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Cursos gratis de gente y el cambio

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Introducción a los procesos de mejora contínua (12 capítulos) Creative Commons   ****-(3)
Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra dimensión, sino por el contrario, son procesos de la vida real , que han sido aplicados exitosamente en México por mexicanos con excelentes resultados.
Cap 5 Método gerencial Deming
  .**Innovación:**Consiste en la introducción de algún producto, por el solo hecho de tener algo nuevo que vender, debe tener algún beneficio. Todo plan debe responder a las siguientes preguntas satisfactoriamente.¿Qué materiales se requerirán? ¿A qué costo? ¿Cuál será el método de producción? ¿Quégente
Cap 4 Los Catorce Puntos y Siete Pecados Mortales de Deming
  .- __Instituir el liderazgo__. El trabajo de un supervisor no es decirle a la gente qué hacer o castigarla, si no orientarla. Orientar es ayudarle a la gente a hacer mejor el trabajo y conocer por medio de métodos objetivos quién requiere ayuda individual.8.- __Desterrar el temor__. Muchos empleados temen
Cap 3 El inicio del seminario
  El Dr. Deming inicia su seminario auspiciado por la Growth Opportunity Alliance de Greater Lawrence de la ciudad de Springfield, Massachusetts. Incluyendo empresas de alta y baja tecnología algunas firmas eran conocidas; mucha gente provenía de los departamentos designados con el nombre
Autor: Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006
La logística: ¿ciencia o arte? (15 capítulos) Creative Commons   ****-(8)
Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización.
Cap 3 Estrategia empresaria
  . La información debe ser continua y consistente para que la gente se involucre y tome conciencia clara del cambio que se está produciendo. Para estar seguros de que el sujeto ha comprendido el alcance del cambio, saber cuáles son los resultados esperados y en qué situación quedará o puede
Cap 7 Reingeniería (I)
  del proceso desde el principio al fin, para así poder generar los cambios continuos de mejoramiento. Es importante destacar que el factor clave del éxito de un proceso de transformación radica en el hecho de comprender que el cambio sólo lo puede lograr la gente, pues son ellos quienes
Cap 12 Plan estratégico sobre la implantación de un sistema de infor
  que se originen. Una vez definida la estructura, es importante Establecer políticas y Reglas que guíen el comportamiento a nivel individual y grupal del personal de la empresa, involucrándolos siempre en cualquier cambio y haciéndolos parte de ellos, con el propósito
Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
Cómo hacer preguntas inteligentemente (11 capítulos) Creative Commons   ***--(1)
En el mundo de los hackers, el tipo de respuestas que obtengas a tus preguntas técnicas depende tanto de la manera en que formules tus preguntas como de la dificultad de desarrollar la respuesta. En esta guía se enseñará cómo preguntar de manera que puedas obtener una respuesta satisfactoria.
Cap 1 Introducción
  o hacer sus deberes antes de plantear las preguntas. La gente de ese tipo son sumideros temporales -- toman sin dar a cambio, desperdician el tiempo que podríamos haber dedicado a otra cuestión más interesante y con otra persona más merecedora de una respuesta. A las personas de este tipo las llamamos
Cap 11 Si no logras conseguir una respuesta
  Somos conscientes que que hay mucha gente que sólo quiere usar el software que escribimos y no está interesada en conocer los detalles técnicos. Para la mayoría de la gente, un ordenador es meramente una herramienta, un medio para un fin. Sabemos eso y no esperamos que todo el mundo se interese
Cap 7 Sé preciso e informativo sobre tu problema
  por adelantado". Deja claro que aprecias el tiempo que emplea la gente ayudándote gratis.------Sé honesto, esto no es tan importante como (y no puede sustituir a) ser correcto gramaticalmente, claro, preciso y descriptivo, evitar formatos propietarios, etc; los hackers prefieren, por lo general, los informes
Autor: Eric S. Raymond - 14 de Septiembre de 2005
Trabajo en equipo (17 capítulos) Creative Commons   ***--(7)
Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.
Cap 13 El management del tiempo en el trabajo en equipo
  mas importantes. · No permite que la gente tenga ideas claras acerca de la calidad de su propio trabajo. · Hace que los jefes se atribuyan todo el mérito por las ideas ajenas. · Trivializa las tareas hasta privarlas de sentido. Para vislumbrar el rumbo que hay que seguir, bastará comparar esta
Cap 8 Ventajas del trabajo en equipo
  "" Ø Quienes creen que un equipo de trabajo deben formarlo gente con formas de pensar y actuar semejantes están equivocados. Lo fundamental es que lo integren personas distintas. Ø Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas diferentes para que las decisiones de carácter intelectual u
Cap 6 Desarrollando equipos
  es vital. La gente joven y/o tímida podrían tener que ser convencida para participar. Un problema común en equipos técnicos es el joven arrogante (o anciano) que piensa que el o ella es la persona mas inteligente en el cuarto. "Algunas veces tienes un cañón suelto (ellos piensan que tienen una mejor
Autor: Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006
Capacitación y desarrollo (11 capítulos) Creative Commons   ***--(9)
La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.
Cap 11 Conclusión
  con responsabilidades más amplias. Se requiere para lograr esto, personal con determinadas capacidades y entrenados para cumplir funciones menos acotadas a una especialidad. La rentabilidad se logra desde el buen desempeño de la gente que trabaja en una compañía. El futuro dependerá de cómo
Cap 9 El proceso de la capacitación (IV)
  de las metas de la empresa. Proceso de cambio: El proceso de capacitación y desarrollo se constituye un proceso de cambio. Los empleados mediocres se transforman en trabajadores capaces y probablemente los trabajadores actuales se desarrollen para cumplir nuevas responsabilidades. A fin
Cap 1 El valor de la capacitación
  del personal que conforma una organización. Los cambios se producen cada vez en menor espacio de tiempo.   La adaptación de la empresa   a los mismos exige un compromiso especial de su recurso humano.   La identificación del ser humano con la empresa es la única base que hará posible el cambio
Autor: Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
El Marxismo: conceptos de economía política (10 capítulos) Creative Commons   *****(2)
La teoría marxista en efecto siempre ha sido muy cuestionada y criticada por todas lados, mas sin embargo tuvo muchas aportaciones y aclaro muchos dilemas y ato cabos sueltos que quedaron de la economía clásica. Mas sin embargo como es una teoría que critica fuertemente al capitalismo no le conviene al sistema que sea aplicable o simplemente pregonada.
Cap 3 El proceso de cambio
  "" En el proceso de cambio la mercancía adopta el valor, solo cuando se compara con otras mercancías, el proceso de cambio solo se puede efectuar si las dos personas que son poseedoras de mercancías por su propia voluntad deciden intercambiar sus mercancías, pero para que el cambio se pueda
Cap 2 Fuentes y partes integrantes del marxismo
  da soluciones tales como: ·        Eliminar las clases, que la parte orgánica sea de ellos, mas sin embargo no se eliminaría la lucha del todo ya que quedarían contradicciones entre la gente. ·        Que la economía sea sólida y suficiente
Cap 4 Dinero o la Circulación de Mercancías
  se convierte en un fin básico central la de valorizar el valor. En el proceso de circulación existe el cambio de D-M-D´ y se realiza el plusvalor, se crea el proceso de trabajo y se cristaliza en el intercambio (circulación) y después hay un proceso de consumo. Por eso se habla de un proceso
Autor: Jessica Claudia Díaz de León Gómez - 30 de Mayo de 2006
Clínicas de ventas para vendedores (14 capítulos) Creative Commons   ****-(20)
El saber escuchar es la clave del arte de vender que nos permite determinar lo que el cliente desea y necesita. Si no dominamos este arte no podemos poner en práctica nuestras otras destrezas.
Cap 9 Por qué compra la gente
  "" ¿ POR QUE COMPRA LA GENTE ? es tanto el nombre de esta parte de nuestro curso como una pregunta para cuya respuesta los comerciantes han gastado millones de dólares. Cuanto más tratamos de analizar las motivaciones de la gente y cuántas más teorías formulamos de su comportamiento, más nos
Cap 7 El manejo de objeciones
  del cliente difícil se reduce al conocimiento de los puntos importantes: primero, el vendedor debe entender el proceso de ventas y lo que hace que la gente compre. Necesita conocer profundamente el producto y saber la razón por la cual el cliente quiere comprarlo. Segundo, debe establecer
Cap 6 Detectando las necesidades del cliente
  la misma cantidad de información. En sus entusiasmo inicial, el vendedor puede dejarse llevar por su presentación, sin dar tiempo a que el cliente tome la palabra durante la entrevista. Es preciso que se controle, recordando que a la gente le gusta hablar e inconscientemente revela
Autor: José Gerardo Pérez Morales - 29 de Junio de 2006
Las alarmas del profesor Antonio Vaquero (8 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Una vez más, un defensor de la pureza y la unidad de la lengua española ha dado la voz de alarma, horrorizado ante la invasión de términos extranjeros y la consiguiente «corrupción» del Idioma.
Cap 4 Cohesionada, Grande y Libre
  ) que hace un mes el diario El País publicara un artículo en el que se hablaba de la preocupación de determinada gente por la diversidad terminológica de los léxicos informáticos del español de España y el de América: ¡mientras en España se dice bandeja de entrada, en México se dice charola! Pero ¿quién
Cap 3 Corrupción en Miami
  de que los textos de Quevedo, de Cervantes, del Infante don Juan Manuel, o el Cid, suenen tan extraños a nuestros oídos: la lengua ha cambiado mucho desde entonces (se ha «corrompido»). El cambio no quita ni pone nada. La lengua no mejora ni empeora; simplemente cambia. La idea de que este cambio
Cap 5 Apocalypse now!
  . Y que nadie se alarme por ello. Siglos de admoniciones, quejas y lamentos no han servido para que la gente se ajuste a las normas académicas, y no por ello las lenguas se empobrecen o se corrompen en modo alguno. Buena prueba de ello es que las «aberraciones» del profesor Vaquero no impiden que finalmente
Autor: Luis Pueyo, Pablo Usabiaga, José Luis Ariel, Miquel Vidal - 20 de Diciembre de 2005
PowerBuilder vs. Delphi (14 capítulos) Creative Commons   ***--(7)
Una comparativa entre estas dos herramientas de programación. Puede servir para que los programadores de Delphi conozcáis un poco la filosofía y el modo de trabajar con PowerBuilder.
Cap 2 Características técnicas
  La gente de Sybase vende su producto diciendo que "es un entorno de propósito general". Lo siento, pero discrepo.Es cierto que con PowerBuilder se puede hacer casi de todo, y eso les permite asegurar que es de propósito general, pero por esa regla de tres, el Ensamblador también es de propósito
Cap 5 Datawindows hasta en la sopa, o sopa de Datawindows...
  , incluye una consulta SQL a partir de la que tomará los datos (si así lo queremos, o bien utilizar datos definidos en diseño).El SQL utilizado es un dialecto portable, que la gente de PowerSoft llamó en su día PBSQL. La sentencia SQL se podrá escribir en modo texto (escribiendo nosotros mismos
Cap 1 Un poco de historia para situarnos...
  a aparecer, la gente de Borland tenía un gran miedo: la popularidad de PowerBuilder en el campo de las bases de datos era muy importante, y quizá llegaban demasiado tarde, ya que los de PowerSoft llevaba 4 años depurando su herramienta (y la verdad es que lo consiguieron bastante bien). También
Autor: José Manuel - 27 de Agosto de 2005
Cooperación sin mando: una introducción al software libre (12 capítulos) Creative Commons   *****(1)
En las siguientes líneas explicaré algunos de los rasgos del movimiento del software libre, su modelo de desarrollo y el alcance político, ético y económico de su apuesta. Trataré de hacer una breve genealogía del movimiento, destacando sus rasgos singulares y lo que puede haber más allá del mismo, proponiendo algunas líneas de debate y señalando algunos de sus interrogantes.
Cap 9 Desafíos e interrogantes
  conduce esa concentración empresarial? ¿Qué pinta la gente de a pie en todo este tinglado? Hasta ahora, en la comunidad del software libre todo esto no se aprecia como una amenaza, ni siquiera como un problema, antes al contrario: alguna gente se ha esforzado mucho para convencer
Cap 12 Notas al pie
  del sistema operativo UNIX lo que es en la actualidad. Los hackers hacen andar USENET. Los hackers hacen que funcione la WWW. Si tú eres parte de esta cultura, si tú has contribuido a ella y otra gente te llama //hacker,// entonces tú eres un hacker.'' ... hackers.4 ``Muchos programadores están
Cap 7 El modelo bazar
  y produce un software de mayor calidad con menor gasto de recursos, lo que por sí solo ya justificaría la aplicación masiva del modelo en la industria del software. Sin dejar de reconocer esto, la gente que sigue los postulados de la FSF, insiste en que la calidad del código libre ha sido un elemento
Autor: Miquel Vidal - 20 de Diciembre de 2005
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