Cursos gratis de gerencia ventas en proceso comercial

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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial ” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente
Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
  En el proceso de marketing y ventas en el sector de laboratorios (en especial lo relacionado con una “cartera de Clientes segmentada / agrupada por __“clubs”__), aunque poco de ello ha sido puesto en práctica en otros sectores industriales
Cap 6 Anexo: Casos CRM (II)
  Registros de quejas de algunos Clientes, los que eran sistematizados en una manera sencilla en la Gerencia de Producción (para la industria) y en la Gerencia de Atención al Cliente (a cargo de la esposa del propietario) en el caso de la empresa de servicios. Sugerimos CREAR el área de quejas. Esta área
Cap 4 Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one
  Algunos productos y en otros épocas, la empresa sobrevivió también a los vaivenes del mercado financiero. Hace unos 7 años atrás Gregorio Lombardi realizó una re-ingeniería en PROMAS S.A. Y usted (yerno de Gregorio Lombardi por estar casado con su hija Martha) fue promovido a la Gerencia Comercial


Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 09 de Noviembre de 2009
Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.
Cap 1 ¿Qué son los sistemas informáticos?
  O salidas que permiten a la empresa (Junta directiva, gerente, comite de gerencia , gerencias o jefaturas intermedias o a nivel operativo), tomar desiciones frente a una situación o varias que se presenten. Por ejemplo Los sistemas de información que permite la toma de desiciones de tipo estrategico
Cap 1 ¿Qué son los sistemas informáticos?
  Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. Un sistema puede ser tan simple como el indicado seguidamente: una persona tiene un microordenador y le introduce datos tan elementales, como por ejemplo las ventas
Cap 1 ¿Qué son los sistemas informáticos?
  Las ventas diarias de una pequeña empresa, se produce una entrada por cada venta y en ella se declara el elemento vendido, por ejemplo un yogur, la cantidad de elementos vendidos, por ejemplo cuatro y el precio de venta unitario, por ejemplo 0. 14 euros. Cada entrada se almacena como un registro


Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los...
Cap 55 Proceso de elaboración de un Plan de Capacitación
  , habilidades y destrezas de los participantes, las actitudes para conocer en cuanto ha modificado su conducta o comportamiento y finalmente los resultados finales para saber si la organización ha mejorado sus resultados, como por ejemplo incremento de ventas , índice de productividad, ausentismos, etc
Cap 71 Proceso de evaluación del recurso humano
  " La evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño
Cap 41 El proceso de desarrollo de los RRHH
  De actitudes, valores, destrezas y conocimientos requeridos para el logro de objetivos de la empresa..   Significa el proceso integral del hombre, es decir   comprende la adquisición del conocimiento, el fortalecimiento de la voluntad, la disciplina del carácter y la adquisición de todas


Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.
Cap 3 Relaciones Públicas internas
  . La Empresa: Las relaciones públicas constituyen una función asesora que tendrá a su cargo la fijación de la política general de la empresa y, por ende, su ubicación se encuentra al lado de la presidencia o de la gerencia general. La empresa debe ser considerada por lo tanto como una entidad
Cap 5 La Comunicación de las Relaciones Publicas
  No ahorra dinero al comprador ofrece una forma conveniente de comprar y hace accesibles ciertos artículos que están ausentes o son difíciles de obtener en el área del hogar del comprador. Son ejemplos de esta modalidad catálogos de productos extranjeros, suscripciones a revistas, libros, etcétera. Ventas


Curso gratis de Raúl Fernando Chamoso Vedia - 17 de Junio de 2006
El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales.
Cap 3 Fuerza de ventas
  De una dirección o gerencia de ventas , y por otro lado, los esfuerzos realizados por los vendedores a quienes se ha catalogado como el elemento esencial de la venta personal debido a que son ellos quienes van a ejercer en forma directa la acción de ventas . Desde un punto de vista etimológico
Cap 1 El canal de distribución
  Una distribución diferente de las de los productos de consumo y emplean cuatro canales que son: · Productores – usuarios industriales: este es el canal más usual para los productos de uso industrial ya que es mas corto y él más directo; utiliza representantes de ventas de la propia fabrica. Ejemplos
Cap 2 Distribución física
  No automatizado lo han hecho muchos menos eficiente que sus competidores. Sus costos de distribución representa el 8 por ciento de sus ventas , comparados con menos del 3 por ciento en el caso de su competidores cercanos, como K mart y Wal-Mart. Además, la distribución física es no sólo un costo, sino


Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos...
Cap 7 Sisterma Contable Jornalizador
  .   Le cancelan el 35% al contado,   el saldo con 10% recargo con letras. -   Deposita el efectivo de las dos ventas . -   Paga con un cheque el 25% de la deuda inicial -   Paga con cheque el 30% de la deuda por mercaderías.    LIBRO
Cap 7 Sisterma Contable Jornalizador
  .   Le cancelan el 35% al contado,   el saldo con 10% recargo con letras. -   Deposita el efectivo de las dos ventas . -   Paga con un cheque el 25% de la deuda inicial -   Paga con cheque el 30% de la deuda por mercaderías.    LIBRO
Cap 1 Conceptos Generales
  De la actividad Ejm: Salud, AFP, etc. **OBJETIVO ** Proporcionar una imagen numérica de la que en realidad sucede en la vida y en la actividad de la empresa, conocer el Patrimonio y sus modificaciones. Proporcionar una base en cifras para orientar las actuaciones de gerencia en su toma de decisiones


Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que...
Cap 9 Comprender la características del proceso (I
  . La reducción del tiempo total de ciclo libera recursos, reduce costos, mejora la calidad del //output //y puede incrementar las ventas . Por ejemplo, si reduce el tiempo del ciclo correspondiente al desarrollo del proceso , podrá ganar ventas y participación de mercado. Si reduce el tiempo del ciclo
Cap 10 Comprender las características del proceso (II
  Los de controles del proceso o de las partes. ** ** **Encuesta de los Proveedores ** La encuesta a un proveedor es la revisión sistemática de su capacidad comercial y técnica realizada por el cliente. Un típico equipo encuestador debe estar formado por un comprador, un ingeniero de producción y un ingeniero
Cap 2 Mejoramiento continuo
  En el mecanismo viable y accesible al que las empresas de los países en vías de desarrollo cierren la brecha tecnológica que mantienen con respecto al mundo desarrollado. Abell, D. (1994), da como concepto de Mejoramiento Continuo una mera extensión histórica de uno de los principios de la gerencia científica


Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que...
Cap 15 Conceptualización de las actuales transformaciones
  Las herramientas que brinda una compañía en la red, para que el interesado pueda crear y diseñar negocios catalogados como “proyectos”, y que necesitan de ayuda externa (logística, financiera, tecnológica, etc. ) para poder concretarse. Centro comercial virtual. Un ambiente en la red en el cual
Cap 8 Servicios de intermediación financiera
  , derechos arancelarios, matrículas de vehículos, e inclusive impuestos prediales municipales entre otros. Apertura de certificados de inversión: A la vista y a plazo. Pago de tarjetas de crédito. Emisión de cheques de gerencia sobre otras plazas, por ejemplo Panamá
Cap 13 Cuantificación de la riqueza generada por la red
  Para comprar, vender, distribuir y mantener sus productos y servicios están logrando significativos ahorros en cuanto a costos e incrementando grandemente sus oportunidades de ventas . Así, dichos beneficios se incrementan en tanto se incrementa el comercio electrónico. Las predicciones señalan


Curso gratis de Sonia Constante - 01 de Junio de 2006
Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que...
Cap 6 Discutir el concepto de cultura cooperativa y su influencia en la gerencia
  " Es importante notar que la gerencia asume estilos diferentes en atención al ámbito donde actúe. Sin embargo no pierde su condición de inducir el comportamiento de los sujetos hacia metas previamente establecidas. En algunos casos se evidencia descontento de los empleados, no por el trabajo
Cap 11 Discutir el papel de la publicidad en el mercado de bienes y servicios
  -           Influir en el personal de la compañía sobre la forma de tratar a los clientes -           Ayudar a abrir puertas a los representantes de ventas   La publicidad busca, convencer a las personas a realizar una determinada compra.   La publicidad comercial se enfoca
Cap 10 Comparar y contrastar los problemas que confrontan los gerentes de las empresas
  Su organización.   El manejo de una organización de servicios requiere una clara comprensión de estos elementos y de las relaciones e interacciones entre ellos.   La gerencia exitosa de una organización de servicios solamente se puede lograr mediante la integración sensata de los factores


Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.
Cap 8 Enfoque estratégico del DRH (II)
  De acción, y finalmente justifique su plan.8.3. Conferencias, seminarios y reuniones especializadas.8.4. Juegos de gerencia Se divide en grupos a los participantes que toman decisiones respecto a un conjunto de condiciones dadas de una empresa. Cada grupo inicia con la misma condición financiera
Cap 5 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
  Las vacantes requeridas · Obtener información del análisis del puesto · Confrontar las indicaciones de la gerencia · Verificar los requerimientos del puesto · Aplicar el método adecuado de reclutamiento · Obtener los candidatos óptimos para el proceso de selección 9. Acciones que deben realizarse antes
Cap 9 Enfoque estratégico del DRH (III)
  Son muy novedosos. Este año, específicamente, estamos trabajando en programas de liderazgo aplicado y de supervisión- gerencia , que inciden sobre los puntos centrales para que nuestra gente se sienta bien comunicada, conozca las metas de la compañía y lo que la organización espera de cada uno