|
Curso gratis de - 05 de Noviembre de 2005
|
| Se describe la formación de nuestro planeta, así como su evolución, influenciada por la vida que aparece en él, su presente y su futuro incierto. |
| Cap 2 |
El entorno cósmico
|
| |
En helio, por un proceso de fusión nuclear; esta fusión genera la energía suficiente para permitir su gran luminosidad y brillo; parte de esta energía de fusión nuclear llega a los planetas y los calienta y los ilumina más o menos, según su distancia a la estrella. Esta fase del helio es muy estable |
| Cap 23 |
El futuro clima: Entre el calentamiento del invernadero y el frío gl
|
| |
Importantes consecuencias: Incendios forestales con pérdida de la masa boscosa, con lo que ello significa; cambios en las precipitaciones con un clima más inestable, con temporales e inundaciones más frecuentes; aumento de la evaporación y por lo tanto de la aridez; fusión de los glaciares |
| Cap 8 |
La tectónica de placas, consecuencia de un planeta caliente
|
| |
De subducción); este movimiento en la horizontal de los océanos tira de los continentes y estos también se mueven en la horizontal (**//deriva de los continentes//**). Las placas litosféricas son como grandes balsas interconectadas en movimiento sobre las que cabalgan los continentes, los cuales |
|
|
|
Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
|
| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 9 |
Organización y sistemas
|
| |
Fijadas para poder expresar o formar una fusión de manera sencilla y racional”. El conjunto de unidades que indica la definición, serían las tareas y pasos requeridos para lograr la fusión de las normas y de los procedimientos, en función de lograr los objetivos de la empresa de forma simple |
| Cap 7 |
Reingeniería (I)
|
| |
Sistemas obsoletas de información con tecnología más moderna; Rediseñar una organización no es lo mismo que reorganizarla, reducir el número de niveles o hacerla más plana. Aunque la reingeniería sí podría originar una organización más plana, como también podría resultar una más horizontal |
|
|
|
Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
|
| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
|
| |
Reúne todos estos elementos para mejorar todos los procesos. La característica más común y básica de los procesos rediseñados es que desaparece el trabajo en serie. Es decir, muchos oficios o tareas que antes eran distintos se integran y comprimen en uno solo (unificación o fusión de cargos |
| Cap 5 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
|
| |
Y desventajas El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o traslados (movimiento horizontal ) o transferidos con ascenso (movimiento diagonal |
| Cap 10 |
Enfoque estratégico de la Cultura Corporativa y el DO
|
| |
De toma de decisiones. - Las comunicaciones fluyen en todos los sentidos (vertical, horizontal , lateral). La información se constituye como uno de los recursos más importantes de la empresa, que deben compartir todos los miembros que la necesitan para trabajar y obtener la sinergia requerida. - Se hace |
|
|
