Cursos gratis de funciones de una empresa

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Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (0)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 8 Directrices, políticas y sondeos de la compañía   educativos, medir el progreso y ayudar a su implantación; garantizando la eficacia del proceso de mejoramiento en la compañía.Las funciones de la compañía deben estar representadas en el consejo, puesto que cada función posee puntos de contacto claves dentro de la organización, que van a afectar Cap 17 Roles de la reingeniería   )  Dueño del proceso**Gerente de área responsable de un proceso específico y del esfuerzo de ingeniería correspondiente.En las empresas tradicionales no se piensa en función de procesos, se departamentalizan las funciones, con lo que se ponen fronteras organizacionales a los procesos Cap 4 Ventajas y desventajas   .** ****Desventajas**~1) Cuando el mejoramiento se concentra en un área específica de la organización, se pierde la perspectiva de la interdependencia que existe entre todos los miembros de la empresa.~1) Requiere de un cambio en toda la organización, ya que para obtener el éxito es necesaria

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

Kaizen y la curva de aprendizaje (24 capítulos)   (9)

Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición.

Cap 21 Anexo IV: Gestión del Conocimiento en la Empresa   entendimiento entre ellos. De la misma manera, los procesos organizaciones que funcionan bien dependen de las interacciones exitosas de todos los participantes. Si todas los personas tienen éxito trabajando juntas en forma productiva, entonces la empresa obtendrá mayores competencias organizacionales Cap 6 Diferencia entre la tasa de aprendizaje de una empresa y la de la industria   Existen dos causas fundamentales que originan dicha diferencia.1.                  La primera proviene de las diferencias de equipo, métodos, del diseño de producto, de la organización de la planta, de las diferencias de management, entre muchas otras.2.                  Esta dada por el cálculo Cap 16 Riesgos y peligros   compañías de bajo costo emprendan medidas con el fin de restablecer su ventaja competitiva.El tercer caso a considerar para evitar caer en el conformismo es que un volumen alto no necesariamente proporciona a la compañía una ventaja en costos. Algunas tecnologías poseen diferentes funciones de costos

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006

Window Maker (5 capítulos)   (4)

Una de las ventajas de WindowMaker es su filosofía de no crecer más allá de su objetivo original: ser un escritorio estable, funcional y rápido.

Cap 1 Historia de Window Maker   , rápido y estaba años adelante del rudimentario y confuso Windows 3.0 de Microsoft. NextStep fue el primer equipo que tuvo funciones integradas al teclado (cinco años antes que nadie) y CD óptico (diez años antes). Desgraciadamente también estaba a varios miles de dólares por delante de cualquier PC

Autor: Manuel Montoya - 30 de Diciembre de 2005

Teorías de calidad (21 capítulos)   (11)

Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo natural al ser humano.

Cap 12 Teorías recientes de la calidad   , cambien reconoce que la "administración quiere y necesita una ayuda real, no una critica destructiva".Conway centra su atención en el sistema de administración como el medio de lograr una mejora continua, más bien que sobre funciones específicas o problemas de calidad.Conway defiende Cap 18 Beneficios de la certificación 1S0 9000   en la promoción de productos y servicios-·         Registro en el directorio de ISO 9000 como compañía certificada. ./ Mejoramiento de la competitividad global de la empresa Cap 5 Aportaciones a la calidad   || **DEMING** || **CROSBY** || **FEIGENBAUM** || **JURAN** || **ISHIKAWA** |||| Vivió la evolución de la calidad en Japón y de esta experiencia desarrollo sus 14 puntos para que la administración lleve a la empresa a una posición de productividad. Se instituyo el premio Deming en 1983

Autor: Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006

Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (5)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 18 Quinta etapa. Implantación de la estrategia   La implementación de las estrategias involucra a todas las funciones y personas de la empresa, pero al ápice estratégico le corresponde evaluar y liderar los tres elementos esenciales de este paso interrelacionados: la formulación, la implantación y el control y lograr que el cambio estratégico Cap 13 Medio ambiente y frontera del modelo   La dirección estratégica por su esencia, debe garantizar la adaptación y proactividad de las organizaciones con el entorno, es decir, se relaciona con todos los procesos del medio ambiente y por tanto, constituyen su frontera. Dentro de los marcos de la organización, todas sus funciones y procesos Cap 15 Segunda etapa. Los valores compartidos   se emplean encuestas, cuestionarios, la observación etc. Una vez obtenida la información se procede a listar los valores existentes en la empresa. En este paso también se analiza el nivel de influencia que puede estar ejerciendo la situación del macro y microentorno que enfrenta la organización y si

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006

Data Warehounsing (22 capítulos)   (1)

La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro.

Cap 3 El fin del procesamiento de datos   funciones relacionadas con los clientes de la organización, lo que permite introducir una diferenciación en los servicios ofrecidos. Como resultado de esto se ve que la justificación de la inversión en sistemas de computación pasó de estar basada en la eliminación de costos, a la obtención Cap 6 La revolución de los datos   . La necesidades de la empresas cambiaron, y comenzaron a destacarse los gerentes de pudieron ver el potencial de utilizar los datos existentes, siempre y cuando estuvieran disponibles en el acto, para brindarle a su empresa la ventaja competitiva que podría ponerla por delante del resto Cap 20 La Tecnología al servicio de la productividad   que se utiliza para trabajar, tiene como consecuencia directa un aumento de la productividad. A diferencia de la computadora de escritorio de la empresa, lo que se necesita para trabajar está todo el tiempo disponible y de la manera en la que uno acostumbra a trabajar. El impacto

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Manual de Programación en OS/2 (27 capítulos)   (0)

OS/2 son las siglas de "Sistema operativo de segunda generación". La idea de OS/2 surgió entre IBM y Microsoft a mediados de los 80, en un intento de hacer un sucesor de MS-DOS, el cual ya empezaba a acusar el paso del tiempo y resultaba claramente desaprovechador de los recursos de las máquinas de la época (basadas en el Intel 286).

Cap 12 FUNCIONES DE SINCRONIZACIÓN ENTRE THREADS Y PROCESOS   Al ser OS/2 un Sistema Operativo multitarea, sus programas se componen de múltiples partes denominadas **threads**, las cuales se ejecutan de forma paralela. Debido a esto, cuando dos o más threads intentan acceder a la vez a un mismo recurso (por ejemplo, una zona de memoria compartida), el resulta Cap 4 Estructura de OS/2 (sistema de ficheros y subsistemas)   "" Vamos a empezar por ver como acceder al disco, pantalla y teclado en OS/2. Si bien es cierto que todos los lenguajes de programación ofrecen instrucciones estandar (y sobre todo, portables) para acceder a estos dispositivos, el uso de las funciones específicas que ofrece OS/2 nos permite Cap 11 GESTION DE MEMORIA   ejecutar programas más largos que los que la memoria física del ordenador permitiría.Las funciones de asignación y desasignación dinámica de memoria son extremadamente útiles en programas en los que no sepamos la cantidad de esta que vamos a necesitar. Un ejemplo puede ser una zona de memoria

Autor: Supertutoriales - 24 de Agosto de 2005

Iniciación a Oracle (17 capítulos)   (68)

El más completo curso de Oracle.

Cap 8 Lenguaje estructurado de consultas SQL (1)   introducir todas las columnas se podrá incluir el carácter *, o bien TABLA.* Existe la posibilidad de sustituir los nombres de columnas por constantes (1, 'pepe' o '1-may-2000'), expresiones, pseudocolumnas o funciones SQL. A toda columna, constante, pseudocolumna o función SQL, se le puede Cap 8 Lenguaje estructurado de consultas SQL (1)   por constantes (1, 'pepe' o '1-may-2000'), expresiones, pseudocolumnas o funciones SQL. A toda columna, constante, pseudocolumna o función SQL, se le puede cualificar con un nombre adicional: COLUMNA NOMBRE CONSTANTE NOMBRE PSEUDOCOLUMNA NOMBRE FUNCION SQL NOMBRE Si se incluye la cláusula Cap 10 Lenguaje estructurado de consultas SQL (4)   el máximo número de extensiones (puede ser UNLIMITED, aunque no es aconsejable). PCTINCREASE indica el porcentaje en que se aumentará el tamaño de un “next extent”. Para que todas las extensiones adicionales sean del mismo tamaño se debe indicar 0.===== Funciones SQL =====Las funciones SQL permiten

Autor: José Manuel - 27 de Agosto de 2005

La Economía Digital (21 capítulos)   (3)

Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que encierra, está conceptualizada como un conjunto de equipos y programas que brindan un beneficio adicional a la tecnología anterior.

Cap 15 Conceptualización de las actuales transformaciones   . Así como los negocios y la creación de bienestar no serían actualmente concebibles sin la electrificación, de igual manera, la nueva economía sería imposible sin el poder de la información. Desintermediación Las funciones de intermediación conocidas entre los productores Cap 16 Nuevas responsabilidades de los negocios   funciones describiremos más adelante. La Ley define la firma digital ("dig-sig") como la transformación de un mensaje empleando un criptosistema asimétrico tal que una persona que posea el mensaje inicial y la clave pública del firmante pueda determinar con certeza: 1) Si la transformación Cap 5 Servicios a la carta: incubados en la red   impacto dentro de la empresa en lo que se refiere a tomar decisiones rápidamente, mover la información rápida dentro de la empresa, ser más eficientes, ser mucho más competitivos, que si quitaran su intranet (red de acceso privado dentro de Internet) no podrían funcionar. En Silicon Graphics

Autor: Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006

Administración del tiempo (18 capítulos)   (64)

Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.

Cap 7 El valor económico del tiempo laborable personal Ejercicio II   quincenales o mensuales, y se otorgan al cumplimiento de determinadas jornadas de presencia. El tiempo de los empleados es dinero de la empresa. Si este tiempo no está bien empleado, el patrón está pagando un dinero que se va, una y otra vez, al bote de la basura. El tiempo mal usado es dinero mal gastado Cap 10 Organizar las actividades   de la manera más conveniente.Las siguientes preguntas pueden ayudarnos a revisar como estamos organizando nuestras tareas:~- ¿Las asignaciones de tiempo reflejan mis prioridades? ¿Estoy empleando la mayoría de mi tiempo en las funciones claves o en las responsabilidades esenciales de mi trabajo Cap 15 Eficiencia en la oficina   . Es por esto que debemos de transformar nuestra oficina en una plataforma para la acción efectiva.===== Arreglo de la oficina =====El tiempo puede desperdiciarse imperceptiblemente si el área de trabajo no está bien organizada.Tu oficina debe estar organizada de acuerdo a las funciones

Autor: Juan Enrique Pérez - 12 de Agosto de 2005