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La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (101)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 25 Funciones de la Administración de RRHH   que desarrollar funciones técnicas especializadas como las que presentamos en forma gráfica, y   que a continuación detallamos muy sintéticamente su objetivo e importancia:       FUNCIÓN DE ADMISIÓN Y EMPLEO   Constituye una de las primeras funciones, que consiste Cap 6 Necesidad de la Administración de los RRHH en las empresas   decisiones y coordinar grupos. -             Capacidad de mando y gestión -             Capacidad en solucionar problemas. -             Capacidad en actuar en forma responsable -             Capacidad para actuar en puestos de línea o como Staff.   Además Cap 23 Situación organica funcional del area de RRHH   de la empresa cumple autoridad “funcional o staff“ , en ningún caso ejerce autoridad lineal, la tendrá tan solamente para el personal adscrito al departamento, como cualesquier otro jefe.   Decimos funcional o Staff porque su labor para con el personal es meramente de apoyo y asesoramiento

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Data Warehounsing (22 capítulos)   (0)

La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro.

Cap 14 Soluciones para el area Salud   de la población de pacientes, el seguimiento de costos, o el reporte de pagos. Con mayor acceso a información más valiosa, el personal de los sectores de salud estará mejor informando, permitiéndole utilizar de forma más eficiente sus equipos, edificios y staff. Pero ¿cuál es la forma Cap 3 El fin del procesamiento de datos   funciones relacionadas con los clientes de la organización, lo que permite introducir una diferenciación en los servicios ofrecidos. Como resultado de esto se ve que la justificación de la inversión en sistemas de computación pasó de estar basada en la eliminación de costos, a la obtención Cap 17 Soluciones en el sector de la Telecomunicaciones   , sus gastos y sus estructuras. Además, el desdibujamiento de la línea entre las comunicaciones y los medios está impactando directamente los precios y las ganancias. Incentivadas por este nuevo panorama, las empresas de cable y de telefonía están invadiendo mutuamente sus mercados

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Teorías de calidad (21 capítulos)   (11)

Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo natural al ser humano.

Cap 6 Aportaciones de Deming   a lo desconocido, pero poco a poco con su conocimiento este miedo desaparece.**9. derribar las barreras entre las áreas de staff **Al derribar las barreras se consigue un trabajo en equipo, el cual es necesario en todas las compañías y hace que luna persona compense con su fuerza la debilidad de otra Cap 12 Teorías recientes de la calidad   , cambien reconoce que la "administración quiere y necesita una ayuda real, no una critica destructiva".Conway centra su atención en el sistema de administración como el medio de lograr una mejora continua, más bien que sobre funciones específicas o problemas de calidad.Conway defiende Cap 13 Herramientas genéricas de la calidad   una línea central y uno o más límites de control derivados estadísticamente

Autor: Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006

La Economía Digital (21 capítulos)   (3)

Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que encierra, está conceptualizada como un conjunto de equipos y programas que brindan un beneficio adicional a la tecnología anterior.

Cap 10 Empleos, servicios basicos, servicios de desarrollo tecnológi   (herramientas de diagnóstico y visualización en tercera dimensión), creando en consecuencia individuos efectivos. Un vasto conjunto de nuevas estaciones de trabajo médicas y de propósito general puede mejorar la efectividad personal del staff médico y administrativo. Ambientes Cap 7 Servicios de comunicación y mercadeo   al cliente y referencias. Tal variedad de propósitos genera una convergencia dentro de las funciones internas e igualmente de los proveedores externos de dichos servicios, todo esto a conllevado a determinar para quienes trabajan en los medios de mercadeo y publicidad, que la evolución tecnológica Cap 16 Nuevas responsabilidades de los negocios   funciones describiremos más adelante. La Ley define la firma digital ("dig-sig") como la transformación de un mensaje empleando un criptosistema asimétrico tal que una persona que posea el mensaje inicial y la clave pública del firmante pueda determinar con certeza: 1) Si la transformación

Autor: Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006

Estructuras organizativas (15 capítulos)   (8)

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.

Cap 10 Organización De Tipo Línea-Staff   , mientras que el hombre del staff necesita la línea para aplicar sus ideas y planes.**Las principales funciones del staff son:******Servicios---Consultoría y asesoríaMonitoreo---Planeación y controlLas funciones del staff pueden existir en cualquier nivel de una organización desde el más bajo Cap 7 Las relaciones en la organización   de las empresas, el empleo del término staff en las estructuras de organización puede deberse a la necesidad de ayuda en el manejo de los datos necesarios para la toma de decisiones; es decir los funcionarios staff ayudan a los funcionarios de línea para que lleven a cabo sus funciones Cap 12 Clases de organigramas   . Este tipo de jerarquía no solamente depende de las funciones que debido a ella existen sino también del grado de responsabilidad y autoridad asignadas a la posición, por ejemplo, independientemente de la eficiencia que pueda tener un presidente en su desempeño, este cargo posee intrínsicamente

Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (3)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 4 La ARH como responsabilidad de línea y función de staff   entre líneas y staff no desaparecerán jamás, pero al menos podrán minimizarse cuando los gerentes de línea y los especialistas de staff piensen en divisiones y en responsabilidades y funciones en un esfuerzo por alcanzar mutuamente la mejor forma de arreglo organizacional. También suele Cap 19 Conclusión   , dentro de la función de línea y staff y el que permita su adecuada intervención. El carácter multivariado facilita los estudios que debe realizar la ARH, ya que el carácter de las personas y la estructura de las organizaciones son variables y necesitan diversos enfoques para su trato. La ARH Cap 10 Ensayo   de lo que se trate. Es descentralizada cuando los departamentos reciben asesoría de los Recursos humanos; esto ayuda a que las decisiones sean tomadas con mayor rapidez, pero presenta el inconveniente de diversificación de puntos de vista. La ARH es una responsabilidad de línea y staff ya

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Perl y el Web (8 capítulos)   (1)

Perl es un lenguaje interpretado optimizado para la lectura y extraccion de información de archivos de texto, generando reportes basados en la información proporcionada por ellos. Es también un lenguaje bastante utilizado para muchos sistemas manipuladores de tareas como lenguaje de contenido dinámico. Este lenguaje tiene una orientación mas práctica (facilidad de uso y eficiencia) que estética (elegancia, minimalidad).

Cap 2 Breve Historia de Perl   ).~- El "Perl Journal" publica su primer artículo: Larry Wall joins the staff of O'Reilly & Associates as a Senior Software Developer~- 1998 Agosto O´Reilly & Associates organizan la segunda Conferencia de Perl en San José, California.~- Octubre Lary Wall obtiene el premio "Free Software Foundation Award for Cap 5 Descripción Técnica   ; esto permite tener funciones separadas del cuerpo principal e importarlas según sea necesario. Las clases son, simplemente, una variante especial de módulos. Sistema de TiposPerl no es un lenguaje que controle la correctitud y unicidad de los tipos. Las variables en Perl cambian de tipo según Cap 6 Evaluación General   estructuras de datos, evaluar expresiones, mostrar volcados de pila, ejecutar líneas o bloques de código, etc.PortabilidadPerl es generalmente portable; el mismo código puede llevarse de una arquitectura a otra sin problemas. Hay, por supuesto, algunas funciones que son dependientes de la plataforma

Autor: Jorge Egger - 18 de Octubre de 2005

Capacitación y desarrollo (11 capítulos)   (4)

La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

Cap 6 El proceso de la capacitación (I)   de capacitación no es mucho más que la clarificación de las demandas educativas   de los proyectos prioritarios de una empresa.   La determinación de las necesidades de capacitación es una responsabilidad de línea y una función de staff, corresponde al administrador de línea la responsabilidad Cap 3 Objetivos de capacitación y desarrollo   de la organización. 2-     Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal, no sólo en sus cargos actuales sino también para otras funciones para las cuales la persona puede ser considerada. 3-     Cambiar la actitud de las personas, con varias finalidades, entre las cuales están crear Cap 11 Conclusión   con responsabilidades más amplias. Se requiere para lograr esto, personal con determinadas capacidades y entrenados para cumplir funciones menos acotadas a una especialidad. La rentabilidad se logra desde el buen desempeño de la gente que trabaja en una compañía. El futuro dependerá de cómo

Autor: Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 4 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   externas de recursos humanos). 7. Propósito de un sistema de información de recursos humanos. Pasos básicos a tomar  en cuenta al desarrollar un SIRM.  Dado que la administración de recursos humanos es una responsabilidad de línea y  una función de staff, esta área debe proporcionar, a todos Cap 1 Naturaleza y puntos de vista estratégicos   objetivos sociales, corporativos, funcionales y personales, mediante la interacción con un entorno cambiante y el desarrollo de unas funciones básicas que comprenden la preparación y selección, desarrollo y evaluación, compensación y protección, y la relación con el personal y evaluación. Todo esto Cap 13 Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (II   el desempeño. (Para ser llenado por jefe y subordinado) Nombre del empleado: ____________________  Gerencia o coordinación: ____________ Puesto que desempeña: ____________________  Período que se evalúa: de _____ a _____  (fecha) (fecha) A. Productividad  Con base en las funciones del puesto, escriba

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

Teoría de las Relaciones Humanas (9 capítulos)   (7)

Solo el conocimiento basado en un estudio serio y fundamentado de los modelos que aquí reseñamos, así como de las condiciones particulares de cada organización, puede ofrecer una buena opción para discriminar, con mesura e inteligencia, la utilización de los más adecuados.

Cap 8 Funciones basicas de la organización industrial   . ·Confianza en reglas y reglamentos. ·Confianza en las personas. ·Clara separación entre línea y staff . ·Dinámica grupal e interpersonal

Autor: Netzahualcóyotl Gallaga G - 18 de Julio de 2006