5. Presentación y entrega de propuestas;6. Evaluación de propuestas; y7 |
| Cap 7 |
Institutos principales
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. · El Laboratorio. -Es el local donde se experimentan trabajos técnicos o investigaciones científicas, en relación con el o los proyectos por realizar. Laboratorista es el experto en ejecutar los correspondientes trabajos para los cuales está destinado el laboratorio |
| Cap 15 |
Procesos de selección
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, prestados por personas naturales o jurídicas para investigaciones, proyectos , estudios, diseños, supervisiones, inspecciones, gerencias, auditorías especiales distintas a las previstas en el Decreto Legislativo Nº 850 y las asesorías profesionales especializadas. Clases de Concurso Público |
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Curso gratis de Marcelo Vendan - 28 de Noviembre de 2009
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| En el siguiente trabajo se pretende desarrollar un tema bastante especial en el proceso de desarrollo de software, el cual es la base para que todo proyecto –independientemente de cual sea su porte- se realice... |
| Cap 12 |
Principios de Especificación
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Modificaciones. Tales modificaciones se presentan en tres actividades principales: formulación , cuando se está creando una especificación inicial; desarrollo, cuando la especificación se esta elaborando durante el proceso iterativo de diseño e implementación; y mantenimiento, cuando la especificación |
| Cap 10 |
Un escenario para la contruccion de prototipos
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Todos los proyectos de ingeniería de software comienzan con una petición del cliente. La petición puede estar en la forma de una memoria que describe un problema, un informe que define un conjunto de objetivos comerciales o del producto, una petición de propuesta formal de una agencia o compañía |
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Curso gratis de Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006
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| Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los... |
| Cap 10 |
Teorías del olvido del mensaje publicitario
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Desplazando aquellos que la persona ha dejado de evocar con el tiempo. Existen algunas teorías y proyectos desarrollados por algunos psicólogos que intentan dar una explicación al fenómeno del olvido. Entre estos, los más conocidos son: - La interferencia: explica el olvido a través del efecto |
| Cap 7 |
Marco teórico
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La formulación de la oración. Se conoce por publicidad la actividad de dar a conocer por medio de una representación visual u oral a una persona o grupo de personas un mensaje sobre un servicio o producto que trata de persuadir al receptor para hacer uso del mismo. Publicidad es cualquier forma |
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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 8 |
Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo
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. · Por su nivel: Nacional, provincial, municipal, etc. · Por el tiempo: Largo, mediano y corto plazo. Sin embargo, la clasificación quizás más útil durante su formulación , es la relacionada con su precisión: objetivos trayectoria, objetivos normativos y objetivos tareas. Los objetivos trayectoria indican |
| Cap 8 |
Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo
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. · Por su nivel: Nacional, provincial, municipal, etc. · Por el tiempo: Largo, mediano y corto plazo. Sin embargo, la clasificación quizás más útil durante su formulación , es la relacionada con su precisión: objetivos trayectoria, objetivos normativos y objetivos tareas. Los objetivos trayectoria indican |
| Cap 4 |
Modelos y procedimientos para la dirección estratégica de las
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La necesidad de un modelo, una metodología que guíe la formulación de la estrategia de dirección empresarial se hace patente a partir de la concepción de la estrategia como un conjunto de objetivos y de líneas de acción orientado hacia el futuro, como expresión de una voluntad de la empresa frente |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 6 |
Estructuras no piramidales
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También conocidos como “matriciales, por equipos ó por proyectos ”. La figura siguiente (Figura No. 3) corresponde a un “Organigrama de estructura no piramidal”.
Figura No. 3 Organigrama de estructura no piramidal |
| Cap 7 |
Las relaciones en la organización
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De la terminología utilizada en la elaboración de los manuales administrativos, en este apartado analizaremos los términos mas usados en la formulación de estos;
Las funciones
Las funciones representan las acciones realizadas por la empresa, la agrupación |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
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A los diferentes proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de varias áreas de la organización con un objetivo en común: El Proyecto, dejando de existir con la conclusión del mismo. // // //Los empleados dentro de la matriz poseen dos jefes; un jefe de función: quien es la cabeza |
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Curso gratis de BarzanaRafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 28 de Noviembre de 2009
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| La necesidad cada vez más acuciante de aumentar la productividad y conseguir productos acabados de una calidad uniforme, está haciendo que la industria gire cada vez más hacia una automatización basada en el ordenador. |
| Cap 3 |
Cinematica y dinamica del brazo del robot
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Más comúnmente son el algebraico matricial, iterativo o geométrico. ------La dinámica del robot, por otra parte, trata con la formulación matemática de las ecuaciones del movimiento de un manipulador son un conjunto de ecuaciones matemáticas que describen la conducta dinámica del manipulador. Tales |
| Cap 7 |
Inteligencia del robot
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De problemas con robots ha conducido a muchas ideas acerca de los sistemas para la resolución de problemas en inteligencia artificial. En una formulación típica de un problema de robot tenemos un robot que esta equipado con sensores y un conjunto de acciones primitivas que puede realizar en algún mundo fácil |
| Cap 2 |
Desarrollo histórico
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. Bejczy, en el Jet Propulsion Laboratory, desarrolló una técnica de control de par basada en ordenadorsobre su brazo Stanford ampliado para proyectos de exploración espacial. Desde entonces han sido propuestos diversos métodos para manipuladores mecánicos. ------Hoy día vemos la robótica |
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Curso gratis de Miquel Vidal - 20 de Diciembre de 2005
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| En las siguientes líneas explicaré algunos de los rasgos del movimiento del software libre, su modelo de desarrollo y el alcance político, ético y económico de su apuesta. Trataré de hacer una breve genealogía del... |
| Cap 10 |
Reconocimientos
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Antagonista me ha permitido aprender a socializar el conocimiento y ha demostrado que son posibles en un centro social okupado proyectos estables de autoproducción basados en nuevas tecnologías. ---//Lavapiés, Madrid ---Agosto del 2000 |
| Cap 7 |
El modelo bazar
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Para producir cooperación cuando se empiezan proyectos desde cero o cuando se ensaya en grupos reducidos demasiado heterogéneos o con mucho desnivel de conocimiento, por lo que a menudo encontramos fórmulas mixtas entre el bazar y la catedral. A juicio de Raymond, el modelo bazar es mucho más eficaz |
| Cap 8 |
La teoría de juegos
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Bazar, con otro que sitúa en primer plano la cooperación, la ética y la libertad. La postura pragmática, que hay quien ha calificado críticamente como ``realpolitik''22, rechaza cualquier formulación ética del modelo y sólo acepta como ideología las reglas del //laissez-faire// propias |
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