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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 30 de Noviembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 4 |
Importancia de la metodología
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En el desarrollo de software, el objetivo es establecer un entorno que no sólo mejore la productividad del que lo desarrolla, sino que también genere la creación de mejores productos. Diferentes metodologías en la fabricación de coches. ------En [[http://www.volvocars.es/ Volvo]] se adoptó una organización |
| Cap 3 |
Situación de la industria de las tecnologías de la información
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Su proporción respecto a la cifra registrada en 1998. En cuanto a la cualificación de la plantilla, se observa un aumento continuado de los titulados superiores y medios que alcanzan el 55. 6 por ciento de la plantilla total del sector. Los gastos de personal, también crecieron, de acuerdo con la línea |
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 4 |
Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one
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A fines de la segunda guerra mundial del siglo pasado. Siempre se ha dedicado a la fabricación de productos masivos durante los últimos 50 años de vida. El Presidente y socio fundador de la empresa (PROMAS S.A. ) – Gregorio Lombardi – tiene 72 años y ha sobrevivido a todo tipo de vaivenes. Hubo épocas |
| Cap 5 |
Anexo: Casos CRM (I)
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. La promoción realizada a través de la fuerza de ventas consistía en señalar que el costo total del servicio para estos nuevos Clientes sería del orden de un 33 % inferior a la de los tres principales competidores. Las quejas incluían el cobro de gastos administrativos, gastos por “seguro |
| Cap 6 |
Anexo: Casos CRM (II)
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En otorgar la tarjeta en no más de una semana. Otros Bancos estaban entregando la tarjeta bajo condiciones “similares” entre dos a tres semanas como máximo. Más del 80 % de los nuevos solicitantes estaban contentos con tener su tarjeta a un nivel de gastos mensuales promedio de quinientos dólares |
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Curso gratis de Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006
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| Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de que no... |
| Cap 5 |
Ricardo: ideas y transformaciones
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De trabajo necesaria para su fabricación y disminuye en caso contrario. En términos relativos, puede decirse que los valores de cambio relativos aumentan o disminuyen de acuerdo al mismo principio, inclusive si disminuye la cantidad de trabajo incorporada en todas las mercancías. Es conveniente |
| Cap 2 |
El Mercantilismo
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Que, por el mismo motivo, se retirarán los capitales ya comprometidos. Abandonar los negocios se hace más interesante que dedicarse a ellos; como la inversión es cada vez menos rentable, se corre el riesgo de que los créditos terminen financiando en mayor proporción los gastos de consumo. Esto |
| Cap 6 |
Karl Marx
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Que en los países capitalistas lo ocupan enteramente propiedades particulares, el precio de producción de los productos de la tierra no lo determinan los gastos de producción en los terrenos de calidad media, sino en los de calidad inferior; no lo determinan las condiciones medias en que el producto |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 9 |
Comprender la características del proceso (I)
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La utilización de costos aproximados, que se estiman utilizando la información financiera actual. La obtención de costos exactos podría requerir una enorme cantidad de trabajo, sin mayores beneficios adicionales. //Los gastos indirectos variables //son aquellos gastos indirectos que podrían excluirse si |
| Cap 10 |
Comprender las características del proceso (II)
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Y la primera entrega del producto terminado. En resumen, los contratos, a largo plazo consolidan la asociación que es esencial para lograr niveles de calidad sumamente altos. ** ** **Revisión del Diseño ** Cuando se establece un convenio entre un empresario y un proveedor para la fabricación |
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Curso gratis de Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006
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| La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar su situación[1]. Dentro de... |
| Cap 5 |
Evolución de la medición y control de los costos
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De las subunidades de las grandes y dispersas geográficamente empresas de ferrocarril. || || 1880: || En los EE. UU. Se crean las empresas de producción en masas tales como: tabaco, cerillas, detergentes, películas fotográficas y harina, industria de metal y de fabricación , adoptaron los sistemas de contabilidad |
| Cap 9 |
Evolución y medición de costos
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De Costos Parciales ABC: Costeo Basado por Actividades JIT: Just in Time LCC: Life Cycle Costing === TA: Throughput Accounting === == CV: Cadena de Valor == CIF: Costos Indirectos de Fabricación || || ¿Utiliza las relaciones causa-efecto? || ==== No ==== || Sí || Sí || Sí || Sí || Sí |
| Cap 15 |
Notas
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, p. 410. [12] No obstante desde el punto de vista del proceso de toma de decisiones hay costos que no van a ser gastos (ejemplo: el costo de oportunidad) y hay gastos que no son costos (ejemplos: el impuesto sobre beneficios y los gastos extraordinarios). De la misma forma hay gastos y costos |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 8 |
Reingeniería (II)
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De que las tecnologías asumirán los trabajos operativos, dejando, por ejemplo, en un proceso de fabricación de determinado producto un mínimo número de personas para controlar las maquinarias, equipos u herramientas. Esto hace entender que los recursos humanos deben prepararse para ejecutar trabajos |
| Cap 4 |
La planificación
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Este hábito de prever y planificar. Muchos gerentes sostienen que en realidad la planificación es propia de ambientes específicas como los de fabricación , y no así de áreas más comerciales. Así también son los resultados al final de su gestión. En otros casos parece que la improvisación, y la imprevisión |
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Curso gratis de Guillem Borrell - 05 de Noviembre de 2006
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| El comienzo del proyecto de un avión surge por demanda de un cliente como una compañía, una fuerza aérea de un país, etc.. Los fabricantes en este caso forman un grupo de trabajo o grupo... |
| Cap 1 |
Concepto y contenido
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Entre 2 y 3 años. Por ello la empresa sólo dispone de otros 2 o 3 años para poner en marcha la fabricación . Figure 1: Esquema de los procesos del proyecto de un avión |
| Cap 2 |
Aspectos económicos
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Del combustible
Coste de mantenimiento
Dela célula del avión
Del motor
Tasas aterrizaje y de navegación Normalmente una compañía aérea cuenta con una proporción de 40% gastos indirectos y un 60% de gastos directos. Hay dificultades en su terminología, clasificación y estimación |
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Curso gratis de Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006
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| Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra... |
| Cap 10 |
Teoría de Phillip B.. Crosby
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Y reprocesamiento de los productos terminados con los costos menos visibles de los errores y defectos: errores de surtido y reembarque, errores de créditos y cobranzas, errores de papeleo y computación, accidentes y seguros, rotación, robos, mermas y desperdicios, capacitación, errores de compras y fabricación |
| Cap 10 |
Teoría de Phillip B.. Crosby
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Terminados con los costos menos visibles de los errores y defectos: errores de surtido y reembarque, errores de créditos y cobranzas, errores de papeleo y computación, accidentes y seguros, rotación, robos, mermas y desperdicios, capacitación, errores de compras y fabricación , devoluciones y reclamaciones |
| Cap 3 |
El inicio del seminario
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Reproceso en la fabricación , menos desperdicio de materiales, de tiempo de equipos, de herramientas, de esfuerzo humano. Tienen que saber poner en el mercado y tiene que saber como venderlo. Mantengan la compañía en el negocio, proporcionen más y más empleos. También toco el tema del desempleo |
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Curso gratis de es.wikibooks.org - 14 de Marzo de 2006
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| El presente es un trabajo de síntesis destinado a todos los que se preocupan con los impactos ambientales originados por las varias obras construidas por el hombre y diversas actividades económicas. |
| Cap 3 |
Áreas urbanas
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, el gobierno local podrá desempeñar un importante rol en la reglamentación de los contaminantes industriales (particularmente de la fabricación a pequeña escala), mientras que a la vez las municipalidades constituyen una fuente importante de contaminación y deben ser reguladas por las autoridades |
| Cap 10 |
Proyectos de vivienda a gran escala
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. La actividad de construcción afecta además a las cercanías inmediatas del sitio, por ejemplo, por la congestión de los caminos y puntos de acceso existentes y el mayor ruido y suciedad. ==== Impactos Indirectos ==== La fabricación , extracción, o cosecha de tales materiales como ladrillos, cemento |
| Cap 10 |
Puertos y bahías
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De construcción afecta además a las cercanías inmediatas del sitio, por ejemplo, por la congestión de los caminos y puntos de acceso existentes y el mayor ruido y suciedad. ==== Impactos Indirectos ==== La fabricación , extracción, o cosecha de tales materiales como ladrillos, cemento y sus agregados |
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Curso gratis de Raúl Fernando Chamoso Vedia - 17 de Junio de 2006
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| El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales. |
| Cap 3 |
Fuerza de ventas
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Un control de supervisión estrecho y constante. · No requieren un tacto especial. · Toman en cuenta la capacidad de la gente de acuerdo a las políticas de cada empresa. · Están limitados en cuanto a gastos . · Son estáticos · La presiones se dan en menor grado al igual que la fatiga física |
| Cap 1 |
El canal de distribución
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Masivas, como las tiendas de descuento, pueden almacenar y transportar los productos que le compra el fabricante, con lo cual se elimina la necesidad de utilizar al mayorista. Esta integración incluye el control de todas las funciones desde la fabricación hasta el consumidor final. Integración horizontal |
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