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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 13 |
Soluciones para el mercado bancario
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De las finanzas es testigo de un creciente número de tendencias que están redefiniendo y dándoles nueva forma a la industria, incluyendo las fusiones y adquisiciones , el rápido desenvolvimiento de la tecnología, la desregulación en ciertas jurisdicciones, y la creciente sofisticación de los clientes |
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Curso gratis de Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
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| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios. |
| Cap 1 |
Panorama general de la administración financiera
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, el efectivo que debe estar disponible, análisis de fusiones , utilidades para reinvertir en lugar de pagarse como dividendos, etc. **La administración financiera en la década de los 90´**s Se daba un énfasis a lo legal de las fusiones , a la formación de nuevas empresas y los diferentes valores |
| Cap 16 |
Estructura de capital y apalancamiento
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Que las que específica la estructura óptima de capital para asegurarse de que podrán obtener capital en deuda más tarde si así o necesitan. **Estructura de capital y fusiones ** La empresa adquiriente emite instrumentos de endeudamiento y los usa para adquirir las acciones de la empresa |
| Cap 13 |
Técnicas del presupuesto del capital
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, que resultan siempre costosos. La oportunidad también es una consideración importante en el presupuesto de capital, los activos de capital deben estar listos para entrar en acción cuando se les necesite. Un presupuesto de capital efectivo puede mejorar tanto la oportunidad de las adquisiciones |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Que el excedente de trabajadores proceda de un problema coyuntural donde la empresa deba enfrentar bajas en producción y /o ventas, o que corresponda a situaciones de fusiones o alianzas estratégicas, o simplemente a los efectos de cambios tecnológicos, etc. , las decisiones en materia de planificación |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
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De una actividad ética y socialmente responsable. Ejemplo: En nuestra empresa que pretende tomar decisiones sobre adquisiciones , cierre de negocios y descontinuación de líneas de productos, el administrador de personal contribuye haciendo aportes sobre la capacidad de la empresa para llevar a cabo los planes |
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