|
Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
|
| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
|
| |
administrativa o de gestión , su concepción es mucho más profunda, ya que empieza y termina con las personas, es decir es una filosofía que se demuestra en el ser, pensar y actuar de las personas de Calidad. Personas de Calidad obtienen productos de calidad y brindan servicios de calidad |
| Cap 1 |
Sobre la Calidad Total
|
| |
. ------En este entorno la Calidad Total se proyecta vigorosa como un nuevo sistema de gestión empresarial y factor de primer orden para la competitividad. ------Podemos decir que el concepto de calidad está tradicionalmente relacionado con la calidad del producto y actualmente ha evolucionado |
| Cap 3 |
Certificación ISO 9000
|
| |
La calidad se ha convertido en el mundo globalizado de hoy, en una necesidad insoslayable para permanecer en el mercado. Por ello los sistemas de gestión de la calidad basados en las normas ISO 9000, que reflejan el consenso internacional en este tema, han cobrado una gran popularidad, y muchas |
|
|
|
Curso gratis de Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006
|
| De Costos y la Contabilidad de Gestión , en la cual se enmarcará el desarrollo de la presente investigación |
| Cap 3 |
Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
|
| |
Para abordar los aspectos relacionados con los orígenes y desarrollo de la Contabilidad de Gestión , es muy importante tener bien delimitado los conceptos de costos y gastos como terminología a seguir. Existen diferentes criterios de especialistas sobre los mismos, de forma que no se vislumbra |
| Cap 3 |
Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
|
| |
Para abordar los aspectos relacionados con los orígenes y desarrollo de la Contabilidad de Gestión , es muy importante tener bien delimitado los conceptos de costos y gastos como terminología a seguir. Existen diferentes criterios de especialistas sobre los mismos, de forma que no se vislumbra |
| Cap 7 |
Evolución de la medición y control de los costos
|
| |
De los centros de responsabilidad. || || 1957: || Propuesta de modelización del ciclo contable para la determinación del resultado interno por Schneider. || || 1960: || Prevalece el concepto de Contabilidad Administrativa como herramienta del análisis de los costos de fabricación |
|
|
|
Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
|
| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 7 |
Pietro Figueroa, Rafael Caldera,Hugo Chavez, Allende
|
| |
De sus detalles, sino en permanente construcción, ////en la cual el número de sus integrantes era relativamente reducido y ////donde la militancia se medía por el trabajo político efectivamente ////realizado y no por una afiliación meramente burocrática o administrativa , ////mediante la inscripción |
| Cap 9 |
Seudo nacionalización petrolera
|
| |
Y la corrupción administrativa __; y de Gaspar Castro Rojas (1979). __Cómo secuestramos a Niehous__. 65 Este secuestro es considerado el mas largo de la historia venezolana (3 años y cuatro meses). Niehous fue rescatado en Junio de 1979 67 Recordemos que fue la etapa en la cual se priorizó |
| Cap 3 |
Dicotomía tiranía - democracia (1940-1958) (II)
|
| |
. La limitada experiencia en temas de gestión gubernamental por parte del liderazgo de los partidos políticos venezolanos que pugnaban por el desarrollo de un modelo de democracia representativa; vi. La precariedad de los partidos venezolanos para alcanzar y sostener un acuerdo policlasista |
|
|
|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 11 |
Denominaciones
|
| |
" El área o unidad administrativa encargada de la dirección de personal en las organizaciones tiene diversas denominaciones así por ejemplo “Relaciones Laborales, Relaciones Humanas, Relaciones Industriales, Administración de Personal, Recursos Humanos,”, etc |
| Cap 17 |
La jefatura de RRHH
|
| |
" La jefatura de la unidad administrativa de recursos humanos, recae en el gerente, director o jefe de recursos humanos, es el colaborador que tiene la responsabilidad de mantener y mejorar las relaciones humanas y laborales entre la Dirección y el Personal. Todo gerente de recursos humanos |
| Cap 23 |
Situación organica funcional del area de RRHH
|
| |
, es decir aconseja, orienta y coordina todas las acciones de personal, que son implementadas por los jefes inmediatos.
En consecuencia el área de recursos humanos es una unidad administrativa de apoyo, la cual coordina y brinda información en materia de manejo de personal, así |
|
|
|
Curso gratis de Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006
|
| Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales... |
| Cap 11 |
Plan anual de adquisiciones y contrataciones
|
| |
" El Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones debe prever los bienes, servicios y obras que se requerirán durante el ejercicio presupuestal y el monto del presupuesto requerido aprobado por el Titular del Pliego o la máxima autoridad administrativa de la Entidad, donde señalará |
| Cap 26 |
Consejo superior de contrataciones y adquisiciones del estado - CONSUCODE
|
| |
DEL PLIEGO Resolver en última instancia administrativa , las discrepancias que se produzcan entre las entidades licitantes o contratantes y los postores o contratistas de obras públicas, a nivel nacional. Administrar el Registro Nacional de Contratistas de Obras Públicas, a fin |
| Cap 10 |
Dependencia responsable de las adquisiciones y contrataciones
|
| |
. · La máxima autoridad administrativa es el funcionario de mayor jerarquía en las empresas y entidades del estado. · Un Comité Especial, es el órgano designado por el Titular del Pliego o por la máxima autoridad administrativa para conducir los procesos de selección hasta |
|
|
|
Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
|
| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 21 |
Anexo IV: Gestión del Conocimiento en la Empresa
|
| |
Para las compañías que hacen un uso intensivo del conocimiento, una tarea administrativa vital es el mantenimiento cuidadoso de sus activos intelectuales, lo cual se refleja en los cambios de las cifras relacionadas con el personal en los países industrializados modernos. De acuerdo con cálculos |
| Cap 21 |
Anexo IV: Gestión del Conocimiento en la Empresa
|
| |
|
| Cap 17 |
El Kaizen y la curva de aprendizaje
|
| |
– Realizar – Evaluar – Actuar), las diversas y numerosas herramientas de gestión , y los sistemas de sugerencias dentro de un sistema Just in Time fija y logra de forma continua superar nuevos retos en materia de calidad, costos, productividad, tiempos de entrega, tiempos de preparación, accidentes |
|
|
|
Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
|
| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos... |
| Cap 2 |
La contabilidad como sistema
|
| |
" Dentro del macro-sistema “empresa” existen una variedad de Subsistemas de Información Administrativa , entre los cuales encontramos el Subsistema de Información Contable.
CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE |
| Cap 2 |
La contabilidad como sistema
|
| |
" Dentro del macro-sistema “empresa” existen una variedad de Subsistemas de Información Administrativa , entre los cuales encontramos el Subsistema de Información Contable. CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE |
| Cap 2 |
La contabilidad como sistema
|
| |
" Dentro del macro-sistema “empresa” existen una variedad de Subsistemas de Información Administrativa , entre los cuales encontramos el Subsistema de Información Contable. CARACTERÍSTICAS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE |
|
|
|
Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
|
| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 9 |
Organización y sistemas
|
| |
Racionalidad en éstos. A dicho departamento se le ha dado diferentes definiciones tales como: Organización y Sistemas, Organización y Métodos, Sistemas y Procedimientos, Análisis Administrativos o Racionalización Administrativa , entre otras. Tanto fue la importancia que tomó esta área |
| Cap 8 |
Reingeniería (II)
|
| |
Su pronóstico, los especialistas y estudiosos de la organización han producido teorías y modelos orientados, entre otros aspectos, a modificar la cultura organizacional, flexibilizar la estructura administrativa , mejorar el sistema de producción, agilizar los sistemas de información, e introducir |
| Cap 5 |
El gerente y las políticas de empresa
|
| |
Esta gestión , como gerente se trata de mantener una relación artificial con las personas, es decir, dentro de una empresa o una unidad departamental, le agrade o no como persona a los trabajadores que están bajo su responsabilidad, ellos tienen que aceptarlo como su gerente. Ahora bien, como gerente |
|
|
|
Curso gratis de Miriam Quintans - 31 de Mayo de 2006
|
| Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente... |
| Cap 20 |
Bibliografía
|
| |
"
Bocco Arnaldo, “Las privatizaciones y sus consecuencias” en revista argentina Administración y empresas nro. 556, año 1997 (mayo-junio)
Verges Joaquin, “Las Privatizaciones de empresas”, Editorial Eada Gestión Tesoro José Luis, “La privatizaciones del mundo |
| Cap 10 |
El porqué de las privatizaciones
|
| |
: la desregulación de determinadas actividades (acompañada a veces de la eliminación de monopolios legales) y a la introducción de criterios “mercantiles”, de mercado o de “empresa privada” no solo en la gestión de empresas públicas sino también en determinadas áreas de la Administración Pública |
| Cap 4 |
Objetivos de la privatización
|
| |
En todo programa de privatización, que resulten claramente autoevidentes. Estos serían los siguientes, muy esquematicamente bosquejados:
1) Que las decisiones de dirección y de gestión de las empresas privatizadas resulten completamente despolitizadas. 2) Conseguir una mayor |
|
|
|
Curso gratis de Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
|
| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones... |
| Cap 1 |
Factores del Cambio Organizacional
|
| |
Para luego analizarlos y conocerlos desde la perspectiva de la ciencia administrativa , misma que aporta una enorme diversidad de conocimientos que apoyan y fundamentan el quehacer diario de los gerentes o directivos de las organizaciones, quienes saben que este poder es una herramienta solo si |
| Cap 5 |
Desarrollo de la cultura organizacional
|
| |
La evolución o desarrollo de la cultura organizacional en el campo de la gestión , desde Fayol hasta Mintzberg, muestra una mutación hacia una fragmentación del trabajo gerencial en el cual se entremezclan una serie de papeles interpersonales, informativos y decisivos con las clásicas funciones |
| Cap 7 |
Cambio Organizacional
|
| |
EN LAS ORGANIZACIONES
Existen varios autores de la materia administrativa que han aportado lo que debiera ser la estructura de un proceso de cambio, en esta investigación se consideran los siguientes:
Modelo de los tres pasos
Kurt Lewin |
|
|